4月30日上午，衢州市数字化改革第一次工作例会召开。市委副书记、市长汤飞帆出席并讲话。他强调，数字化改革是一项复杂的系统工程，是一个长期螺旋式迭代优化的过程。我们要深入学习贯彻省数字化改革第一次工作例会特别是省委书记袁家军讲话精神，坚持“大场景、小切口、快应用、大牵引”，只争朝夕、蹄疾步稳推进数字化改革，确保规定动作接得牢接到位、自选动作有创新有特色，力争跻身全省第一梯队，为全省贡献更多素材样本。

　　吴国升、周伟江等市四套班子领导出席，吴舜泽主持。会上，市数字化改革领导小组办公室汇报数字化改革总体情况、存在问题和下步打算；整体智治、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治推进办负责人分别汇报五个系统推进情况、存在问题和下步打算，并演示初步应用；市大数据局负责人汇报一体化智能化公共数据平台建设情况、存在问题和下步打算；市委组织部、人民银行衢州市中心支行、衢州供电公司、衢江区、柯城区白云街道负责人在会上作典型发言并演示相关应用建设情况。会议明确了衢州市数字化改革到6月底的具体目标任务。

　　汤飞帆在充分肯定前一阶段衢州市数字化改革取得的成效后指出，各级各部门要不断加深对数字化改革本质的理解和把握，坚决克服“打酱油”的种种表现，进一步校准方向偏差、全力抓好落实。要落实需求导向，坚持用户思维、用户理念，找准重大任务拆解、核心业务梳理与改革需求梳理、需求分析的结合点，打通需求侧和供给侧，真心实意为群众谋福利、办实事、解难题；落实问题导向，坚持破除误区、打破障碍，聚焦当前工作中的痛点、堵点、难点，以数字化驱动制度重塑，破除体制机制障碍，找到解决矛盾和问题的方法；落实效果导向，坚持“好用、易用、管用”，做好实战演练、压力测试，真正在群众“叫好”、市场“叫座”中充分体现改革成效；落实面向未来、面向现代化导向，坚持放大格局、放眼长远，把数字化改革放到现代化全局的更大场景中去思考谋划，打造一批管长远、管全局的特色应用场景，以数字化改革引领、撬动、赋能现代化。要以数字化改革为牵引，强化各项改革的统筹推进和综合集成，更好地发挥集成改革的叠加、放大和乘数效应。

　　汤飞帆强调，要对标对表衢州市数字化改革到6月底的目标任务，集中精神、集聚力量，抓细抓实“1+5”系统各项重点工作，努力取得更大成效。各级各部门要立足主责主业，把自己摆进去、把职责摆进去，全力推动各项工作落到实处。一要抓细业务梳理，集中优势力量攻坚，形成范例、范式、范本，以点上突破牵引面上跃升；二要抓实场景再造，坚持“大场景、小切口、快应用、大牵引”，全力梳理打造一批可看、可用、可复制、可推广的多跨应用场景；三要抓好揭榜挂帅，既要紧盯省“揭榜挂帅”活动，谋划更多创新应用，争取列入省级试点，也要抓好已承接试点任务的落地落实，加快迭代升级，尽快形成成果、放大示范效应。

　　汤飞帆强调，各级各部门要主动作为、担当实干，压实责任、狠抓落实，确保衢州市数字化改革做实做细做到位。要提升专业能力，各级“一把手”要带好头，提高对数字化改革的把握、引领、驾驭能力，当好数字化改革的“行家里手”；业务骨干既要熟悉本单位的核心业务、核心流程，也要研究掌握多跨协同业务的所有流程、节点；全市上下要坚持脑勤腿勤，切实提升专业技术能力、专业科学精神，全方位动起来、比起来、干起来、快起来。要强化工作机制，用好数字化改革工作例会这个大平台，健全完善统筹协调推进、场景目录管理、数据保障等制度机制，最大限度把各项工作量化细化具体化，做到“定期性会商、清单化推进、闭环式管理”。要突出督查问效，充分发挥督考“指挥棒”作用，以“跑表计时、到点验收”倒逼工作推进，发现问题、解决问题，比学赶超、晾晒比拼，激励各级各部门争当领跑者、赶超领跑者。

　　吴舜泽在主持时强调，要进一步强化改革意识，各级领导干部要扛起第一责任，做好表率；要常态化向上沟通对接，承接好省里的各项规定动作；要经常对比改革后工作程序是否简化、优化，应用场景是否好用、管用、实用。要进一步强化综合集成，继续做好自身的迭代升级，按照“非必要不新建”原则探索创新应用场景，尤其要注意减少低效投入，不能各搞一套、“自成体系”，坚决防止在打破“数据孤岛”中再造“数据孤岛”。要进一步强化统筹推进，加快形成整体联动、高效协同的强大合力，以“一件事”的理念和思维来推动业务协同、流程再造，在省市统一架构下，推动改革工作向深处走、向实处走。