大地微暖，一年一度的春季人才招聘已渐次拉开序幕。浏览着联翩涌来的各行业各地区招聘预告信息，一颗颗年轻的心被撩得跃跃欲试：“该去哪里？”“应聘哪个单位？”耳畔时闻热烈议论。

　　连家人、友人也参与进来讨论了。老同学L君近日摇头：“闺女海归，想去应聘一家员工寥寥无几的小公司，说是‘发挥专业特长’，唉，成得了什么气候，怎么靠得住？”但L 夫人却是点头：“为啥不让她试一试？绝非进入小公司就命定没出息。”

　　是的，我看也理该点头。成功的大公司，生意兴隆通四海，令人羡慕。但是，岂可慕大蔑小，断定小公司不会成气候，用凝固化眼光看死了？可惜，前贤早已阐明丑小鸭会变白天鹅的哲学道理，有些朋友却似乎听若无闻。即使有足够的“成气候”实例摆在那里，他们还是视若不见。

　　比尔·盖茨与保罗·艾伦创建“微软帝国”的故事，无须再饶舌了。其实在美国“硅谷”里蚂蚁变大象的案例太多。一篇考察报告讲，从前“在硅谷最早创业的惠普公司，就是由斯坦福大学的两名在读博士生比尔·休利特和戴维·帕卡德于20世纪30年代的大萧条时期白手起家，在一间车库里研制出振荡器而创办起来的”。后来斯坦福大学的两名在读博士生谢尔盖·布林和拉里·佩奇，又是“边学习边创业，在发明超文本语言格式搜索系统后，于1998年在朋友的车库里创立了Google公司”。终于都成年销售数百过千亿美元的大企业呀，两间逼仄简陋的车库打造的创业传奇，道尽辩证法的伟力。

　　海外如此，域内依然。不说仰之弥高的BAT （百度、阿里巴巴、腾讯）们也曾有当初境况拮据、“地实寒微”的一天吧，就说说眼下“大众创业、万众创新”热流里，年轻人创办的无数小企业，孜孜矻矻几年下来，站住了脚跟，苦尽甘来着呢。尤以其中的科创型企业，头角崭露，声名鹊起。连郭台铭都在杭州论坛上惊呼小企业了得：将一只只蚂蚁聚拢，它们能撼动的将是大象。

　　有这样一则故事，在上海杨浦区培植“蚂蚁雄兵”、发展“小青新”（小微企业、青年创业企业、“四新”企业）的背景下，一家蚂蚁式、最初才7名员工的小公司冒头。它们手握诸多高科技发明专利，崛起快速，产品远销欧美和日本、以色列等主流市场，为世界500强、电气行业龙头企业美国艾默生所青睐，结果是巨头出巨资，小企业技术入股并控股，直接是“蚂蚁骑上大象”了！

　　你看，面对创新，还真要克服凝固僵化的眼光，学得辩证法。甭轻视人家没有大楼大院大工场。设施不是问题，员工数少，“十几个人七八条枪”也没关系，做什么才是本质，发展前景才是关键。找对了方向，拥有独门绝技，那还怕什么来着？

　　小公司会蝶变成大公司，“蚂蚁”说不定也会变成大象，而后者往往是由前者起步的。Buffer的首席执行官Joel说对了：“所有最具知名度和最让人爱不释手的事物都是从小处着手开始的。”没有拔地蹦出的参天巨木，大树必自萌芽始。然后生根抽枝，一步步走，循序渐进，毋庸急躁，所谓“骐骥一跃，不能十步”是也。