据报道，杭州新华书店在某外卖平台上线了。读者可用手机下单想要的书，20元起送，配送距离3公里以内，最快半小时就可以拿到所购图书，打出的口号是“精神食粮送到家”。图书外卖，这一形式颇具创新意味，因而引起广泛关注。几家门店加起来，每天都能有10多笔外卖订单。目前，销量确实还不多，但无疑打开了新思路。

　　疫情来袭，让本就受到线上书店冲击的实体书店更为艰难。随着复工复产的推进，书店纷纷恢复营业，可过去几个月遭遇的经济损失，恐怕在短时间内难以挽回。经历这场严峻考验的实体书店，是延续传统经营模式还是主动创新？

　　在有些读者和论者看来，书店承载知识、安放理想，放下身段似乎就是在走向庸俗。书店，灵魂是“书”，但终归是个“店”。书店不能维持运转，自然无法供读者寄托情怀。专题调研报告显示，2019年实体书店业绩继续呈现负增长，而疫情让这种形势变得更为严峻。

　　要看到，正是靠新尝试新探索，浙江的很多实体书店在疫情期间实现成功自救。比如，宁波新华书店集团有限公司所属的几大书城推出线上购书服务，发动员工通过朋友圈、微店、抖音号做线上业务，多的时候一天有1000多单生意；晓风书屋掌门人朱钰芳尝试直播，凭借独有的文创产品和内容优势做出了特色；浙江新华书店推出掌上书城并精选万余种当季教辅用书，满足中小学生教辅图书居家非接触购买需求，等等。

　　一味守旧，抗风险能力只会越来越弱；主动创新，至少会多一种生存发展的可能性。实体书店要想更好地走向未来，满足人们的精神文化需求，必须延续发扬敢于探索的创新精神。这样，实体书店才会始终葆有独特魅力和价值，让我们给实体书店的探索多些掌声。