抱团资本“一亿当十亿”

　　去年3月，以2.9233亿元的天价拍得杭州三墩10号地块的“富越控股”在竞拍结束后起身就走，根本不给媒体照面的机会，显得十分低调、神秘。那么，如今揭开神秘面纱的“富越控股”，到底是个什么来历呢？

　　“义乌资本联盟”的发起人和组织者、“富越控股”及新光饰品董事长周晓光向记者讲起了“富越控股”的由来：构成“富越控股”的，分别是新光饰品、真爱毛纺、宝娜斯袜业、万厦房地产4家赫赫有名的义乌工业企业50强中名列前茅的行业巨头，还有自然人陈勇，这家以一亿多元总注册资金组成的企业联盟是一种财团联盟。

　　周晓光说，“虽然说富越的注册资金是一亿多一点，但如果有好的项目，我们每家公司都能抽出几个亿的资金，合起来就能有10多个亿。因为我们每家集团公司的手上本身还有一些富余的钱，通过这样一种整合，使我们的资金得到有效的运用。”她这样看待在杭州拿地的举措。

　　记者手记

　　另一只眼看民资

　　对于来自温州、义乌的民间资本，不少地方的经济界人士涌现又爱又恨的复杂感情：四面出击的浙资，一方面不同程度地搅活了当地的经济；而另一方面，前有炒股大军，后有炒房大军，仿佛精明的浙江民间资本都在围绕着“炒”字做文章。

　　“我们是投资，不是投机！是长线，不是短线！是做事业，不是做物业！”周晓光，用她一贯的干脆风格回答记者的疑问。这次“义乌资本联盟”借玺园抢滩杭州楼市的动作，拉开了当地民间游资自发整合的序幕，似乎宣告了义乌庞大民间资本的正式出山。

　　真正的意义不在于一两个楼盘，“义乌资本联盟”的形成和行动，对于以流通业、中小制造业为主的浙江民间资本来说，有着多方面的示范意义：打破了“宁为鸡头，不做凤尾”的心理定式和单打独斗、各自为政的传统作风，将企业的经营思维从小商品、小产业提升到以房地产业进行资本运营的新层次。

　　“富越控股”总经理陈勇，是“义乌资本联盟”一系列动作的操盘手。这位当年义乌小商品市场的创建者之一，对经济现象有着深刻的理解：“‘资源瓶颈’是促动浙江民间资本异地发展的一个重要因素。比如，义乌资本外溢主要是日益扩大的资本与地域、资源发生矛盾的结果，产业内部过度竞争的格局更促使义乌资本大量外溢。”