龙游实施“四线”锤炼“百人计划”干部作风“换档”
2013年04月28日 09:08:01
衢州新闻网4月28日讯 近日，浙江茗皇天然食品开发有限公司年产1000吨速溶茶终端产品技改项目再次开工。之前，龙游县小南海镇党委政府得知该项目因政策处理问题导致推进不畅后，立即抽调10多名得力干部，蹲点项目一线，挨家挨户走访，入情入理劝导，保障了该项目无障碍施工。
干部作风在项目推进一线转变，干部政绩用项目推进快慢衡量，干部品质在项目推进中锤炼，这正是龙游县“项目建设突破年”活动的鲜明主题。走进县政府大院，引入注目的是设立在路边标有“县级领导联系重大项目挂图竞赛”字样的“督战牌”，上面标有“四大攻坚”、“复县三十周年”和市“互看互学”等75个重点项目名称，以及项目责任单位、配合单位、包干县领导，“督战牌”将每个项目目标完成情况细化到每个月，且用“红、黄、绿”三色来标注，其中已有3位县领导联系的项目因未按期完成预定目标，在3月份被挂起了“红灯”。
围绕项目推进，该县正在实施“四线”(即基层一线、项目一线、攻坚一线、维稳一线)锤炼“百人计划”，树立在一线发现干部、选用干部的选人用人导向，不断加大对不担当、不负责、不作为的“三不”干部调整处理力度。同时，为实现科学督考、奖勤罚懒，该县还探索建立了工作考核、干部考核、勤廉考核、民主评价、结果运用的五维一体科学评价体系。
作风“换档”，项目提速。作风建设有了项目抓手后，该县对项目进行全过程跟踪考评，确保作风建设不“跑偏”。该县已获得2012浙商最佳投资总部基地，并跨入中国最具投资潜力中小城市百强县市前20强。
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