浙江在线02月29日讯 最近，浙江几家企业陆续抛出招聘大单：阿里巴巴要招2000名销售人员，顾家工艺要4000名工人，宁波一科技企业要2500名电子操作工。

　　近年来，一些动辄上千人的招聘会频频进入求职者的视野。但是，在很多大招聘的企业里，又经常曝出集体跳槽等事件。有人怀疑，这些企业是否真用得了那么多的工人？

　　招聘大单的要求都很具体

　　最近，国内最大的农民工网站新农门网接了两笔招聘大单。宁波一家科技企业需要招聘2500名电子操作工，年龄要求17—25岁，有电子操作实际经验；另有一家控股集团分别为旗下的机械厂、鞋厂和钢铁厂招收不同工种的操作工，招聘总数为1000人。

　　自去年年底进行大招聘以来，阿里巴巴又要聘用2000名销售人才，另外还包括软件质量保证工程师、资深建模工程师、网络专业化运营专员等不同岗位。

　　顾家工艺今年的招聘阵地依然放在了杭州市外来劳动力服务中心，计划招聘4000名工人，包括木工、缝纫工、普工、操作工等不同岗位，比去年略多了1000人。

　　类似的千人招聘不少。去年年底，华为宣布在全国拟招聘7000名员工。富士康最近在武汉开出的招聘大单更让人眼花缭乱，招聘岗位囊括了物业、机电工程、给排水、暖通、系统维护副课长等，共50余项。

　　招4000人是为了囤2000人

　　连续几年，顾家工艺每到春节后，就在杭州劳动力市场摆起“地摊”，开出的单子一年比一年大。

　　顾家工艺人事部的查经理说，“节后招人相对容易些，而且更适合做人才储备。”

　　查经理解释，其实真正的缺口只有2000多人，余下的人将作为公司的人才储备，以备下半年的生产旺季。“除了每年年底正常的员工流失之外，这两年公司处于迅速发展之中，不断有新厂区和新项目投产，这也使得公司不得不在每年年初考虑整年度的人才储备和规划。”

　　新农门网发现，与往年相比，今年招聘的企业当中，招聘量在500人以上的浙江企业非常普遍。

　　“劳动力市场招工形势一年比一年严峻。另外，经过这几年的积累之后，部分民营企业出现爆发式发展，迫使企业不得不考虑人才储备。”杭州独之秀管理咨询有限公司的首席人力资源专家张平分析，往年很多企业到了缺人时才考虑招聘，而现在除了制订年度人才计划，一些企业甚至会结合公司近两三年的战略规划，制定近几年的整体人才规划和储备。“这是不断出现千人招聘的重要原因之一。”

　　而IT企业之所以要大规模招人，有个重要原因就是跳槽率太高。杭州的瞿小姐2003年8月份进入杭州一家IT企业做销售，没坚持到年底就主动炒了老板鱿鱼。当时与她一起进入公司的100多员工，最后能坚持一年时间的不到一成。

　　到处招人是为了做形象宣传

　　在杭州一家事业单位上班的小林毕业于省内一所著名大学，大学的四年时间里，小林每年都有机会在学校里接触到不少世界500强企业的大型专场招聘会。

　　小林说，每年这些500强企业来学校招聘，都会在学校里引起巨大轰动，甚至有不少其他学校的同学纷纷以高价购买入场券。不过在小林看来，这些大型招聘与其说是招聘会，还不如说是企业利用招聘会的各种机会在他们这些莘莘学子中反复传递着这样一个讯息：看，我们的企业有多棒，我们是国内这个行业的领头羊！

　　小林的直觉在人力资源专家那里得到了认同。“除了招聘、培训、绩效、薪酬等功能以外，企业的人力资源部还具备另外一项更大的功能，那就是对外形象的代表。”杭州独之秀管理咨询有限公司的张平说，企业在对外招聘的同时，也是宣传公司品牌形象的一次绝好机会，所以即使不缺人，一些企业也会留出专门的资金进行大规模招聘。

　　在中华英才网合作企业里，不少企业每年在9月份时集中进行各种校园专场招聘。“一方面为了招人，另外一方面是在学生中培养企业品牌形象。”中华英才网杭州分公司人力资源部周先生说。

　　而像华为、阿里巴巴这样的大型企业，无法在一个地区招到所有需要的人才而进行全国范围的招聘，同时也起到了形象宣传的作用。阿里巴巴最近所需要的2000名销售人员就是全国范围内的，他们计划在全国各大城市举办180场招聘专场，分摊到每个城市的名额其实也不多。

　　不停招人的隐性成本很大

　　“无论从企业的经营成本，还是个人的职业规划来看，不停招聘和跳槽都是非常不划算的事情。”杭州独之秀管理咨询有限公司的张平说，新人不能马上上手，频繁更换销售人员又会浪费企业辛苦开拓出来的客户资源。而对于员工来说，每进行一次调整，必须重新花时间熟悉工作环境和人际关系，这些都会影响到公司的工作效率，从个人的角度来看，理想的跳槽时间是在一个单位稳定工作2-6年以后。