浙江在线06月30日讯报纸广告整体上首次被互联网超越,Facebook引发互联网史上规模最大IPO,智能手机出货量将实现年内过亿……2012年,移动互联网浪潮掀开新媒体爆发元年的第一页,传媒史上正迎来古登堡时代以来的最大变革。大变局下,信息革命浪潮到底给传媒业发展带来了什么样的挑战和机会?
6月30日,由中国期刊协会、新传媒产业联盟、浙江日报报业集团共同主办,传媒梦工场承办的2012(首届)中国新媒体峰会暨“中国新媒体30强”颁奖盛典在杭州拉开帷幕。来自传媒界、互联网界、投资界及学界的顶级专家、新媒体创业者和投资家齐聚一堂,探讨移动互联网时代的传媒变局、研判新媒体产业走向,探求传统媒体转型创新路径。
应对变局,寻找突围之路
2011年移动互联网市场规模达到393.1亿元,同比2010年增长97.5%,2012年更将迎来爆发性增长,反观传统媒体广告营收,今年以来出现下滑态势,这是传统媒体的阶段性低谷,还是转折性走势?传统媒体该如何适应新的变革?
传媒研究专家、新华社中国新华新闻电视网总编辑陆小华认为,在整个世界范围内,内容生产体系、传播体系都在发生剧烈的变革。这样的变革,对传统媒体与后出现的较新媒体,都产生强烈的冲击。决定其适应水平的,首先是媒体观,而不是简单直接地依赖于凭借什么信息载体。即使是纸质媒体,适应这样的内容生产体系、传播体系的变革,也依然可以是“新”媒体。而所谓传统媒体与新媒体的融合,是新媒体化融合,传媒运作理念至少应当发生三个变化,即:要从静媒体到动媒体,从善于应用大众媒体到善于运用自媒体,从内容运作到运作平台。
事实上,一些觉醒的传统媒体集团已经在进行类似的探索。新周刊通过@新周刊战略,如今微博粉丝数已经达到500万,充分利用了别人构筑的平台来拓展自己的品牌影响力,并实现广告和发行的大幅增长;而大楚网,作为全国首家报业传媒集团与互联网集团——腾讯嫁接的典范,开创了区域全面战略合作的先河。2011年,大楚网日均PV2000万,赢利超千万。
不仅善用平台,还自建平台。2009年,南方报业传媒集团旗下南都报系提出构建“南都全媒体集群”,实施“跨区域办报基础战略、跨媒体集成核心战略、跨行业拓展升级战略”。今年6月,南都全媒体推出南都PAI,以南都桌面为载体,抢占移动互联网入口;不久前,南都又联合“闪购”全面进军移动电子商务,推出基于移动平台的全新电子商务模式。
迎接变局,分享新媒体盛宴
如今每一天新增加的移动互联网用户,已经相当于2002年一年的总用户。而根据思科的预测,到2016年,全球将有100亿部移动互联网设备。到那时,全球人口数估计为73亿,这意味着在这个星球上每人将至少拥有1.4部移动设备,智能手机产生的流量将是目前的50倍。
创新工场创始人李开复认为,2012年,移动互联网将迎来大众化的普及时代,随着智能手机走下千元,甚至到700元左右,更多的学生、蓝领,普通大众将用上全功能手机,这使得创业的机会从操作系统、搜索等高端领域,转移到游戏、娱乐、消费、阅读等更大众的领域。这给新媒体创业者带来全新的创业机会。
传统的互联网门户已经看到了这样的机会,网易、腾讯、搜狐等互联网门户已经在移动阅读客户端投下重金。6月11日,网易阅读正式更名网易云阅读,丁磊表示,目前网易已经有网易新闻、网易阅读、有道词典、有道云笔记和其他网易应用,能利用碎片时间为用户提供更好的移动服务。其以移动阅读争夺网络入口的雄心昭然若揭。事实上,搜狐也已于不久前刚刚大张旗鼓推出了其新闻客户端的3.0版。随着资讯、阅读,成为人们利用智能终端进行的重要行为,任何互联网巨头也不敢轻易忽视这种行为模式改变的蛛丝马迹。
而平媒出身的媒体大佬,也纷纷向移动互联网突进。21世纪传媒通过开发财经资讯阅读器、财经音频应用以及平媒移动客户端,让原创财经资讯以超越原子的比特速度传递。通过探索用户数据的挖掘和管理,结合地域和兴趣属性,为读者提供线上线下增值服务,2011年底网站注册高端会员150万,客户端下载量超过30万。
时尚传媒如今已是拥有最庞大APP阵容的传媒集团之一,其推出了12本iPad电子杂志,内容涵盖了时装、美容、家居、健康、旅游、汽车、珠宝、钟表、艺术等人们日常生活中几乎所有的细分领域,总下载量已经高达1800万次。
一边是体制内的新媒体力量尝试化羽成蝶,一边是基于互联网创业的新媒体项目风生水起。移动互联网使创业成本急剧下降,如今三五个人的小团队,几十万的启动资金,即可开启创业之旅。而这些草根创业者一旦精准抓住了某些需求,便能一飞冲天,如十几个人团队的Instagram以10亿美金的价格被Facebook收购。
拥抱变局,驱动人文与技术合翼
2011年10月18日闭幕的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。2012年2月15日,国家发改委发布《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》。到2015年,我国文化产业将逐步成长为支柱型产业。而按照国际通行看法,支柱产业将占GDP的比重需达5%。就2011年文化产业接近3%的比重而言,这就意味着在接下来的4年时间内,文化产业增长很有可能将会翻倍。
但是,对于文化产业的投资,业界普遍认为难度较大。而将孵化器的模式引入传媒等文化产业,或许是一个破解之道。浙江日报报业集团于去年10月31日发布全媒体行动战略,围绕“内部转型、外部扩张、孵化未来”进行全媒体转型,并推出中国传媒业首个孵化器——“传媒梦工场”,即是以互联网思维构建传媒业的开放平台,通过资本运作、技术创新和资源投入,打造一个新媒体孵化的行业平台。
传媒梦工场CEO蒋纯认为,互联网对传媒固守边界的猛烈冲击,可能是打开了一个崭新的新世界。随着互联网式孵化、投资机制的引入,将有可能促使人文领域的创新活力迸发。信息革命不仅仅是一场技术革命,长远来看,就像活字印刷最后引起文艺复兴一样,随着技术的工具化和平台化,信息浪潮将最终催化文化产业的大发展、大繁荣。
事实上,传媒梦工场的投资孵化模式,已经让更多人文领域的创业团队有所期待。29日刚刚结束的中国新媒体创业大赛决赛,吸引了近2000个团队的报名,其中不乏具有传统媒体经验、又有互联网思维的新媒体人。今年5月份,“传媒梦工场”投出的第一单,也是基于这种创新机制的吸引力。