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也说换届“交班”如何传好“接力棒”

  根据以往实践,大多数地方在换届之际都能实现“无缝”、“低碳”交接,但也有少数地方借机大搞“送行宴”、“接风席”,不能正确面对,离任者或投机提拔安插“心腹”,或采取不交公章等形式“留隐患”,或“心已飞”、当“甩手掌柜”;接任者或“新官不理旧事”,或热衷于烧“三把火”、盲目“另起炉灶”,或大动干部重新“洗牌”,这些现象虽然不多,但影响甚坏,值得警醒。

  党的事业是薪火相传的一项系统工程,具有连续性。换届之际,“交接棒”倘若交接顺利,就会使各项事业迅即提速,稳中提升,稍有差池就会贻误战机,破坏科学发展的连续性,造成人财物力浪费,有损党群干群关系,甚至会造成整个工作的被动,有违换届换出好队伍、换出好风气、换出好事业的初衷。

  俗话说,铁打的营盘流水的兵。事业是靠一茬一茬的人干出来的,干部进和退既是事业发展的需要,也是人生的自然规律。离任者要正确对待自身进退留转, “站好最后一班岗”,搞好“善后”,及时将经验和原规划思路“交”给新任,使其节省摸索时间,尽快进入角色,也要将存在的问题“交”出来,让新任吸取经验教训,少走弯路。面临“承前启后”任务的接任者要充分调研上一棒所处的环境、位次,取上届之长,补本届之短,切实保持工作的连续性和稳定性。

  当然,换届“交班”顺利实现“接力”,除了交接班双方积极努力外,组织人事审计部门还应采取措施派人监交监接,发现问题及时提醒解决,切实传好“接力棒”,实现党的事业薪火相传。

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