浙江在线12月18日讯（浙江在线记者 史春波）十年前的秋天，汤苗良黯然离开了自己打工多年的工厂，去寻找新的出路。

　　这是诸暨店口镇上万工人的选择之一。

　　走的时候，刚刚大学毕业的老板冯佰峰——一名刚从父亲手里接过企业的小伙子，对这位老员工说，老汤，有机会再回来吧。

　　这样的离别，曾在中国沿海发达的制造业中心不断上演。

　　而彼时，美国华尔街的精英们也和中国的平凡工人一样正举着牌子找工作。

　　2008年10月，美国次贷危机爆发，当时全球第四大银行雷曼兄弟申请破产保护，一夜间，金融海啸席卷全球。

　　影响波及到了中国的乡镇，甚至农村。

　　不管是企业主，还是打工者，像冯佰峰、汤苗良这样的家庭，美好生活猝然停顿。

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　　苦涩突袭

　　对于冯佰峰来说，2008年，是苦涩而难忘的。这一年，他从武汉的大学毕业，回到了老家店口。他的父亲，从1999年开始就在当地经营一家小企业。从一个乡村的小作坊开始，渐渐走上正轨。

　　冯父给企业取名“浙江巨峰汽车零部件有限公司”，生产汽车发动机上的增压器，这种增压器是一战结束以后德国人发明的。另外，还给日韩企业做自行车的配件。

　　1985年出生的冯佰峰学的是国际贸易专业，他的大多小镇同龄人，女的一般会去学英语，男的学管理。因为按照父辈的安排，不出意外的话，他们都要回来接父亲的班。

　　不过，当他驰骋在梦想中时，十月，金融危机突然来了。冯家的好日子毫无防备地被击破。

　　冯佰峰清楚地记得，当时全家的紧张。工人没活干，自然空闲下来，企业是计件收费，没活可做的工人收入随之下降，冯家只有给他们发补贴，比如干了三个小时的活，要发给他们五个小时的钱，也有不少人要走了。

　　老员工汤苗良也提出了离开，这名本地的设备操作工，在厂里上班好几年了，这是第一次要走。不过，冯佰峰还是理解的，毕竟工人们都要养家糊口。他对老汤说，以后企业好起来了，可以再回来。

　　人，是这些乡镇企业所担心的最大难题。“工人走多了，以后万一有订单了，也没法生产。”

　　在冯佰峰生活的店口，一个五金产业闻名全国的小镇，一个拥有海亮等多家上市企业的资本重镇，不少小企业倒闭了，员工撤离。

　　一名叫江志理的工人这样回忆：2008年9月，我离开老家来到店口，刚好遇到了金融危机，当时很多工厂都不招工，面临倒闭的危险，而盾安还在招工，虽然订单不算多，但保证每个工人都有活可以做。被招进这家企业做一名驾驶员，他感到庆幸。

　　2008年，“巨峰”的年产值只有1000万，是往年平均水平的一半。

　　金融危机引发的铜价暴跌，更是在这个小镇引起震动。

　　冯佰峰的舅舅所在的公司，几乎是一夜之间，公司所有的订单突然被取消，代之而来的，是一群群上门推销原铜的商人。积压在厂里的铜管，价格狂跌。

　　后来，被国际金融危机拖累的国外经销商提出，合同可以恢复，但必须先免除他们50万美元的货款。留得青山在，不怕没柴烧。公司最终同意了。

　　“2008年底，每吨进价4万多元的铜，价格跌了一半多，账面突然出现巨大亏损。”这家公司的负责人回忆，“当时我们告诉员工，国际金融危机来了，要多长时间才能过去，我们也不知道。但只要大环境能变好，我们一定走在其他企业前面，让大家继续有饭吃。”

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　　阵痛转型

　　熬了几个月，2008年终于过去了。

　　幸运的是，企业还是正常开工了，冯佰峰记得，开工那段时间，最忙的是亲戚朋友们在聚会吃饭。订单少，企业太空了。

　　也是在这段时间，冯佰峰开始思考给家族企业转型。

　　上任后的“第一把火”，是寻找展会平台，拓展外贸渠道。参加展会是冯佰峰的主意，他向家里人提出来，展会是一个国际性的大舞台，因为在展会上有许多国外的客商过来采购，这对于企业来说是一个非常重要的契机。

　　第一次做外贸，冯佰峰和家里人都没接触过，从零开始，此前，他也天真地认为，参加展会就像过节参加庙会差不多，只需要摆个摊，人家会主动找上门。

　　但现实并不是这样，冯佰峰第一次参加展会去了义乌，带了两个员工，他们在展厅呆了三天，来问的人寥寥。

　　参加广交会也同样如此。2009年秋季、2010年春季广交会期间，店口组织了 100多家企业赴广州，设立店口五金、汽配、建材专馆，向全球展示店口五金的整体品牌形象。

　　同行的前辈们告诉他，金融危机的影响还在，这一年的人比往年要少了很多。

　　一年年，冯佰峰靠全球各地跑展会，积累下了一个个客户。

　　冯佰峰烧的“第二把火”，是发展网络销售。当时，冯家的一个亲戚在阿里巴巴上的电子商务做得非常好，受亲戚启发，他开始通过各种途径与阿里巴巴建立联系。

　　冯佰峰毕业后，就和家里招来的业务员一起，与客户通过网络进行联系，订单、下单、发货。

　　当时阿里巴巴上销售这种配件的厂家只有二三十家，现在已经多达数百家。

　　冯佰峰改变了贸易的方式，砍掉了劳动密集型的自行车配件业务，专注于打开国外的市场。

　　国外的标准要求高，这势必要企业提高产品的科技含量和附加值，比如以前卖的一个配件，国内的卖四五百元，国外的卖两千多。

　　这一想法，一开始，并未得到父亲的认可，但最终他还是被冯佰峰说服了。“至少做国际贸易，钱是现付的，没有欠账。”

　　他记得，每年，父亲总是和他说，大年三十还在到处要债。

　　冯佰峰的转型，给困境中的企业带来了起色。到了2010年，企业的年产值已接近3000万。

雷曼公司的招牌被拍卖。新华社资料图

　　新闻深读

　　金融海啸十年，中国经济之变

　　谁也没想到，北京奥运之后不久，一场发端于美国的金融危机席卷全球，哀鸿遍野。

　　2018年，金融危机后这十年里，催生了共享经济、区块链等商业新物种； 这十年里，互联网经济蓬勃发展，时刻改变我们的生活；这十年里，太多的简陋工厂实现了转型升级的蝶变。

　　为什么说危机也是好事

　　我们可以从中国的一个普通小镇店口去观察，这名叫冯佰峰的平凡年轻人，会告诉你他的变化。

　　从劳动密集型的制造走向高科技的智造，从传统的贸易模式走向多元的尤其是互联网的销售，这十年，是冯佰峰亲历的两次巨变。

　　这是一个典型的中国经济转型的例子。在冯的工厂，现在，随着设备的更新换代，一个工人可以操作两台机器，不仅效率提高，对工人个人来说，工资也随之增加。现在少时每月有6000多元，多的时候差不多一万块。

　　每年，冯佰峰会加大科技的投入，在他看来，告别以往的低小散，中国制造业的未来就在于科技含量。2017年，冯佰峰的公司被评为了国家高新科技企业。

　　“为什么说危机也是好事？因为国际金融危机的出现，让很多企业到冰天雪地的户外学冬泳，逼着你去转型升级。”冯佰峰这样说。

　　对于未来，冯佰峰说，希望能发展新能源业务。“毕竟我们的产品属于内燃机配件，今后还是可能会因为环保被淘汰的。”

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　　经济向中高端迈进

　　在冯佰峰公司的同一个工业区里，80后“创二代”冯波的波士特机械公司也正在迈入新的发展轨道，他们的共同点是，坚信科技的力量以及带来的改变。他们同样坚信，只有转型才会有出路。

　　冯波比冯佰峰大4岁，是同村人。这家生产汽车配件插头的公司，前不久刚刚申请了一个专利，效益非常不错。

　　中国有太多这样的企业和企业家了。比如曾经在金融危机中受到打击最大的缝纫机产业。花了23年时间，补鞋匠阮福德兄弟带领杰克从几万元的家庭作坊，成长为全球最大的缝纫机生产商。

　　“杰克遇到过很多诱惑，但我们始终专注做缝纫机，坚守实业，不玩跨界。杰克的目标是，打造全球缝制设备第一品牌。”12月初，杰克集团副总裁陈华贵向记者谈这样的体会。

　　今年10月，杰克智能高端缝制装备制造基地奠基，一期将投入11.2亿元，建设年产180万台智能节能工业缝纫机项目。

　　像杰克一样，这十年里，中国的工业向中高端稳步迈进，知识密集型、高附加值、符合转型升级方向的高技术产业和装备制造业快速增长。

　　“中国经济迈向中高端，质量效益提升，企业、行业、区域版图分化与重塑，迈向高质量发展的特征愈发明显。”中国宏观经济研究院常务副院长王昌林如此对记者表示。