春节过后，我县各职业介绍所门口都摆着两三块小黑板，上面写满了招工启事，黑板上、门窗上、柱子上、墙壁上密密麻麻地贴着招聘广告，我县各家企业通过不同的宣传载体进行招工，但是企业用工还是存在的很大的缺口，主要原因：一是源于经济企稳回升，用工需求明显增加。二是农民工返乡就近就业和创业。三是企业长期工资低、待遇差，农民工“用脚投票”，主动离开。四是农民工的职业素质和技能水平与企业岗位实际需求不适应。今年我县非公企业党支部结合企业的实际情况通过提高员工工资福利待遇、转变招工用工方式、丰富员工精神文化生活等一系列举措积极破解企业的“用工荒”难题。

　　提高员工工资福利待遇，解决员工后顾之忧。为使广大员工安心在企业工作，各企业党组织负责人通过与企业主进行交流、座谈等形式，把广大员工最迫切的要求传达给业主，并积极做好企业主的参谋，制定了一系列提高工资福利待遇的政策，为“留住老员工、吸引新员工”。我县众多企业为了使员工能在春节后及时返厂，向员工发放开门红包，报销往返车费，这种举措使员工返厂率得到有效的提高。为“留住老员工、吸引新员工”，温州瓯江装卸有限公司开工就奖励每位技术工3000元、每位普工2000元；伯特利公司今年工资涨幅在10%-50%；报喜鸟公司增投100多万元加大食堂补贴力度，进一步改善员工住宿环境。

　　转变企业招工用工方式，保障企业用工需求。传统的招工模式已经不适应企业的用工需求了，所以我们要改变现有的招工模式，以此来满足企业的需求。我们要多渠道的进行招工，做好企业文化宣传工作，吸引人才。企业党支部要充分发挥自身优势，通过联合工会、团支部、妇联等群团组织，利用党员志愿者、团员志愿者等。同时，可以以党支部的名义组织起来，到各大院校开展招聘会或利用本地资源，到广场、工业区人员密集的地方进行招聘，现场接待求职人员，为企业尽早解决“用工荒”。如报喜鸟集团打出“人情”牌，以情留人，以情带人，公司设立“伯乐奖”，积极鼓励老员工推荐亲人、朋友和老乡到公司任职，推荐成功者，可获得200-500元的现金奖励，受到了很好的效果。 第三，丰富员工精神文化生活，提高企业人文精神。企业的精神文化是支撑企业的壮大的源泉，我们要将企业的精神文化与党建文化结合起来，为企业发展注入推力。我们要将一起可以凝聚的力量，凝聚在一起，我们的企业文化才会发扬光大。温州联友特种瓶盖有限公司为鼓励老员工及时返厂，公司党支部和人事部花费两万元举办抽奖活动，并为新员工发放生活用品，使返厂员工达80%以上；正月十五，红蜻蜓集团党委、工会、团委联合开展了“心相连·温暖无限”为主题的元宵特别活动。20余名党员、团员及青年志愿者，在红蜻蜓永嘉生产园区里面向全公司4000余名返岗员工开展了送汤圆、猜灯谜、有奖知识竞赛、免费温暖热线、邮递新年祝福等丰富而又温馨的节日活动，吸引了员工的热情参与。丰富员工精神文化生活，无形的留住了员工的心。