浙江在线8月22日讯 (浙江在线记者 全琳珉）下了车一抬头，记者便看到了站在门口的陈颖娴，这位年轻的温州朝隆纺织机械公司总经理笑盈盈地迎上来，和这家公司的英文官方网页一样，干练时尚。

　　几年前，朝隆纺织机械与其他家族企业一样，有着重人情轻制度的弊端。而现在，它已经是一家朝气蓬勃准备上市的高新技术企业。

　　从传统的家族企业到如今的现代化公司，它是如何华丽变身的？这家公司的两代经营者说出了答案。

　　老板女儿的光环

　　温州朝隆纺织机械有限公司隶属于昌隆企业，主要负责无纺布生产设备的制造以及无纺布等产品研发。昌隆企业是由陈颖娴的父亲陈连忠和小叔合伙打拼出来的“江山”，是名副其实的家族企业。

　　不像其他为接班人头疼的民营企业，陈颖娴尚在读书时就做好了挑过重担的心理准备。毕业后，为了让自己在外多历练几年，陈颖娴选择进入上海一家外企工作。

　　看着女儿如此积极主动，当时还坐镇公司的陈连忠对继承人却有自己的考虑，“我认为作为掌管一个家族企业尤其是中大型家族企业的领导者，必须具备较高的个人综合素养、果断的决策力、敏锐的市场嗅觉和良好的领导能力。”

　　抱着这样的心态，陈连忠希望女儿能够多学习锻炼。“方法技术可以教，但是经验阅历得自己去经历去思考。”过了一段时间，陈颖娴从上海回到温州，一进公司就被安排到公司分管的纺织布厂基层工作，对于这个决定，陈颖娴没有任何犹豫就答应了。

　　然而，她马上迎来了第一道坎。对于底下的员工来说，这个初来乍到背后又挂着老板女儿光环的小姑娘，总会让人感到拘束。“他们一开始都不知道怎么称呼我，生怕叫错了不礼貌。”回忆起这段时光，陈颖娴感慨道，“虽然心里挺难受的，但也理解员工的心情。熟悉之后发现我很好相处，就慢慢接受了。”陈颖娴知道，要让员工接受自己，只能循序渐进。

　　陈连忠对女儿还是有些担心的，但看着她慢慢融入适应，纠结的心也放了下来，“她很上进也很好学，从基层一步步走上来都做得不错。”

　　公司元老的反弹

　　时光飞逝，在公司各部门轮岗之后，陈颖娴从一名公司的员工慢慢变成了一个公司的领导者，从员工的同事变成了员工的上级。这样的巨大转换，让陈颖娴面临一系列新的挑战。

　　“我从上海回来之后就发现，公司在管理上与上市公司有很大差距，毕竟是家族企业，亲亲疏疏的问题比较多，职工分工也不明确。”陈颖娴认为，要让公司成为一个成功的现代化企业，团队建设必须作出改变，否则生产效率会受到影响。在正式接手公司后，陈颖娴便向公司的管理方式放了“第一把火”。

　　知易行难，烧到了陈年旧疾，跟着陈连忠一起打拼江山的“开国元老们”不干了，“当时我们公司还没有进行现场管理，于是我就导入了日本的5s现场管理法，但这个项目推行得非常困难。”5S现场管理法是现代企业的一种管理模式， 5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，它能使企业有效地迈向全面质量管理，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

　　“如果要成为一个现代化企业，这样的管理方式是必不可缺的。但老员工们觉得这个没有用，它就是纯粹的清扫整理。”因为潜意识上不同意陈颖娴的做法，元老们对这位年轻的少帅表面附和，执行上并没有当回事。

　　一边是跟随自己多年的老将，一边是自己的女儿，陈连忠把这些都看在眼里却不动声色，“她当时的确比较困惑。但要让老员工们心服口服，让他们认识到新的管理系统是对公司发展有益的，这个过程和经历还得让她自己磨练，这些都是宝贵的经验。”

　　面对父亲的理解信任，陈颖娴尽管日夜难眠，想诉说自己的满腔委屈，仍咬牙吞了下去，自己一个人扎进书堆寻找答案。

　　“我不会把这些老员工换掉，他们有很宝贵的技术经验，只是观念需要改变。”陈颖娴描述了与元老们周旋的全过程，“最后招了一批年轻的新人，安插在各个部门，把新兵和老将揉起来。我会让有能力的新兵辅助他们，或者把他们送去培训。”

　　在保持团队的活力上，陈颖娴不认同一味地“以新换旧”，而是用女性独特的温和手法，以老带新，以新助老，最终解决了这个棘手的难题。陈连忠对此也是无比欣慰，“我们公司之前过分注重人情，忽视制度建设。她发现后主张培养高素养、精专业的年轻团队，与老骨干优势互补，这个非常好。”

　　经营理念的分歧

　　管理制度上的改革有了起色，陈颖娴便有了更大的野心。“我父亲认为企业只要做精做强就可以了，但我希望能再做大，用资本的力量把公司带到国际舞台上。”陈颖娴希望能让朝隆企业的产品更加国际化，并成功上市。

　　父女俩在彼时开始有了经营理念上的冲突，在饭桌上曾为了一个高新设备的投入产生分歧。“他觉得设备的价格高，投资大，怕有风险。但我觉得企业要转型要创新时机错过了就来不及了。”

　　争执到最后，以陈颖娴摔筷子离桌告终。陈连忠却把女儿的话听到了心里，花了几个月时间细细考察，反复琢磨最终还是相信女儿的眼光。“就算有不同意见，我会多听她的。”

　　在父女俩探索坚持下，朝隆公司的纺织设备研发取得了巨大进展。国际市场上的相同设备要卖到亿元以上，而朝隆的纺织设备售价却只有几千万元，技术仍能达到国际领先。极高的性价比很快征服了客户，目前朝隆的纺织设备已出口到多个国家，市场份额遥遥领先。

　　“顺利从第一代手中接下企业的第二代接班人并不多，能够在父辈的基础上带领企业继续发展壮大的，更是少之又少。”看到女儿如此成绩，陈老爷子非常自豪，“她现在的表现远远超出了我的预料，相信假以时日她一定会带领公司走向更加辉煌的成功。”