为进一步加强综合行政执法协管员管理，区综合行政执法局王江泾中队不断优化协管员综合考核工作，注重以考核督促工作落实，通过优化考核程序、细化考核内容、强化结果运用，促使协管员执法水平得到进一步提升。

　　中队对过往的考核程序进行大幅改革和不断优化，通过班组民主推荐和全体队员参与测评相结合的考评模式，不仅大幅提升了考核的透明度和公信力，同时也增强了全体队员的参与度和积极性。优化考核程序后的第一次中队季度奖测评，选票有效率达到100%。通过考评，在中队形成浓厚的比学赶超氛围，班组长的带头领导作用得到不断巩固和强化。中队将原有的《王江泾中队考核细则》进行不断细化，明确考核内容和评分细则，强化考核制度的规范性与可操作性，把考核内容细化为制度、态度、业绩三方面进行综合考核，包括队容风纪、上岗出勤、工作绩效、网格管理、中队建设、业务学习等11项，使考核工作有章可循，有据可依。

　　中队运用考核结果奖优惩劣模式进行不断强化，将日常考核与年终考核有机结合，将季度奖考核作为年终奖考核及镇优秀协管员评比的重要参考，其中强调了连续三季度评比末尾的队员将实行末尾淘汰，不断督促协管员提升个人执法水平。