日前，随着一份“红黄黑”榜单的公布，河上镇各村社干部都感受到明显的压力。

　　凤凰坞村红榜上了5个，黄榜上了5个。这算是榜单中比较不错的成绩了。这份村社工作“红黄黑”榜单，将乡村治理模式推广、基层组织建设推进、环境整治、平安村社、村级集体经济增收等11项作为考评内容，对村社进行了一次“摸底考”。

　　村干部表现好不好，看看“红黄黑”榜就知道。据了解，该榜单每月发布一次，对村级工作进行量化考评，不仅仅是让村干部定期“脸红”“流汗”，该考评结果也将纳入村干部的年底考核评优。“红黄黑”上榜数将被折算成分数，按照从高到低打分，同时还将对“红黄黑”榜进行分类预警管理，根据排名划分ABC类，黑榜数量特别多或者同一项目连续几个月都是黑榜的就会被划进C类，村干部将面临分级约谈。

　　“本次考核的目的之一，是拉大先进与落后的距离。这样村干部们才能感受到压力，并将其转化为赶超的动力。”河上镇相关负责人表示，考核内容经过逐条核对和筛选，将一些你好我好大家好的加分条目全部删掉，同时对各办线人员进行严格要求，如果考核结果不能体现工作绩效差距的，原则上将不再列入综合考评。因而新张贴的这份“红黄黑”榜单，实实在在地给了村干部不少压力。

　　除了各项工作榜单的压力，村干部们还面临着村民满意度的考验。在村社考核中，今年河上镇还创新引入了社会评价机制。年底委托第三方评价机构对各村社进行整体评价，同时通过随机抽样的方式，在各村社中选取党员、村民代表、企业家等作为评议对象，设置“满意”“比较满意”“基本满意”“不满意”四个量表，以百分制进行计分。

　　村干部碌碌无为甚至违法乱纪，在这种综合考评体系之下，这样的可能性正在大幅度降低。为了鼓励村干部干事的积极性，在年底考评中，河上加入了争先创优考评，针对镇党委、政府确定的重点工作以及经营村庄重点工作，如多层安置小区探索、垃圾分类、村级项目落地、土地经营利用等进行正向加分激励。