浙江在线08月10日讯 这几天下村，看到农民伯伯在在田间地头支架了一些“稻草人”，用来驱赶鸟雀，防止其偷食粮食和农作物，起先，一些鸟雀不知“稻草人”为何物，远远躲着它，不敢吃庄稼；然而，细加留意，我发现，鸟雀察觉“稻草人”立在那里，“死人”一个，不起任何威胁，于是就任意在田间吃开来，甚至敢在“稻草人”头上作威作福，枉费农民伯伯的良苦用心。

　　粮食和农作物成为鸟雀们的“美餐”，我想“稻草人”负有不可推卸的责任，“稻草人”虽有人形，但无灵魂、无思想、无血液，思想僵化；“稻草人”虽寸步不离，但无举动、无行动、无活力，行尸走肉；“稻草人”虽在岗在位，但无创新、无突破、无作为，教条主义……

　　在我们的身边，类似“稻草人”这样的干部为数不少，尤其今年是市、县、乡集中换届之年，有那么一部分人更是深得“稻草人”的真传，乐做稻草人：“换届了，天亮了，可以轻松了！”少数干部发出如此喟叹，在“等换届，等赋闲”，这无疑会是温水煮青蛙，将自身置于精神懈怠的危险中，却不知事实上换届之年有更多的“鸟雀”伺机袭击我们，更多艰巨的任务在等着我们。“换届了，提拔没希望了，让那些人忙去！”少数干部形如一潭死水，心如万寂俱灭，工作不想做，日子将就过，死气沉沉，群众办事给冷脸，安排事情敷衍了事。一些干部下基层下村里，走走过场不触及任何问题，摆招“蜻蜓点水”；工作中碰到难题了，绕绕道儿不拿出管用措施，脸平板板分不清哪里是鼻子哪里是眼睛；一些干部按部就班在办公室喝茶看报盘算着自己资格排第几，自己岗位待多久，打听着谁要来谁要走，谁提拔谁退下……害怕失去位子、没了路子、丢了面子，把心思和主要精力放在为个人“进步”上，惶惶不可终日，整天设计自己的“路线图”，却不曾想为自己设计的是“路陷图”！

　　“稻草人”这样的干部对党和国家以及人民的事业危害极大。甬温线特别重大铁路交通事故发生后，D301次车15号车厢乘客孙女士说，乘务员本应该一上车就先对乘客进行安全培训，可不少乘务员还是延续着旧时列车的习惯，忙着卖饮料、扑克和书赚钱。清华大学教授、管理学家陈国权这样强调：“管理责任不容懈怠，任何一起事故必定是破坏了种种制约原则才会最终发生。”安全生产管理上著名的“海恩法则”原理核心要义也提醒人们：事故背后有征兆，征兆背后有苗头。“车是死的，人是活的”。但现实是：“人是死的，车却活蹦乱跳的脱轨了”，最终酿成如此惊天惨案，我想除了一些技术原因，形如“稻草人”的管理者难逃其咎！

　　换届是一面镜子，是对一个干部最为直接和重要的考验，我觉得，一名领导干部，千万莫做“稻草人”，简单说，我认为就是要把心思用在学习和工作上，把责任揉在为民服务的真情中，按照中央纪委、中央组织部提出的“5个严禁、17个不准和5个一律”的要求，纪律内化在心，勤政固化于制，善政外化于形，不越“雷池”、不触“高压”，不松劲，不懈怠，不停滞，在换届之年换出朝气，换出正气，换出锐气！(作者为：景宁畲族自治县秋炉乡党委书记、人大主席)