拓宽思路——

　　合同节能管理也节能

　　张卫东是浙江巨能乐斯药业有限公司的总经理。身处企业高端管理层，张卫东对“节能降耗”的理解不止于生产技术方面的改造。

　　“用高效节能的生产技术替代了企业原本陈旧的高耗能生产工艺，无疑是一种相当有效、直接的‘节能降耗’方法。只是从管理层角度考虑，企业在选用这些新技术的同时，还是有其它空间可以实现更多节能。”张卫东说。

　　以生产各类大输液药品为主的巨能乐斯药业公司，走的是一条“合同节能”与“技改节能”结合的道路。2006年5月，公司正式投入运行一套、由上海精开电气有限公司提供的大型新式中央空调节能设备，替换下老式空调。新空调专门用于调节控制整个生产车间的温度、湿度、风速，使产品生产符合市场日益严格挑剔的需求标准。

　　从2005年装置这套新节能设备之初，巨能乐斯药业公司就与上海精开电器有限公司签订合同，双方协商：巨能乐斯不必一次性向精开支付工程款，精开要获得工程款，每年可从新空调节约的电费中取得一部分，分5年逐步领取完毕。

　　“这个工程需要投资350万元”，张卫东介绍，对于企业来说，手头很需要现金流动。如果一次性投入这笔钱，还是会感觉有些负担的。这样子“合同节能”，有助于减轻企业压力。

　　对于另外一些企业来说，“管理节能”法也发挥着有效的作用。永固集团是专门生产电力金具的乐清企业，生产过程中每月要用煤70多吨。为了实现节能降耗并符合环保要求，公司组织煤气发生炉操作工和化铝工，统一学习煤气发生炉结构、操作规程、现场操作技能等，帮助大家掌握合乎规范的操作方法。同时，制订出细化的节煤措施，将其纳入员工绩效考核中。从今年4月开始，公司每月用煤下降到了40多吨，降低成本2.5万多元，至上个月共节省费用20多万元。

　　专业生产金属薄板的吉隆宝薄板有限公司，通过对发生炉用煤量长达8个月的跟踪调查发现，平均吨产品煤耗需149.3公斤原煤。在此调研基础上，公司去年对发生炉的用煤制订能源消耗定额，与各班组签订《煤炭定额使用协议》，并实行节奖超罚规定。去年，公司吨产品原煤消耗从原来的149.3公斤下降到123.6公斤。