浙江在线12月31日讯 (浙江在线记者 王璐怡 县委报道组 张泽民 张啸松）这几天，长兴县雉城街道党委副书记施煜特别忙碌。由他牵线引进的预计投资1.2亿元的项目这两天有了眉目，他忙着约客商和项目用房提供方进行三方洽谈。

　　2017年12月起，施煜大部分时间都花在了街道明年重大服务类项目的引进对接上，这较之前大为不同。“往年年底常忙着加班加点应付各类考核统计台账，今年淡定多了。”他说。

　　2017年年初，长兴充分调研摸底后，基于不同的发展定位，把17个乡镇（街道、园区）划分成经济创强组、协调发展组和环境优化组，进行差异化考核，同时，施行“月晒季考”，把以往的年终一次性考核分解到平时。

　　雉城街道同其他3个乡镇（街道）一起被划分到环境优化组。“现在除经济指标外，更注重生态环境和社会治理工作的考核。”施煜说。

　　考核内容更具科学性。2017年年初，围绕10项重点工作，长兴为各单位布置了全年任务，并结合实际对不同乡镇的考核任务又设置了不同权重和难度系数。为了考核的准确性和真实性，长兴县督查办每月对乡镇、职能部门上报的信息、数据进行审核。“我们还会去现场，结合基层督查情况再排名，不让考核只停留在台账和数字上。”长兴县督查办工作人员陈国民介绍，每月15日，长兴县行政中心一楼电子大屏和县传媒平台都会晒出上个月各乡镇（街道、园区）工作完成实绩和排名；每季度，各部门又会给各乡镇（街道、园区）工作进展打分，季度成绩直接纳入年终考核。

　　每月一晒、每季一考，让基层干部把功夫下在平时，把精力花在补短板上。现在，相关简报、台账都是日常及时整理上报，不少地方还实现了电子化管理，只需上传一份电子台账即可，年终考核无需再准备也不用担心有疏漏。据不完全统计，以一个乡镇计算，今年的纸质台账量较去年减少了三分之一。