从2007年竞聘时犹如“大换血”般的近一半中层干部换岗，到2009年新一轮竞聘时只有两三名中层干部换岗，市教育局在几轮的科级干部竞争上岗中，逐渐摸索出了自己的一套“阳光赛马”经。

　　昨天上午，在市委组织部召开的干部选拔任用工作经验交流会暨竞争性选拔干部工作会议上，市教育局局长缪和平第一个上台交流经验。

　　拓宽选人渠道，不拘一格降人才

　　“要是照传统做法只在公务员范围内确定竞争对象，人人都可以当干部。”缪和平说，该局行政编制27名，其中包括局级干部、军转安置干部。公务员编制紧、人员少、任务重，“各处室负责人的适岗性要求，与所剩不多的机关人员之间存在矛盾。 ”

　　2007年的这一轮竞聘，他们采用公务员与事业人员共同参与竞争的办法，明确“机关现任正科级和副科级干部，直属事业单位正副负责人，县处级学校中层正级，非县处级学校校长副校长”为报名对象，大大拓宽了选人用人渠道。

　　为了确保“阳光”，竞聘取消了组织推荐和他人推荐，一律实行自我推荐。同时，实施过程有11个环节、3次大会等来确保竞争的公开性、民主性、公正性、透明性。

　　增强忧患意识，竞争激发“赛马”潜力

　　“2007年时，我们有将近一半中层干部换岗。 ”缪和平认为，正是这样的竞聘模式增强了中层干部的忧患意识，“把他们的潜在创造性、工作能动性都激发出来。”干部的适岗性也大大提高，到了2009年新一轮竞聘时，只有两三个人换岗。

　　通过竞聘，中层干部的服务意识也得到增强。由于参与民主测评的人员覆盖面广泛，“从局长到校长，每人都是一票。 ”这意味着“只唯上不唯下”的做法行不通了，“中层干部必须服务好基层，服务好群众，否则就可能在下一轮竞争中失票。”

　　近几年来，缪和平的感受是，下基层调研、帮助基层解决困难、积极开展沟通、及时落实工作的同志多了；功利、浮躁、官僚作风的人少了。

　　“万人评组工”民意调查，舟山再获第一

　　昨天的会议上，市公安局、市港航局也分别就自己的干部选拔任用工作，作了经验交流。这些单位选拔任用干部的经验，只是舟山组织工作获好评的一个缩影。

　　今年初，省委组织部对全省第二次“万人评组工”民意调查结果作了反馈，舟山继2008年之后，所有四项指标再次名列全省第一，而且得分与上一年相比有较大幅度提升。“对干部选拔任用工作的评价”、“对防止和纠正用人上不正之风工作的评价”、“对组工干部的评价”、“对组织工作的总体评价”四项指标得分，分别从2008年的72.87分、73.46分、78.21分、79.38分提高到86.39分、85.54分、87.16分、86.63分，各提高了13.52分、12.08分、8.95分、7.25分。“一系列数字表明，对我市选人用人工作所作的努力，老百姓是看到的，也给予了肯定。 ”市委常委、市委组织部部长张兵表示，继续保持我市各项指标在全省的领先地位，有压力更有挑战，组织部门将坚定决心，努力提高选人用人满意度，为建设高素质干部队伍作出贡献。