干部下基层调查研究、解决问题作为我党的优良传统，既是锻炼干部、培养干部的有效途径，也是密切干群关系、推动基层发展的重要方法。但在浮躁之风日盛的今天，却总会有一些干部“下”基层的雷人怪象，夺人眼球、令人侧目，比如有学生停课夹道欢迎欢送领导视察引起舆论哗然的，也有干部“悬浮视察”引发网络上PS恶搞之风的。对此，各级领导干部当深刻反思，引以为戒。

　　现在有些同志片面地认为，信息化时代了，只要鼠标一点各种信息尽收眼底，移动手机也可以遥控于千里之外，似乎在办公室就可解决一切问题，不需要再“沉下去”了。事实上，走进农家、下到田头，深入车间、下到矿井，与你在网上看到的、道听途说得来的、在文件材料上了解到的，情况往往会有很大的出入。一些领导干部忙于应酬、浮在上面，不愿“深入基层”，“下乡不进村、进村不入户”，对基层情况一知半解，对群众需求不闻不问，既为群众所反感，又贻误工作落实。

　　我们常说，思想是行动的先导。要让下基层成为一种工作习惯，首先就要成为一种思维习惯，一种自觉行为，让党员干部真正树立“保持同人民群众血肉联系”的意识，思想上尊重群众，感情上贴近群众，真心实意与群众交朋友，实实在在拜群众为师，克服应付差事、跟风做秀的错误认识，做到既“身入”更“心入”，持之以恒，才能收到实效。

　　让干部下基层成为一种习惯，听起来简单，实则也不是件容易的事。所谓习惯，是指积久养成的生活方式。习惯，具有长期性、连贯性、稳定性的特质，并非一时之兴，而是长久之举。良好习惯的养成，不是一朝一夕之功，也绝非仅靠自我约束可得。因此，要切实加强干部作风建设，通过一系列具有强制性和约束力的有效举措，从组织层面为干部下基层奠定坚实的思想基础、制度基础和实践基础，进而让下基层从“他律”到“自律”，从“自发”到“自觉”，真正成为干部的工作习惯和生活方式。要健全考核激励机制，由基层单位和群众打分评判，让“下得去”与“下不去”不一样，“下得好”与“下不好”不一样。尤其是要端正用人导向，注重选拔那些常年扎根基层、服务基层的优秀干部进入领导岗位，让做秀的干部没有舞台，让实干的干部脱颖而出，实现成绩在基层创造、干部在基层培养的“双赢”目标。

　　让干部下基层成为一种工作习惯，还需要建立切合实际的实践载体、工作内容和目标要求。因为对于基层群众而言，干部驻村时间再长、材料写得再好，都远没有“柴米油盐酱醋茶”来得更加真实、更加实惠、更加让人心悦诚服。唯有如此，干部下基层活动才不会是“漫天放风筝，刮到哪里算哪里”，才会产生实实在在的效果。

　　干部下基层并不难，难的是长期坚持、常抓不懈。干部只有在思想上重视、时间上保证、行动上自觉，才能丢掉“官气”，沾点“土气”，承接“地气”，集聚“人气”，才能真正做到在深入基层中了解基层、服务基层，真正得到群众的真心拥护，切实把基层的事情办好。

　　(作者为山西省长治市郊区区长)