浙江宣传丨“都”从何处来

　　前段时间，浙江再夺中国民营企业500强五张榜单“大满贯”，显示了浙江民营经济的活力和实力。这份亮眼的成绩单背后，站着一大批敢闯敢干、创新求变的民营企业，也正是它们，撑起了浙江一个个声名在外的“产业之都”。

　　你是否留意过，家里用的那口不粘锅，很可能来自“中国厨具之都”嵊州；随手买的文具，或许就产自“中国文具之都”宁海；桌上摆的那只保温杯，说不定就出自“中国口杯之都”永康……行走在浙江，总会与这些“产业之都”不期而遇。它们不只是响亮的名号，也是浙江民营经济“块状特色、集群发展”的生动缩影，更是区域产业竞争力的鲜明标识。

　　那么，这些“都”从何处来？在产业变革风起云涌的今天，又将如何续写新的传奇？

　　一、“都”的生长

　　从“国际袜都”诸暨到“中国童装之都”织里，从“中国小家电之都”慈溪到“青瓷之都”龙泉……之江大地上星罗棋布的“产业之都”，构成了一道独特的经济地理风景线。它们看似是一盘精心布局的棋，实则是一场源自民间的“草根突围”，是浙江民营经济从无到有、从小到大最真实的写照。

　　上世纪七八十年代，面对“七山一水二分田”的资源现实，浙江人凭着“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的拼劲，在时代夹缝中寻找出路。他们没有太多资源优势，却善于“无中生有”。如宁波并不依赖特殊矿产资源，而是依托民营企业的精密制造能力，闯成了规模庞大、品类齐全的“中国模具之都”。

　　那段岁月里，无数民营企业家从家庭作坊、街头摊贩起步，许多日后声名显赫的产业集群，都萌芽于起初看似微不足道的民间火种：“世界小商品之都”义乌，从“鸡毛换糖”的敲糖帮中走来，激活了义乌人骨子里的商贸基因；“中国鞋都”温州，从遍布街巷的制鞋作坊里，打磨出走向世界的工艺根基；“中国五金之都”永康，则依托“百工之乡”的匠造传统，在一代代行担的叫卖中，蹚出了一条五金产业的康庄大道……

　　这些故事的起源，往往没有宏大的目标，多是始于谋生，为了过上好日子。而正是这种最朴素的愿望，造就了浙江民营经济顽强的生命力和发展韧性。

　　务实的浙江人还深知，单打独斗难成气候，抱团发展才能行稳致远。一个有趣的现象是，一个手艺精湛的能人、一家成功的企业，就像一块磁石，往往会带动亲朋好友乃至整个村镇共同参与，逐渐形成“一户带一村，一村带一镇”的扩散效应。基于地缘、亲缘的协作网络，在当时信息不畅、规则尚待健全的环境下，意外地形成了小规模的产业生态。

　　面对民间自发涌动的创业热情，地方政府也展现出了开明与务实。“先放开后引导，先搞活后规范”，懂得何时放手、何时出手，为草根经济的成长预留了至关重要的弹性空间。

　　可见，浙江的“产业之都”是自然生长的生态成果，源自这片深植于民间的创业沃土。在这里，市场意识如细雨润物，悄然融入百姓生活。正是这种萦绕于市井街巷的商业嗅觉与敢闯敢试的民间胆魄，让星星之火，终成燎原之势。

　　二、“都”何以成

　　从草根火种到产业高地，这些“产业之都”靠什么在市场竞争中淬炼成金？

　　走进浙江的“产业之都”，你很少看到一家包揽所有工序的“巨无霸”，但会发现无数个“最懂一颗纽扣”“只做一道工序”的深度专注者。它们大多是民营企业，规模或许不大，但在细分领域却做到了极致。

　　以永康的防盗门为例，一樘防盗门的诞生，被精细拆解为制管、焊接、抛光、喷涂等多个专业环节，每个环节都有不少小微企业深耕其中。

　　这里没有统一的调度中心，却能凭借长期磨合出的默契形成协作网络，快速响应订单需求，自发组成一个“隐形超级工厂”。这种极致分工不仅提升了效率，更催生了持续的创新活力。一个新工艺的出现会像涟漪一样迅速扩散，进而被模仿、被改进、被超越。单个企业的成功经验通过协同网络共享，可以让整个产业集群始终保持敏锐的市场嗅觉和快速迭代能力。

　　更难得的是，这些“产业之都”在长期发展中形成了一种独特的“竞合生态”。同行之间，白天可能是争夺订单的竞争对手，晚上可能就是共享设备、交流技术的合作伙伴。既竞争又合作的微妙平衡，让产业集群既保持了创新的活力，又避免了恶性竞争的消耗。

　　从乐清的电工电气到黄岩的模具，从余姚的塑料制品到桐乡的化纤产业，每个声名在外的“产业之都”都在用自己的方式诠释着专业与专注的力量。它们的成功，不是依赖个别天才的灵光一现，而是成千上万家企业数十年如一日的深耕细作，最终汇聚成强大的产业竞争力。

　　这也是“都”在浙江得以成功的秘诀：把简单做到极致，用协作放大能量。当每一家企业、每一位从业者都心无旁骛地守住自己的方寸之地，无数个“点”的深度专注，便能通过高效开放的协作网络，连接成“面”的强大优势，共同托举起一方产业的高质量发展。

　　三、“都”向何去

　　曾经的浙江“产业之都”，凭借“蚂蚁雄兵”式的集群生态，以突出的成本和速度优势赢得市场。而今，面对数字化浪潮的冲击与全球产业链的重构，这片繁茂的产业雨林正站在转型升级的十字路口。

　　挑战显而易见。传统成本优势减弱，“互联网+”打破信息壁垒的同时，也在重塑渠道格局。更重要的是，当市场竞争从“有没有”转向“优不优”，从价格比拼转向品牌、技术、设计与体验的全方位角逐时，破题之路何在？浙江民营企业的选择不是推倒重来，而是在原有生态基础上推动一场深刻进化。

　　如今，一批具备技术、品牌与渠道整合能力的龙头企业正在崛起。它们如雁阵中的“头雁”，跳出了单一生产制造，专注于研发、品牌与标准制定，带动中小企业在细分领域做精做深。曾以规模取胜的“蚂蚁雄兵”，正逐步演进为“头雁领航、群雁齐飞”的新生态。

　　进化的成果同样体现在产品上。比如，嵊州厨具企业不再仅仅生产锅具，而是协同打造高端智能厨电集群高地；义乌厂商通过原创设计与品牌叙事，将小商品打造成有情感连接的潮流单品。这些实践推动着产业向“微笑曲线”两端延伸，从“制造”迈向“智造”与“创造”。

　　当然，进化之路并非坦途。比如，对于习惯了传统路径的中小民营企业而言，其中的试错成本与人才缺口该如何跨越？当产业走向深度分工，企业如何在极致专业化与市场灵活性之间找到微妙的平衡点？产业集群内部的知识产权保护、协同创新机制、标准共建意识，这些“软环境”又能否跟上硬件升级的脚步？

　　可以预见的是，未来的“产业之都”将不再是单纯的产能高地，而是技术、品牌、标准、数据等新要素的汇聚地。它们将以更开放、智慧的产业共同体形态，深度融入甚至引领全球价值链。

　　但无论如何，在这场持续进化中，变的是组织形态和竞争维度，不变的是深植于这片沃土中生生不息的创业精神和协同智慧。这，或许正是民营经济面向未来的底气所在。随着省委十五届八次全会的召开，浙江民营经济发展必将拥有更好的条件，实现更大的发展。