遭遇雪藏

　　豪世沃德暂不包装公众

　　豪世沃德和华邦(前身为华立)是去年以来杭州市场关注度比较高的两个中介品牌。据证实，去年豪世沃德就悄悄收购了公众房网。去年9月，除了品牌之外，公众房网所有的门店和人员资源都与华邦战略合并。作为杭城最资深的一批中介企业，公众房网拥有杭州最忠实、最资深的老客户群体，此番动作过后，华邦外拓规模，内强管理，市场占有额迅猛提升到同业前三甲。

　　而一手掌握豪世沃德、华邦以及公众房网3块牌子的豪世沃德董事长金荣钧在日前举行的“整合资源专业经营”新闻发布会上表示：“现在的市场，综合性服务领域共用一个品牌的趋势越来越弱，品牌将向越来越专业的方向发展，每一个品牌将不仅仅是个简单的识字符号，它担当的将是它所在行业领先者的角色。”

　　他说，就像提到碳酸饮料大家会想到可口可乐，提到地产大家想到万科，此次资源整合的目的也是如此，希望在今后的品牌专业化道路上，细分旗下品牌——当提到二手房，买房、卖房者马上会联想到华邦；而提到一手新楼盘代理，则会联想到豪世沃德。在这次高调的品牌资源整合过程中，独独漏下了“公众房网”。

　　会后，豪世沃德一位知情人士向记者透露：“这块牌子我们可能以后不会再用了。”

　　而金荣钧的态度则有些不太明朗。当记者提起“公众房网”，他的第一反应是：“你有朋友想买吗？如果有意向，可以谈一下。”随后则又表示：“公众房网这块牌子我们可能以后还会用，但不是现在，毕竟要把一个老品牌重新包装运作，没有明确的想法是行不通的。而现在做二手房，华邦这个品牌已经很不错了。”

　　业内传闻

　　公众意向求购者还不少

　　与此同时，暂被雪藏的公众房网引起了不少业内人士的兴趣。一位从事中介行业多年，现正加盟某品牌的顾先生表示：“这是一块有历史和知名度的中介品牌，许多杭州人的第一套房子都是在这里成交的，如果可能的话我想买下这块牌子。”

　　据透露，像顾先生这样对这块牌子感兴趣的业内人士不在少数。

　　为什么？有人说：“品牌=号召力”。

　　根据杭州透明售房网数据统计，去年年初，在杭州排名前十位的中介公司占据的市场份额是45%；到了今年年初，这个数字是60%。和许多竞争充分的行业一样，二手房资源也正在向大品牌集中。目前位列杭州中介第一阵营的我爱我家、华邦、裕兴、住商、易居臣信与盛世管家等品牌企业与第二梯队的距离在不断拉大。在品牌意识日渐成熟的今天，要打造一个全新的、而且有接受度的牌子是相当不容易的。

　　“近两年杭州市场上总体中介门店数量维持在700家左右，平均每年新增100家，关门100家，开出的门店大多是知名品牌、大公司的，而关掉的门店大多不成规模。”住商不动产董事长邓力表示，杭州中介仍在经历“跑马圈地”的阶段，竞争激烈；而作为服务行业，努力保持和增加品牌魅力是扩大市场份额的重要因素。

　　●新闻助读

　　“公众”往事

　　1998年6月，公众房网旗舰店——天水交易厅成立，经营面积达800平方米，作为我省首家专业的房屋置换公司，拉开了我省房产中介规范化操作的序幕。

　　1999年，杭州市第一套上市的房改房在公众房网交易成功。

　　2000年，公众房网成为我省唯一一家入选《全国百家放心中介》的房地产中介代理企业。

　　2001年，公众房网首创“远程在线房地产交易系统”，全面导入ISO9001质量体系，并荣获“中国房地产成功经营模式”称号。

　　2002年，公众房网率先推出了“全程顾问式经纪人”的全新服务模式，从此掀开了房产中介市场经营模式变革的新篇章。“全程顾问式经纪人”就是从看房到成交到回访等全程服务，这充分体现了公众房网的二手房交易服务理念。

　　2003年，公众房网全面推出“网络经纪人”，促进房产中介服务便捷化。

　　2004年，20%个税试出台，各中介公司面临严峻考验，公众房网放慢扩张脚步。

　　2007年下半年，公众房网被豪世沃德收购，淡出杭州人的视野。