临近年终，又是各级组织人事部门考核干部的时候。一些地方在给干部做考核评定的时候，对缺点和“毛病”的鉴定轻描淡写、存在“公式化”的倾向。

　　通常给干部做考核评定，最常见的有这么几种：一曰“胆小病”，指的是工作不够大胆；二曰“急性病”，指的是在工作中“有时比较急躁”；三曰“粗心病”，一般的说法是“有时处理问题方法比较简单”。这几种“毛病”不但成了干部的“常见病”，而且也是“多发病”。许多人都有这些“毛病”当中的某一种，如果不看考核材料上的姓名、年龄、性别之类内容的话，很难看出究竟是谁的“毛病”。

　　每个干部如果都能这么完美少缺，那当然最好。不过，事实并非如此。如果大家都仅仅有“胆小”点、“性急”点的“常见病”，工作上就不会有那么多的失误和挫折，就更不会有什么违纪违法的情况发生了。只讲干部的“常见病”而不去深入细致地挖掘干部身上的实质性缺点、毛病，实际上和夸大干部的优点一样，都是不如实评价干部的表现，这不仅会造成组织上用人不当，而且也不利于干部改正缺点和毛病，不是对干部真正的关心和爱护。