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伟星集团老总吴水方:违背三大原则的生意不做

  编者按:面对国际金融危机,浙江省委、省政府积极应对,相继出台了各种政策措施帮扶企业在寒冬中成长。今年以来,全省经济运行出现了一些积极变化,但总体形势依然严峻。连日来,本网记者深入杭州、绍兴、台州和宁波企业采访,采访了一些成功应对金融危机的企业老总。日前,本网推出“坚定发展信心,推动转型升级——保增长新征程”专题报道,看这些老总如何在危机中寻求新机遇、创造新发展。

  浙江在线临海5月27日讯(记者 廖小清)“我们做生意有三大原则:客户不讲信誉的不做、钱不能及时回笼的不做、不愿接受涨价的不做。”面对记者的采访,伟星集团党委书记吴水方一点也不保留公司应对金融危机的法宝。

  位于台州临海的伟星集团,是一家拥有服装辅料、新型建材、房地产、水电等产业的企业。去年,企业虽然遭受金融危机,但是销售额仍然达到31.5亿元,同比增长6%。今年1至4月份的成绩更加喜人,销售额达到9.6亿元,同比增长7%。对于这个数字,伟星集团认为,即使金融危机在,也是正常的。

  “金融危机没底,我们心里有底。”吴水方说,金融危机后,公司最敏锐的感觉就是,有企业肯定会受其影响,甚至出现倒闭的现象。而伟星的客户多半是中小公司,受影响也是必然的。

  面对这一情况,伟星集团立即将客户的结构进行了调整,根据企业实力和信誉度界定优劣客户,把不同的客户和不同区域的进行区别对待,资信好、销量大、回笼快、前景好的客户在价格方面给予倾斜优惠。吴水方说,一些不太讲信誉的客户即使出价再高,公司也决不会出售。“如果这家企业倒闭了怎么办啊!”

  与此同时,企业自身也不断转型升级,及时进行产品结构调整,根据市场变化趋势和国家相关政策,重点开发适销对路、需求量大、附加值高的产品,把一些利润空间少、前景不好的产品逐渐进行淘汰或少生产。

  “通过及时调整策略,集团不但做到了不裁员不减薪,而且还抄底招收了一批优秀人才。”吴水方说,这是公司除销售额上升外,又一大收获。去年下半年至今,该集团已经吸收了30多位有经验的失业员工。

  “优秀人才加入后,无疑又会给公司带来新的经济效益,如此一来,企业肯定会越来越好。”吴水方对集团的前景充满信心。

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