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是什么让组织部长“如坐针毡”

  当一个位高权重的组织部部长是什么滋味?拙作《“如坐针毡”是个啥滋味》对浙江组织部长蔡奇履职半年来“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”12个字小结,特别是“如坐针毡”作了一番感慨,引发不少网友兴趣,大家都在问,到底是什么让位高权重的组织部长如坐针毡?意犹未尽,今日续貂一通。

  除了蔡奇部长对工作的敬业、对权力的敬畏、对事业的负责,总之对组织工作性质和使命的自觉外,笔者以为,现实存在的“三不易”则是实实在在的几枚硬“针”。这“三不易”就是匡正用人不正之风不容易、推进干部人事制度改革不容易、部风建设不容易。

  用人上不正之风,这是一枚毒针,让人坐卧不宁。这次互动访谈中,偶们再次注意到,蔡奇再次用了“战斗”,用了“你死我活、势不两立”,来强调这个问题的严峻性,要作为一场硬仗,敢于战斗、善于战斗、全面战斗。从另一个面来看,尽管近年来各地打击力度很大,买官卖官、跑官要官、拉拉扯扯、说情风、吃喝风有所遏止,但这股歪风仍在负隅顽抗,力量强大,且有弹性有韧劲,或显或潜,随时可能兴风作浪,稍有不慎,则可能人仰马翻,全功尽弃。

  干部人事制度漏洞是一枚硬针。这项改革已经伴着改革开放搞了30年,民主、公开、竞争、择优等改革理念深入人心,也出台了一批改革成果,沉淀固化了一批制度,但总的看,改革越深入,越逼紧核心权力,阻力就越大,难度就越大,譬如初始提名怎么提,民主推荐怎样保证真实性,酝酿时怎么既保证充分民主又保证正确集中;譬如什么叫老实人,怎么叫老实人不吃亏;德才兼备、以德为先,什么是干部的德,怎么考准干部的德;又譬如一把手在用人问题有上哪些权,怎样有效监督等等。生活是丰富多彩的,答案是千奇百怪的。不深入生活,不深入实际,没有严谨细致的作风,就会被这硬针刺得流光血!

  部风问题,也是一枚地雷针。从外人的眼光看,组织部部风是严谨的,干部干事严肃低调、有板有眼,这支队伍总体是可以信赖的。但是,也有个别干部亲亲疏疏、不讲原则,追名逐利、心浮气躁,盛气凌人、口大气粗。这些人,就是埋在组织部门的地雷,关键时刻往往出来毁事儿。古话说,己身不正,如何正人,又焉能察人?!一些地方出现干部“带病提拔”,固然有不正之风的影子,但识人不深、察人不实,组织部门的责任躲不开也逃不了。新时期组织部肩头的担子很重,党对组织部要求很高,人民群众对组织部门的要求也很高,任何一点小小的闪失,都会给党和人民的事业带来损失。

  “组织工作与人民群众的利益息息相关,让党满意、让人民满意,是中央和省委对组织工作提出的明确要求,是组织部门作出的庄严承诺,同时也是我的最大愿望。”蔡奇部长庄严承诺——“努力使干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作这‘两个满意度’有明显提高,向党和人民交出满意答卷”,要真正实现这个心愿,光有部长个人的“如坐针毡”是远远不够的,它需要全体组工干部、各级领导干部乃至整个干部队伍的共同努力!

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