近闻，某街道办事处总结分析工作时，某科室负责人一连列出10多个指导帮带社区建设的“点子”，当场被街道的一位主要领导批评：“点子”多未必是好事，抓基层、搞建设关键要有针对性，光开一些对不了症的“药方”，是很难把“病”治愈的。

　　现实工作中，有些机关干部对如何指导和帮带基层总是思路不清，认识片面，总感到“点子”出得越多，越能显示自己的思维能力和工作水平，结果，或沿袭以前的，或套用他人的，或照搬书本的，“点子”真不少，可贴紧实际的东西不多；也有的机关职能部门，这边一项计划刚下发没两天，就通知基层出台自己的方案，细化自己的内容，使基层单位在没有充分调查分析时间的情况下，匆匆忙忙地玩起“文字游戏”、做起“表格文章”，结果，导致出台的所谓“具体计划”脱离实际，针对性不强，难以达到预期效果。

　　记得有这样一句俗语，叫“龙多未必能治水”，我看这话应该对那些不太注重基层实际，乱出“点子”、乱开“药方”的领导和机关部门有所启迪。领导机关为基层“出点子”，应该慎之又慎、深思熟虑，要出一个是一个，不能贪多求洋；要多深入了解情况，出贴近实际、具体管用的“金点子”，少出致人忙乱、不出实效的“歪点子”。