浙江日报讯 什么才是干部锻炼成长的有效途径？嵊州市的做法是，把干部放到发展最活跃的地区去，放到急难险重的岗位上去，在发展一线锻炼成长。
进入8月，城南新区挂职党工委副书记王洪良忙得不可开交，让他感到压力最大的是其牵头的领带城物流中心建设政策处理工作。三板桥村的整村搬迁，是该项目的重要工作之一，约100户村民的拆迁要在今年年底前完成。这样的工作压力和工作状态，是这位市委外宣办主任在机关上班时从未体验到的，“在城南3个月，坐车少了，走村串户多了；在电脑前少了，到田间地头多了；打电话少了，跟群众面对面交流多了。”
而在嵊州西部的大集镇长乐镇，兼职副书记马晓洲身上的担子也不轻。这位偏远山区乡的乡长，到长乐兼职后最深的体会就是：“大乡镇两个月的工作量，就相当于小乡镇的一年。”
“我们现在的做法是，把干部派到发展的重要阵地，在急难险重的岗位上锻炼。”嵊州市委组织部副部长朱国清表示。
正是基于这一考虑，今年上半年，嵊州市委组团式挂职方案出台并实施。全市干部队伍组成11个团队，分别派到5大集镇、4个街道和开发区、温泉度假区挂职。团队由4种类型的干部组成，组长为部门的副科级干部和小乡镇一把手，组员为年轻后备干部和85后年轻干部，督导员为退职领导干部，在人员配置上形成一定的优势。
在重要岗位上加快干部成长，已经成为嵊州干部队伍建设的指导思想。去年嵊州市委抽调32名后备干部充实到5个重点项目指挥部，在克难攻坚中增长才干，也为项目的快速推进发挥作用，如已经招投标但10年未启动的罗小线改建项目，去年进展顺利；停工8年的104国道嵊州段建设工程一年来强势推进；开工仪式后受阻于政策处理而耽搁3年的领带城物流中心项目建设也得到全面突破……
近年来，嵊州市委还十分注重干部外出培养。去年下半年，2批28名干部又赴温州开展一个月的跟班挂职，与当地干部共同参与旧城改造、政策处理等“实战”。不少干部学有所获，成为全市“三改一拆”的中坚力量。比如，开发区拆违任务繁重、情况复杂，但从今年5月份开始，全区开展拆违75次，近12万平方米违建被拆平，工作中表现突出的俞杭峰、张国庆和何昆等，都曾经外出挂职。
实战锻炼和多层面的培训，成为干部加速成长的有力推手，让嵊州干部队伍更好地承担起赶超发展和幸福嵊州建设的重任。
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