龙生员工团拜会现场

　　浙江在线·浙商网杭州1月25日消息(记者 金靖) 春节是返乡团聚的日子。在外辛劳一年的务工人员，大部分都踏上了返乡的旅程。企业如何避免节后出现“用工荒”，如何留住这些匆匆而来、匆匆而去的脚步呢？

　　记者回乡调查了解到不少民企大打“感情牌”，让员工有归属感，在企业安心工作，留住员工。不少企业给员工，举办形式多样的春节晚会，为员工组织年夜饭向他们拜年送年货，让留守员工在企业也过上温馨新年。

　　　企业主陪外地员工迎新春

 

龙生春节发电影票丰富留守员工生活

 

　　“感谢公司对我们外地员工无微不至的关怀，虽然没有回家过年，但我感觉就像在家一样。”公司模具车间的戴移兵和采购部的刘殿艳分别来自湖南和河北，两人带着可爱的儿子一起赴宴，公司的年夜饭让他感到格外温馨。

　　浙江龙生是桐庐县第二家上市公司，是专业的汽车座椅金属零部件制造商，其主要业务为各类汽车座椅滑轨、调角器及升降器等功能件和座椅系统其他冲压零部件的研发、生产和销售。公司于2008年被认定为高新技术企业，公司技术中心被评为“省级高新技术企业研究开发中心”。公司是延锋江森、江森自控、李尔中国的战略供应商，曾多次被其评为“优秀供应商”和“甲级供应商”。2011年三季度产值达到了1.59亿元。

　　对于如何留住外来工，不少民企可谓用心良苦。据了解，很多公司每年都会为返乡与员工订火车票、汽车票，部分省份的员工直接安排大巴接送。浙江龙生负责人更是表示，春节结束后，给予返厂员工报销车票，并给予嘉奖。

　　值得注意的是，浙江龙生一直著重企业文化，善待企业员工。“我来自陕西，今年却在南方过年，但我感觉很充实，很快乐，公司为我们外地员工考虑周到，大年二十九到初五，公司食堂免费供应饭菜，解决了我们的后顾之忧。”总装车间的李姣激动地说，为丰富外地员工的春节文化生活，公司还为员工于初二和初四两天包了两个电影专场。

　　　民企大打“感情牌”增强凝聚力

浙江龙生为外地员工举办年夜饭并发红包

　　每年春节过后，很多企业都会遭遇招工难、用工荒等现象。不少企业临近春节时不遗余力“出招”，推出员工往返车费报销、给开门利市红包等举措，留人的迫切心理由此可见一斑。不少民企存在“临时抱佛脚”的现象，平时对员工的关怀不够，希望通过年底薪水、物质上的提高来留住企业，但往往效果不佳。

　　“企业主要留员工，必须留住员工的心，尊重员工、善待员工，不仅是当前打破‘用工荒’的重要手段，更是企业长远发展的根本动力。”杭州市劳动保障检查支队案审科科长史边疆支招说。

　　“虽说这几年浙江省部分地区‘用工荒’，但每年我们的员工返回率都达到90%以上，并不担心年后的‘招工难’问题。”龙生汽车总经理负责人郑玉英说。作为劳动密集型企业，龙生汽车有员工600余名，其中外来务工人员占半壁江山。如何留住员工尤其是技术骨干？龙生汽车的秘诀是大打“感情牌”，增加员工的忠诚度。