浙江在线04月07日讯 从报送厂房改建申请，到多部门现场“会审”破题，前后不到10个小时，这样的效率，让做好了“打持久战”准备的赵凯坦言“完全没想到”。
作为浙江芳华缝制设备有限公司的负责人，赵凯一直在为拓展新产品线、新增生产线项目而奔忙，出乎他意料的是，所有难题都在他向壶镇行政服务中心递交厂房拆扩建申请后，一夜之间迎刃而解。
“当天交的表格，当晚就接到电话，让我参加协调会。”赵凯说，收到申请的中心工作人员立即到现场进行查看，并根据实际情况联系了壶镇镇分管领导和规划办、发改办等相关负责人，大伙儿连夜碰头，对赵凯遇上的问题进行破解落实。
赵凯并不是特殊的幸运儿。事实上，这只是缙云县从2011年开始推行“事不过夜”作风建设主题实践活动以来的一个“常规事件”——在缙云，各级干部面对所有该办的要事、急事、民事都得以“夜”为时限，做到日事日毕，办事过程中不能以“不知、不行、不能办”为由推诿扯皮，必须本着“能办则办”的态度第一时间妥善处理，即使是不在职责范围内的事，也要根据群众需要主动代办。
去年中旬，缙云县抽调108名基层干部进驻壶镇开展丽缙五金科技产业园的征地拆迁工作，短短1个月就成功签订6200多亩土地的征地协议，2个月完成几十万株青苗清点以及其他地面附着物清算，3个月完成了项目报批和招投标手续，成为“事不过夜”工作机制在基层开花结果的最佳缩影。
今年，缙云县对乡镇干部“再加码”，要求干部下班后在便民服务中心的值班办事时间，每周不能少于3小时。这看似平凡的“3小时志愿便民服务”，使群众在“8小时外”办结的事项总量锐增，今年一季度就超过了1000件，占乡镇办理事项总数的15%。
结合“住村联心”工作，围绕“夜值、夜学、夜访、夜办”内容，该县要求乡镇干部每周在乡村至少住夜2天，他们入户走访基层能人、贫困户，发送便民联系卡、意见征求卡、服务代办卡，在增进与群众感情的同时及时掌握民情民意。今年“夜访”活动开展以来，缙云乡镇干部走访逾万农户，收集了1200多条民情民意，办理实事600多件。
即使遇到一时难以解决的问题，干部们也不能说“不”。在梳理出重点项目、重点难题、重点对象后，缙云全面落实乡镇班子成员“包干制”，组建攻坚团队分类破题，并对重大难题以“乡会村开”的形式由乡镇班子成员在一线领衔办理。
从“态度”到“制度”，如今，“事不过夜”已成为缙云考核问责干部的重要指标，与之相关的作风建设内容全部被纳入干部考核体系。近两年来，全县已经有10来名乡镇干部因没落实“事不过夜”要求被诫勉谈话。
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