6月3日上午，记者来到位于诸暨大唐镇的日盛袜业有限公司车间内，看见有小部分袜机停工。而就在过去的近两个月，该企业婉拒了总额超过1000万美元的海外订单。一边机器停工，一边婉拒订单，这是为什么呢？
今年3月初，“日盛袜业”参加了在上海举行的第八届国际袜业采购交易会。公司带去了自主研发的5款新产品，其新工艺、新款式吸引了众多外商。公司董事长顾伯生翻开一本客户登记本说，两个月来了30多位客商，大多是懂袜业行情的老牌采购商，带来的订单总额在1000万美元以上。
面对主动上门的外商，“日盛袜业”提出了两个条件：一是袜子标签上必须注明“中国大唐”字样，二是在袜子上注明厂家的英文缩写。“不接受这两个条件的话，订单加工费要增加两三倍。”顾伯生说，“我们的目的就是告诉别人，这款袜子产自大唐，技术属于我们公司。”
许多客商退却了，只有来自美国的采购商路易斯是个例外。他一个月内三次到大唐洽谈，并接受了“日盛袜业”的这些条件，下了160万美元的订单。路易斯说：“这种带不规则网眼的袜子的生产工艺尚属首创，相信在美国会畅销。”
“日盛袜业”敢对千万美元订单说“不”，底气来自技术创新的自信。已从事袜子生产20多年的顾伯生，靠着自身勤奋钻研和不断学习，已成为业内闻名的“袜博士”。经其研发、改良的袜机不计其数，公司一些独创的生产工艺，还填补了国际空白。凭着这些原创技术，公司产品获得了更高的附加值。2012年，“日盛袜业”出口量为300多万双，均价达到每双1.5美元以上，几乎是一些企业一打袜子的价格。
“拒绝千万美元订单，短期可能受损失，但长期看肯定受益。”诸暨袜业协会有关负责人表示，大唐袜业经过30多年的发展，袜子年产量已占世界的40%。靠贴牌加工生存，只能继续被低端锁定，靠技术和品牌占领市场才能突围。据悉，“日盛袜业”已经在40多个国家和地区注册了自主商标，自有品牌的袜子已在一些国家的百货公司出售。
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