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长兴县委书记刘国富基层蹲点调研手记之四
引导工作上层楼
延伸阅读
蹲点手记之一:引导工作上层楼
蹲点手记之二:把时间还给群众
蹲点手记之三:把老百姓身边的琐事解决好
蹲点手记之四:关键要激活农民主体意识

  (5月2日,记于和平镇回车岭村)

  通过前阶段在回车岭村的蹲点调研,做了些发动引导工作,当时农民群众是动起来了,现在过去20多天了,动得怎么样,乘五一节长假,再去看看。中午气温三十多度,田里山上有着劳作的人勤,曾庆胜今年白茶尝到了甜头,今天在山上施有机肥;黄彩娇50亩葡萄已种下,在清沟上泥;曾义传清明前种下的9亩白茶在浇水。

  农村干部,在计划经济年代主要工作是“管理”,因此在产前、产中、产后习惯于向农民发号施令,当农民的“家”,作农民的“主”。现在步入社会主义市场经济时代已经几十年了,但惯性作用还有影响,是我们新农村建设中应注意的,从“指导”到“引导”,干部的工作难度更大,思想作风建设做好结合文章,“迅速提高引导本领”是落脚点之一。

  古人云:“引而不发,跃如也”。意思是说,引导是一门工作艺术,引导得法能够产生深远的影响,面对千家万户搞经营谋发财的新农村,面对千变万化的市场新形势,农村干部应总结一些“引导得法”的经验,创造一些新的工作形式和工作方法。

  信息服务,是长兴加快现代农业进程的经验之一。长兴各乡镇都建立了农业网站,手机服务信息,取得了很好的效果。但在信息的发布、传送和反馈方面还有待加强。农户有时得不到信息,有时得到的是过时的信息,甚至还出现被假信息所骗的事件,造成农民信息不对称。建立在上述信息基础上的“什么来钱种什么”,岂不是“盲人瞎马”?所以,解剖回车岭这只“麻雀”,得出的结论是“高质量的信息服务工作”。

  典型示范,是长兴农村干部的优良工作传统。“一个大户红一点,五个大户红一片,十个大户村里换新颜”,身边榜样的作用就是如此之大。但是,少数干部以各种优惠“喂”大典型,个别干部添油加醋“拨高”典型,农民是最讲实际的,这些“揠苗助长”的手法,反而降低了典型的作用。农村搞点示范,应引入工业新产品开发“小试”、“中试”、“大试”的理念,多在技术和市场上下功夫。

  穿针引线,帮助组织产销一体化的合力闯市场的模式生产。农工商,是计划经济的理念;贸工农,才是市场经济的准则。以市场为导向,以加工运销企业为龙头,长兴也有许多“协会+农户”、“公司+农户”的经验。如何从这些基础出发深化现代农业生产,如何组织农户以土地、果树等生产资料同加工运销企业“合股”的专业合作社,这应该是我们干部要研究和引导的课题。

  引导本领的高低,是检验农村干部工作水平高低的标准之一,也是新时期农村工作的难点之一。“莫在室内愁风雨,引导工作上层楼”,要在新农村建设的宏伟大业中增长才干。

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·蹲点手记之一:引导工作上层楼
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·蹲点手记之三:把老百姓身边的琐事解决好
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