浙江在线杭州8月7日讯 (记者 叶海 通讯员 吕律) 浙江省今天举行“全省民营企业典型促转型报告会”，对在全省民营企业中筛选出60个“典型带转型、服务促升级”的典型样本及代表进行表彰，浙江省工商局和省私营(民营)企业协会将对包括广厦、纳爱斯等在内的这批典型事迹进行宣传，以此带动全省民营企业实现转型升级、科学发展，全面提升浙江民营企业的竞争力。

　　来自浙江省工商局的分析显示，经过近一年时间的努力，浙江经济正在逐步复苏，其中浙江民企也正在整体复苏。而今天接受表彰的60个民企，正是转型升级应对危机的典型。他们之中，有的未雨绸缪，积极应对，先人一步，有的从贴牌向创牌、从单纯的二产或者三产向二、三产联动、由管理粗放向管理现代化、由做产品向做标准、由本土化向国际化、由单纯的制造业向文化创意产业，实现企业的快速转型，雅戈尔集团、华峰集团等就是这样的例子；他们有的靠科技创新、靠模式创新、靠管理创新、撬动资本、联通网络、提升品牌，在企业升级的道路上大步向前，成为产业投资的领跑者、金融创新的探路者、行业标准的制定者、管理模式的先行者、国际资源的整合者，这类的榜样包括青年汽车、广厦集团等。

　　浙江省工商局局长郑宇民指出，当前民营企业实现转型要处理好周律性、情绪场、贸易保护三个问题。同时他也表示，浙江省工商部门将借此次活动之机，继续立足职能，进一步落实各项新措施、新政策，努力优化企业转型升级环境，在品牌培育、产业联动、股权出质、人文教育等方面继续助推民企转型提升。

　　新闻链接：典型促转型——逆势上扬的60个浙商样本

　　一、 危中求机 以变应变

　　万向集团：常青树的盈利法则

　　新和成：“挺过来”的VE之王

　　新光集团：观风向而求变

　　升华集团：“夹缝”超车手

　　复星：勇敢的反周期之王

　　千岛湖啤酒：高端啤酒的三次转身

　　二、 产业联动 逆势扩张

　　雅戈尔集团：三层业务链的增长方式

　　西子联合：产业多元化“联合舰队”

　　三替集团：打造家政行业的“沃尔玛”

　　德力西集团：多元专业化之路

　　传化集团：试水第四方物流

　　祐康：危机之中华丽转身

　　三、 产业转移 另辟蹊径

　　中成控股：选择“冬猎”

　　正泰集团：迎着太阳构想“大电气时代”

　　万马：20年的三步上篮

　　天能集团：定力、张力间的能量守恒

　　华峰：赢在半步

　　四、 科技领先蓄势向上

　　兴昌风机：发明创新是捷径

　　青年汽车：站在巨人的肩膀上起飞

　　宁波沁园：玩转水魔方

　　海天股份：学会“淘汰”自己

　　开山集团：低成本王牌

　　金洲集团：创新赶超世界先进水平

　　节节高：占据竹炭标准制高点

　　华欣集团：每一个新产品都是“单打冠军”

　　东南网架：占领塔尖的故事

　　奥康集团：领先一步才可能步步领先

　　巨石集团：创新“快准狠”

　　万丰奥特：精于专业进退有据

　　五、 科学管理激发活力

　　广厦集团：从追求“百强”到祈望“百年”

　　纳爱斯：越己者，恒越

　　绿源集团：6%是最佳销售利润率

　　立马控股：传统产业的“三化”升级目标

　　海亮集团：坚守“零库存”

　　盾安集团：“软实力”铸就卓越

　　六、 创牌图强高屋建瓴

　　洁丽雅集团：坚持品牌路线转危为机

　　海伦钢琴：中国钢琴的创牌三步曲

　　久盛地板：品牌生存法则

　　方太：减法做出厨电专家

　　梦娜袜业：先做最大再做最强

　　七、 营销革新突破传统

　　阿里巴巴：转型者的网络钥匙

　　网盛控股：创意的闯关

　　森马集团：“新木桶论”

　　公牛集团：惨烈竞争中的存活之道

　　富丹公司：把水产品加工当成旅游卖点

　　海利：引领玩具产业的新变革

　　力霸皇：差异化就是市场里的海阔天空

　　开开电缆：深耕“专卖店”模式

　　泰隆：专一解决中小企业融资困难

　　伟星股份：柔性价格＋衍生服务

　　八、 西进北上 拓宽空间

　　康恩贝：熊市狩猎者

　　人民电器：危·机挪移

　　利欧控股：内外兼收

　　金龙电机：门向两面开

　　九、 海外并购 国际拓展

　　民生药业：国药的国际拓荒者

　　吉利：世界汽车梦

　　杉杉集团：买与卖的海外实践

　　康奈集团：走出去、走进去、走上去

　　越美集团：“走出去”绕过中间商

　　杰克控股：危机中实现“跨国梦”

　　十、 区域带动块状集聚

　　义乌：市场走出去产品走出去

　　织里：因危得福后的提升命题

　　永康：最稳定板块的升级

　　嵊州：抱团与科墨试比肩

　　青田：倾力发展华侨“总部经济”产业集群