7月22日，省委常委、组织部长蔡奇在到衢江区调研时鲜明提出了“发展至上、群众至上”的理念，组织部门应当结合好工作实际，着力念好“六字诀”，深入抓好这一理念的贯彻落实。

　　“转”：转变观念、改进方式。

　　一念之差，谬以千里，好思路决定好出路。近年来，随着组织工作职能的不断延伸扩展，组织部门面临的任务要求越来越高，迫切需要转变固有思维，牢固树立“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢记“党委有号召，组织部门首先见行动”的部门操守，致力实现5个观念转变，即从“管理者”向“服务者”、从“神秘”向“公开”、从“党员干部”向“更广泛服务群体”、从“单兵作战”向“部门联合”、从“注重政治效益”向“政治和经济效益并重”的转变，辅之以不断改进的工作方式和方法，如此方能引领组织工作的与时俱进，争做党性最强、表率最突出的模范部门。

　　“选”：选好干部、配强班子。

　　发展是第一要务，而发展的关键在人，在于高素质的领导班子和干部队伍。担负着管干部、管人才职能的组织部门，做好了选干部、配班子的工作，就等于创造了自己的生产力。在当前乡镇换届、干部交流调整工作中，要深刻认识“用一贤人，则贤人毕至”的道理，围绕“选”字要求，突出树好选人用人导向，坚持“问德为先”，让德成为识人、辨人的一道“硬杠杠”；坚持“好中选优”，把品行好、重实干、实绩突出、群众公认的干部识别出来，挑选出来，真正让“吃苦的人吃香、有为的人有位、实干的人实惠”。

　　“提”：提升素质、服务发展。

　　工欲善其事，必先利其器，党员干部的素质能力是发展的前提，是成事之基，做好党员干部的教育培训工作是组织工作的永恒主题。围绕我区“持续突破、跨越发展”的要求，组织部门要根据“八个突破”的能力素质需求导向，深入推进教育培训创新，重点在城市规划、产业园区建设、现代农业开发等方面加强专业培训，着力提高各级干部推动发展的能力。

　　“创”：开拓创新、培育品牌。

　　开拓创新是永葆组织工作生机与活力的源泉。近年来，我区组织部门在改进干部考察方式、探索市区人才共享机制、深化“三民工程”建设、开展标准化村干部培训等多方面，推出了一些创新举措，树立了“衢江组工”的品牌。但不进则退，“十二五”科学发展需要组织工作在各专业、各领域不断地探索创新，特别要在推进基层党组织建设的标准化、信息化方面敢为人先，率先实践，通过试点先行，逐步普及推广，树立自己的工作特色品牌。

　　“沉”：多沉基层、广触民意。

　　蔡部长多次指出：从基层来、到基层去，应该成为组工干部的一种常态、一种自觉。组织工作的重心在基层、力量在基层、成果也在基层。“群众至上”的理念要求组工干部要多做“潜水艇”，经常沉到基层一线，多到群众中去摸实情、听意见，多在寻找问题、化解难题、创新破题上下功夫，以务实的作风、更高的效率赢得群众的口碑，树立组织部门的良好形象。

　　“惠”：深化服务、普惠群众。

　　服务群众、做好群众工作是组织部门的核心任务。组织工作要实现对党员干部、领导和群众的服务全覆盖，要围绕基层党组织建设这一核心，不断做深做细服务内容，特别是要将创先争优活动与当前的中心工作、与服务工作相结合，注重在基层党员服务中心、便民服务中心规范化建设上做文章，注重在窗口单位、服务行业提升服务质量上做文章，注重通过党员干部创先争优和非公企业的“双强争先”活动，带动全社会创先争优，真正使广大群众享方便，得实惠。