浙江在线03月13日讯 一场杭州乃至浙江房地产历史上最大规模的招聘计划，经过悄无声息的反复酝酿终于和盘托出。

　　3月11日，绿城集团在杭州日报打出整版广告，高调宣布将于3月15日在杭州国大雷迪森酒店举行专场招聘会，计划招聘员工200多人，涉及绿城集团总部以及整个浙江省的20个项目，岗位则从项目总经理、设计总监到置业顾问等达20余个。对于这个并不缺房企招聘新闻的春天来说，绿城揽才的手笔之大依然成为一声响雷。

　　虽然这只是绿城集团自身规模扩张的需要，但蝴蝶翅膀扇动的气流显然波及了整个业界。一些业内资深人士分析，绿城如此大规模的招聘计划，无疑会对杭州现有的房地产格局产生巨大影响。作为浙江业界龙头，绿城集团的品牌吸引力毋庸置疑，这场规模空前的人才招聘会，势必会加速杭州乃至浙江房地产行业人力资源的竞争。

　　从更深层面看，绿城集团这次的大规模招聘，对房地产企业如何在急速扩张过程中突破人力资源瓶颈具有标本意义，而且还折射出在行业发展日趋成熟、竞争日趋激烈的背景下，房企之间的竞争已经逐渐触及核心和本质，即从产品层面的竞争，上升到人力资源的竞争……

　　1  人才“争夺战”折射行业趋势

　　“如今房地产行业的竞争，已经从过去的圈地、融资演进到人才的竞争，人才的欠缺始终是开发商的一个难题；人才是企业最重要的竞争力，企业竞争就是人才竞争。”中国房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌如是说。

　　业内人士认为，绿城集团此次大规模招聘计划的背后，其实是行业竞争趋势理性调整的隐现。房产行业发展到产品的拷贝能够轻易实现的阶段，如何体现一个企业的核心竞争力，是很多企业冥思苦想的问题，而绿城无疑提供了一种方向。

　　事实上，从2006年5月份开始，这种竞争迹象就已初露端倪。当时万科、复地、华润新鸿基等房产大鳄相继在杭州展开声势浩大的人才招聘活动，某房产公司一位高管对这一年依然记忆犹新：“在此之前，杭州从来没有房产企业会专门为招人发布密集的广告，而这些大鳄的入驻招人，对于杭州本土房产人才来说无疑是一种诱惑，在那段时间招人、应聘成为不少房产公司人员的热门话题。”

　　从这个时候开始，人们才开始逐渐意识到，表面上是房地产行业人才流动的过程，本质上却是一个行业洗牌的过程。一些公司也深深感受到外力的挤压，因为人才分布的良莠不齐，导致市场上很多项目从定位、规划、营销以及售后这整个过程中出现了极大的反差。

　　“一个企业的魅力，很可能体现在一把手——董事长或总经理的身上。但董事长、总经理的下面一定要有一支好的团队，只有这样才能激发企业的创新能力。如果这些问题解决好了，企业的发展观也就科学了，企业也就有竞争力了。”顾云昌说。

　　“绿城集团此次大规模招聘事件，必将对杭州的房地产行业产生强劲的冲击。”不少业内人士认为，基于绿城的实力、品牌、美誉度等各方因素，这次招聘一定会吸引不少人才聚合到它的旗下，这对那些规模较小的房地产公司将是一场严峻的考验。

　　2　企业“短板”需随时补上

　　当然，任何时候，外因都只是变化的条件，内因才是变化的根本。绿城此次大规模招聘计划，首先源于企业自身发展的需要。

　　“房产企业要做大做强，一是要土地，二是要人才。”对于这场史无前例的招聘计划的原因，绿城集团董事长宋卫平一语道破。据悉，绿城集团的目标是在三五年内做到全国前三至五名，如果将两者联系起来看，可以发现此次大规模的人才招聘，很可能是绿城集团实现这一宏伟计划蓝图的重要一步。

　　据了解，截至2007年底，绿城集团员工总数已达到1755人，其中大专及以上学历者占到了89%，但这在宋卫平看来，仍然不能满足绿城进一步扩张的需求。

　　通过13年的发展，绿城集团目前的开发足迹已经遍及全国28个城市，在建(待建)项目达65个；绿城集团土地储备1495万平方米，总建筑面积2128万平方米。根据计划，绿城集团2008年新开工面积将超过800万平方米，在建面积将超过1000万平方米，销售额计划超过250亿元。

　　而从产品系来看，绿城并非只是简单做“桂花城”的复制品，而是专注于系列高品质物业的营造。随着产品类型不断丰富和完善，已形成以杭州桂花城为代表的多层公寓系列、以杭州春江花月、上海绿城为代表的高层公寓系列、以杭州桃花源、上海玫瑰园、长沙青竹园为代表的别墅系列，以北京御园、杭州留庄为代表的平层官邸系列、以杭州翡翠城为代表的大型社区系列、以温州鹿城广场为代表的城市综合体系列等，同时涉及高星级酒店、写字楼、学校等公建项目的开发。

　　“萝卜快了不洗泥”，是很多企业发展的通病。这一点绿城看得很清楚，在超常规扩张发展的路上，品质必须紧跟项目数量扩张的步伐并且不断创新和超越，才是企业可持续发展的根本所在。否则，桶做得越大，水漏得越多。因此，绿城需要大量专业、高素质人才的支撑，才不至于出现企业发展的“短板”。

　　“无论从企业规模扩张的需要，还是从产品品质的保障和创新来讲，绿城都必须引进大量的人才来支撑，人才是保障规模和品质之间平衡最根本的要素。”绿城集团执行总经理陈顺华这样告诉记者。业内人士则认为，绿城集团此次大规模的招聘事件，对于快速扩张的房地产企业如何突破人才瓶颈有重要的借鉴意义。