中国宁波网4月11日讯（记者 周琼 通讯员 任社 王超）大量的一线岗位缺人！百万年薪的岗位无人应聘！

　　在今年春节后招聘旺季的宁波人才市场上，出现了如此尴尬的“两头”难题。

　　痛点究竟该如何应对，从求职者到用人单位乃至就业管理服务部门，分别拿出了什么样的招数？

　　一线工人难招难留怎么办？

　　企业打“同乡牌”，政府推进农村劳力转移就业

　　今年春节过后，从吉林老家返工的田艳拿到了企业颁发的一笔额外奖励，原因是她从老家一口气“拉”了100多个老乡，来到她所在的君禾泵业入职务工。这是她在君禾泵业工作7年来，带动同乡来务工最多的一次。“拿到奖励，非常开心，干劲十足。”田艳乐呵呵地说。

　　田艳是君禾泵业的水泵安装工。在这里，像她这样的一线安装工人有700余名，占员工总数的近一半。“水泵安装工是最基础的工种，用工需求量大，流动性也很高。”该公司负责人叶红波说，随着企业的快速发展，用工矛盾开始出现。一方面是适龄劳动力减少，另一方面是多数年轻人不愿意从事一线生产。8年前君禾就已经面临很严重的劳动力短缺问题，“招工难”一度让企业很头疼。“后来我们就转变思路，把人力资源作为一种核心竞争力来看待，充分发挥已有人力的作用，‘以老带新’招工引才。”叶红波说，企业创新提出“同乡中介”概念，把每一个在企业务工的人员看作“中介”，通过他们在全国各地建立同乡联系网为企业招人，“招工”成功的员工可以拿到企业的奖励。“这一方法一经推出，员工参与热情非常高，我们为此还专门在劳动力密集的河南和东北三省等地设立了中介点。”叶红波说。

　　打出“同乡牌”的不只是一些企业，镇海区通过人力社保部门牵头，在对口帮扶地区就业人员中发展了不少“招工红娘”。“招工红娘”梳理了来自本乡本土的就业人员信息，人社部门则帮着将求职者信息和企业招聘要求进行匹配。通过“招工红娘”的牵线搭桥，已有150多名贵州普安的务工人员入职镇海企业。

　　同时，记者注意到，在一线工人紧缺的大环境下，从招聘到留人，企业也动足了心思。在海曙区金氏实业，尽管员工人数只有数百人，但公司还是投入上千万元建造了公寓式的员工宿舍，装修标准参照星级酒店，并配套了篮球场、羽毛球场、健身房、观影厅等娱乐活动中心；位于象山的宁波荣志服饰有限公司向106名一线职工发送红包，奖励他们春节后按时返岗；在江北的赛克思液压科技股份有限公司，多年来有这样一个传统：每年开工第一天，只吃团圆饭不干活，工人坐满六七十桌，聚在一起谈天说地拉家常……

　　在许多企业各自亮出招人留人“绝招”的同时，相关职能机构也推出了一系列措施。宁波今年专门推出“甬上乐业”计划，集中推进农村劳动力的转移就业。于是，今年年后，大量招聘活动搞得越来越“接地气”，从区县(市)一直开到乡镇、街道层级，挖潜开发稳定性更好的本地求职者。记者注意到，今年春节过后的一个月里，仅余姚、慈溪、杭州湾这3个中国宁波人才市场的分市场，就举办了47场招聘会，每场有近百家企业设摊招聘，进场求职人数及意向达成数分别比去年增长34.61%和24.85%。同时，越来越多的短信岗位发送、微信招聘、远程招聘等，也在努力帮助农村劳动力和企业进行有效对接。

　　高技能人才缺失怎么办？

　　企业坚持自主培育，政府进行专项支持

　　除了基础劳动力，在宁波众多走向高端的制造业企业中，更加需要“懂技术、有技术”的“工匠”。技能人才的短缺在今年的毕洽会上也有所显现，在900家用人单位推出的2万多个岗位中，机械、制造、汽车行业的用人需求并列首位。

　　在凹凸重工，企业坚持自主培育的方式，为破解“工匠荒”难题奠定了良好的人才基础。如今的凹凸重工已经形成了专业互补、结构合理的人才梯队，“工匠”云集。“在凹凸重工，早些年拥有工程师职称的员工很少。”凹凸重工副总经理冯雅飞说，面对这一问题，优化员工的学历结构成了企业实施自主育才的第一步，“跟踪式”职业规划开始在企业内部实行。

　　朱良军如今已是企业里名副其实的“工匠”，他不仅评上了机械工程师职称，而且拥有16项专利，还被评为“宁波市港城工匠”。30年前，朱良军还只是个高中都没毕业的毛头小伙，但在进入企业之后，他成了“跟踪式”职业规划的首位受益人。参加技能人才培训，到大学进修，一系列的“提升”让他成长成才，也让他在企业里越做越好。“员工个人的成长最终会带动企业成长，这几年，我们已经新增高级工程师2名，工程师近10名，他们都是企业培育的精英。”冯雅飞说。在拥有了众多能工巧匠之后，凹凸重工更加注重技能人才之间的“传帮带”，让每个员工都能成为“工匠”。2015年，该企业成立了朱良军技能大师工作室，培育出大量为企业所用的人才。如今，掌握各类技能的高级工人已占这家企业一线操作工的60%以上。

　　将员工的成长和企业的发展牢牢系在一起的企业并不少。在镇海石化建安工程有限公司，针对员工的技能成长，公司制定了专门的规划，提出新入职员工三年成熟、五年成才的目标。为了帮助新员工尽快提升技能，每位员工入职之初，“石化建安”都为他们安排专门的导师进行手把手带教。公司有关负责人告诉记者，每年公司投放在员工培训上的经费有数百万元。对于一些技术培训中的优秀课件和技术资料，公司还搭建了专门的平台供员工共享。

　　自主培育，锻造工匠，在越来越多的企业做出这一选择的同时，还有相关的政策利好支持这些做法。

　　今年年初，市委组织部、市人社局、市财政局就加强技能人才队伍建设打造技能强市联合发文，提出在全市范围内培育一批“杰出技能大师”“拔尖技能大师”“优秀技能大师”，同时，宁波每年都将选拔一批优秀技能人才和职业(技工)院校骨干教师进行培训提升。人社局的一位负责人告诉记者：“我们注意到不少企业近年来为培育青年技能人才下了大本钱，对此，我们将进行专项支持！”据介绍，宁波每年将择优遴选优秀青年技能人才赴国(境)外参加技艺技能研修培训、交流，参加国际技能竞赛。对于这些青年技能人才的研修提升费用，宁波将按照单位实际支付费用的50%给予补贴，每人最高可获10万元的补贴。技能人才的自我提升也将得到一系列支持，记者注意到，宁波正通过各种途径，拓宽终身培训渠道，鼓励劳动者参与和重视培训；对于列入宁波紧缺急需技能岗位(工种)目录、符合相关条件的技师和高级技师，宁波还将发放每人最高3.6万元的岗位津贴。

　　好工作难找怎么办？

　　市场提供更多职位，政府助力“更高质量就业”

　　工人不好找，人才很难寻，在许多人力资源主管为此终日烦恼的同时，难以找到一份合心意的好工作也让求职者发愁。

　　记者注意到，除了人岗适配这一“硬核”，一些求职者的就业观念也是造成“就业难”的重要原因。部分学生家长过度干涉孩子的求职就业，主动当“被啃族”。在每年毕洽会的现场，以“把关”名义陪同孩子求职的家长不在少数。不少家长在现场安慰自家的孩子，“找不到好的工作，爸妈就再养你几年。”宁波一家建筑企业的分公司人力资源主管告诉记者，他们曾录用过一名大学毕业生，上岗没多久，小伙子就辞职了，原因是其父母觉得建筑施工岗位太辛苦，怕孩子受不了。

　　记者了解到，由于经济发展程度相对较好，宁波的就业市场提供了较多的职位数量，算得上国内“最容易就业”的城市之一。从今年年后人才市场的求人倍率来看，市本级人才市场求人倍率(有效需求人数/有效求职人数)是2.16；区县(市)分市场求人倍率是2.24，较去年同期小幅下降。市县两级人才市场的有效需求人数均是有效求职人数的2倍多，这意味着每位入场的求职者都有超过2个岗位可供选择。但在年后的人才市场中，记者注意到，很多求职者盯着行政、营销、金融、互联网这类岗位和公司，对一些制造类企业和技术操作类岗位缺乏热情，这也造成了不少人眼中好工作难寻的局面。

　　“很多时候，好工作其实是自己拼出来的。”我国首家创业项目专业管理支持机构飞马旅集团“飞马之翼”的总经理纪忠杰在宁波发表的一次主题演讲中，曾专门提到过这个问题。在同记者的交谈中，他建议年轻人应该趁着时间成本较低的时候，尽早去寻找和规划自己的岗位方向，带着创业的心态去各个岗位上历练，自己打拼出一份好工作。

　　记者了解到，在为就业困难人员实施托底的一揽子就业援助措施的同时，宁波也为“更高质量就业”拿出了不少招数：通过引导1000家优秀企业与市内外100家以上学校开展深度合作，推进大学生就业实践实名制管理，实现1万名学生在甬实践就业，提前进行人岗适配。同时，通过各种方式，打造各类大学生就业创业平台载体，营造大学生就业创业的良好氛围，助力青年学生通过创业实现人生梦想。