海南省近期将安排13个考核组深入全省各市县、省直各单位，用20天时间对省直单位领导班子和领导干部进行年度考核。省委组织部今天召开会议，对该项工作进行动员和培训。

　　据介绍，如此大规模地组织考核组，集中实施年度考核，在我省尚属首次。这是省委贯彻中央《2010—2020年干部人事制度改革规划纲要》的一个具体步骤，是健全完善考核机制的大胆实践，是加强省管领导班子和干部队伍建设的一项重要举措。

　　去年，中央出台了《2010—2020年干部人事制度改革规划纲要》，对今后十年干部人事制度改革作出了全面规划，确定了11个重点突破项目，其中之一就是探索健全领导班子和领导干部综合考核评价机制。结合我省实际，省委出台的实施意见中，提出要健全科学的考评机制。

　　根据此次考核工作部署，按照、参照或依照国家公务员制度管理的省直单位领导班子及其省管干部，原则上都要进行年度考核。新提拔任职的干部，按现职务进行考核。交流任职不足半年的干部，在现单位进行考核，作个人述职，但不作民主测评，交流前的工作表现由原单位提供。挂职锻炼时间超过半年的干部，按所挂任职务进行考核；不足半年的，按挂任前职务进行考核。

　　考核工作将对2010年度省直单位领导班子发挥职能作用情况进行考核，主要包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。重点考核领导班子完成省委、省政府年度工作部署情况，推动省直单位领导班子进一步转变作风，提高执行力和公信力。对2010年度省直单位省管干部履行岗位职责情况进行考核，主要包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

　　此次考核共分为总结述职、民主测评、个别谈话、征求意见、调查核实、综合评价、反馈结果等步骤。将根据年度总结、民主测评、个别谈话、征求意见等结果，结合平时考核、专项考核情况，对领导班子和省管干部履行职责情况进行综合分析，形成年度考核意见。

　　考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培训教育、管理监督、激励约束的重要依据。省委组织部常务副部长梁飞表示，要通过充分运用差异化的考核结果，鼓励优秀者再创佳绩，引导中间者奋起直追，鞭策后进者正视不足，惩戒失职者改过自新，进而推动省管领导班子和干部队伍建设。

　　近年来，我省在开展干部人事制度综合改革试点工作中，采取了“三个平时”的做法，即考察在平时、监督在平时、教育在平时，把对领导班子和领导干部的管理和监督体现在平时、贯穿于日常。此次对省管领导班子和省管干部进行年度考核，是深化干部人事制度改革的重要举措。