社会组织是基层社会治理的重要主体之一，它的培育发展直接关系到基层建设，乃至整个社会多元自治的程度与实效。深谙此道的梧桐街道这几年来在这方面下足功夫，不断发展壮大基层社会组织，记者日前从梧桐街道了解到，截至目前，该街道共有各类社会组织320余个，平均每个社区拥有社会组织20个以上，初步建立了志愿服务类、公益慈善类、文体活动类、兴趣爱好类等门类齐全、覆盖广泛、作用明显的社会组织体系，形成了一个独具梧桐特色的社区多元治理模式。

　　据了解，如今全街道16个社区、14个行政村已全面实现村乡贤参事会、农民新村出租房屋管理协会注册、社区社会组织联合会注册、备案全覆盖，社会组织已成为一支构建幸福梧桐的重要力量。

　　房东协会全覆盖

　　村居住出租房屋管理服务协会（或房东协会），是新环境下的管理模式。近年来，随着经济的发展和人口的流动，梧桐街道辖区出租房屋数量逐渐增多，特别是在一些拆迁集聚小区，人口非常密集，由此带来的安全隐患问题逐渐凸显，成为现阶段迫切需要解决的社会问题。

　　为推进居住出租房屋及其集聚区管理常态化，梧桐街道通过集中培训、现场辅导等方式，规范登记流程，积极指导出租房屋数量100户以上的村建立“居住出租房屋管理服务协会（或房东协会）”，通过“自治”的方式来引导房东进行自我管理、自我教育、自我监督、自我服务，有效发挥房东的主动性。

　　城弘小区率先在梧桐成立了房东协会，经过半年多的发展，如今这支队伍在小区内发挥着“四两拨千斤”的作用，成为居民生活中不可缺少的一部分。据悉，该房东协会由13人组成，不仅有城弘小区住户，还有村委会工作人员，在小区推出出租房屋“旅馆式”管理之际，协会成员成了第一批主动改造的住户，起到带头作用，推动出租房屋整治有序进行；在小区租客和房东产生纠纷之际，房东协会成员们扮演起了“老娘舅”的角色，减少了矛盾的发生，维持小区生活的和谐稳定。

　　据统计，如今全街道共有8家居住出租房屋管理服务组织完成备案登记，1家进行注册登记，它们也将逐渐成为街道基层治理的“主力军”。

　　乡贤参事会全覆盖

　　随着梧桐街道14个行政村经济发展，社会进步，能人辈出，涌现出了一批精英人士，他们用自己的经验、学识、专长和财富，积极参与到村里的新农村建设和治理中来，为凝聚人心、促进和谐提供了正能量。

　　干净整洁的乡村路、修缮一新的老建筑……如今桃园村的一景一物，都让这里的乡贤们看在眼里，乐在心里。在桃园村建设美丽乡村的过程中，该村多次组织乡贤参事会成员就接下来的发展规划给出建议意见，围绕如何壮大集体经济、做好干部队伍建设、凸显文化建设等问题，乡贤们提出了“要做好整村规划，找专业、有经验的设计团队进行设计”、“要重视我们的槜李文化，整理槜李种植技术，让桃园村有文化，更有历史”等一系列建议，他们也成为助力桃园村美丽乡村建设的一支“智囊团”。

　　乡贤参事会通过激活乡贤资源，发挥乡村精英在社会治理、公共服务中的作用，在新农村建设方面有着独特的优势。截至目前，街道范围内培育和发展行政村乡贤参事会已经实现全覆盖。共备案10家，注册4家，备案注册率达到100%。未来，街道将引导乡贤参事会制度化、常态化开展工作，进一步挖掘“乡贤文化”，夯实精神文明之基。

　　社区社会组织联合会全覆盖

　　2017年，梧桐街道率先注册成立了梧桐街道社会组织联合会（即“1”，以下简称“社联会”），之后又相继在16个社区（即“16”）成立了社区社会组织联合会，目前全部完成注册登记，形成了街道“1+16”枢纽型社会组织管理模式。

　　两年多来，街道枢纽型社会组织管理模式发挥桥梁和纽带作用，以“党建引领、调查研究、指导咨询、交流合作、反映诉求”为业务范围，坚持“党建”引领“社建”，提升新社会组织党建工作的有效性；坚持以章程为行动准则，大力培育发展社会组织和领军人物，加强以公信力为核心的能力建设；坚持搭建服务平台，承接服务项目，倾听反映诉求，推动政府购买服务，惠及百姓民生，推动了政社合作、社社合作、社企合作，在维护社会稳定、建设美丽家园等方面发挥了不可替代的重要作用。

　　据梧桐街道相关负责人介绍，今年，梧桐街道将结合“六场战役”持续加强社会组织“三级平台”建设，进一步完善社会组织服务管理机制，积极引导多元主体参与社会治理，激发基层社会活力，增强社会自治能力，使居民和社区、村民和村之间建立起协调发展、和谐有序的平衡关系。