“第一次握手”倍感亲切

　　本报讯 “老师，我还想问个问题，如果我要请一个总经理，可以通过哪些途径？猎头公司？”24日下午，由市人事局、袁花镇政府主办的“服务两创、助推发展——企业管理专家咨询服务活动”在袁花镇政府会议室举行，七位来自海宁知名企业的高级管理人员与10多位袁花本地企业的老总、经理“面对面”，就企业管理方面的问题展开咨询交流。海宁新海新纺织有限公司副总沈剑平率先抛出问题：公司成立21年，新老员工利益分配如何不伤感情，又能调动大家的积极性？后勤管理成本如何降低？淡旺季如何调整员工数量？对此，海宁瑞星公司人力资源总监戴富修建议，改革工资制度，建立绩效考评与奖惩机制；根据用工情况，与员工签订不同种类的劳动合同；同时后勤实行外包，减轻企业负担。而“卡拉扬”公司副总经理徐红雨说，淡季员工富余的问题可以通过转岗、待岗、公司间人员交流、劳务派遣等方式解决；对关键性技术岗位一定要保留。海宁周氏纺织总经理顾周磊对于公司外贸部迟迟建不起来，外贸人才始终留不住倍感困惑。“沃姆斯”裘皮公司行政副总司雁滨建议可进行“SWOT”分析，对目标市场、营销策略等进行定位与策划。“卡拉扬”的徐红雨给出的建议更为直接，“如果你需要一个外贸经理给你带来大量订单，那么就去其他企业挖一个；如果你找的是刚毕业的大学生，就不用指望他们给你带来大量业务。关键还是看你需要什么人才，这个你需要自己先有定位。”各家企业都针对各自情况向专家提出问题，家族企业的管理，制度的制定与执行，企业文化建设等成为关注焦点。大家对此次活动给予了高度评价，认为提供了一个与高水平的管理专家直接接触的机会。“第一位老师的建议有高度，是战略性指引，第二位老师的建议很直观，给出了方向，我心中的结给打开了。”周氏纺织的顾周磊激动地说。“以前管理中有什么问题都不知道去哪里请教，这次专家过来的确是难得的机会。而且他们还留了联系方式，我们可以长期与他们联系交流。”市人事局有关负责人对记者介绍道，受金融危机影响，中小企业遭遇了前所未遇的困难，迫切需要企业加强自身管理，提高自主创新能力，加快产业升级。“希望通过这次活动，搭建一个交流与互助的平台，拓展现代企业管理理念，提升中小企业经营管理水平，使企业增强应对危机的能力。”