上图：位于长兴县和平镇的天能蓄电池循环经济产业园；下图：铅酸蓄电池生产流水线。
浙江在线6月6日讯(浙江日报记者 邓崴 夏丹 夏建虹 杜博 县委报道组 成守江 丁珊)今年1至4月，长兴工业经济交出了一份漂亮的成绩单：规上企业完成工业增加值58.6亿元，同比增长11.4%；上交工业税收13.14亿元，同比增长32.8%。
2011年以来，长兴在全省率先出台规上工业企业能源配置综合评价体系，通过建立企业运行动态检测、低效产出企业预警、问题项目末位退出这“三步走”的倒逼机制扶优汰劣，淘汰落后企业829家，腾出近万亩土地和44万吨标煤能耗。通过行业整治“关停并转”，蓄电池企业从原先的175家减少到16家，粉体企业从235家减少到9家。
长兴县委书记章根明说：“长兴一手抓腾笼换鸟，一手抓浙商回归，通过淘汰落后产能、大力引进培育符合转型升级导向的浙商投资项目，推动了工业经济的提质增效。”
利用腾退出的资源空间，长兴3年来围绕新型电池、现代纺织、特色机电新三大产业引进亿元以上项目37个，在持续保持经济增速10.5%以上的背景下实现工业经济的脱胎换骨。
对所有新引进项目，长兴按照“大好高”的标准，实行包括环评、能评、卫评、安评、土地评价、科技评级、绩效评价、企业家素质等“七评一看”的审核制度，确保将有限的资源要素配置到优质的项目上去。去年，长兴成为全省第16个产值过千亿元的工业强县，其中新三大产业占比73.1%，规上工业企业亩均增加值也比2011年提高了52.5%。今年1至4月，长兴全县已到位省外和省内市外浙商回归资金20.79亿元，完成年度目标任务近半。
位于长兴开发区的浙江天之望新材料科技有限公司，眼下1号厂房的生产线已安装完毕进入试生产，2号厂房也正在改建安装中。这一浙商回归项目，总投资12亿元，1、2号厂房均是利用开发区腾笼换鸟腾出的旧厂房改建而成。“利用旧厂房改建使得项目进度大大加快，到年底前2号厂房也将正式投产，比新建厂房至少提早了1年。”项目负责人介绍，达产后年销售收入预计10多亿元。
长兴县县长吕志良说：“今年长兴将锁定123家企业继续推进腾笼换鸟。”据了解，长兴将抓好浙商回归创业园、南太湖产业集聚区、太湖图影度假区、省际产业转移示范区等浙商回归的平台建设，重点引进符合产业发展导向和经济转型升级需求的重大产业、总部经济和人才科技项目。
合小为大，麻雀也能成老鹰
每天清晨，陶路军开着自己的小面包车，沿着104国道开到3公里外的华源粉体材料有限公司上班。看着沿途的郁郁葱葱，呼吸着窗外的新鲜空气，他有时会想起20年前的自己。
20年前，陶路军19岁，从千里之外的重庆来到长兴县李家巷镇打工。初到此地，他惊讶于这儿“灰怎么这么多”。因为当地石灰岩资源丰富，104国道两侧小石粉厂林立，生产条件简陋，一家石粉厂就是一家扬尘厂，里面的工人除了眼睛是黑的，其他全是白的，路过车辆都是闭窗疾驰而过，附近居民都不敢在外晒被子。
灰暗的记忆被定格在了2011年。当年，长兴县开始整治粉体行业，李家巷迎来转机。
到2012年底，李家巷镇235家石粉厂已全部关闭。半年不到时间，按照“规模化、现代化、清洁化、一体化”要求重组的9家石粉企业，集中进驻沈湾村、青草坞两个粉体产业基地，于2013年4月19日开始投产。陶路军工作的华源粉体，就是由13家企业重组而成。
坐落青草坞粉体工业园的华源粉体，车间里全新的自动化生产线上，矿石从破碎到加工实现了全程封闭。陶路军的工作是辅助机器打包袋装石粉，他身上的灰布工装看上去干干净净。“原来车间里三五米开外人都看不清，现在工作环境比当初好上一百倍都不止。”陶路军说。
更让陶路军高兴的是，自动化后生产效率大大提高，不但不用上夜班，还涨了工资，“现在一天能打包100来吨，抵得上过去一星期，月工资8000块跑不脱。”他笑着说。去年，他花6万元买了辆面包车，“妻子在隔壁的江苏宜兴打工，有了车去看她就方便了。”
华源粉体总经理高永华刚从外地拜访客户回来，他一脸的笑容表明此行不虚，“从前我们只是大客户眼里的小‘备胎’，大企业原料一时供不上的时候才会想到你。像亚士漆，以前一个月也就进二三十吨石粉。如今，在规模、工艺、装备、品质方面明显提升的华源粉体，已成功入围亚士漆的主供应商，一年向其供应石粉六七千吨。”
如今的华源粉体占地28.8亩，比之前的13家企业节约用地70余亩，以前生产400目以下产品，现在提升到600目以上，利润率提高了一倍都不止，今年销售保守估计可超8000万元。
李家巷粉体企业整合升级后，年产能从原来650万吨减少到200万吨，用工只有原来的20%，但因为产品档次提高，中粮集团、台塑集团等大客户纷至沓来，年销售收入可从6亿元增加到9亿元，长兴粉体在全国市场的影响力和话语权大增。
现在的李家巷，天蓝气清，总悬浮颗粒物、可吸入颗粒物等空气质量指标均达到了国家2级标准。
“腾笼换鸟不是简单地将老鸟一赶了之，而是要合理整合资源，引导麻雀变老鹰。”李家巷镇党委书记陈少鹏说。
扶优扶强，让老鸟美丽嬗变
说到长兴工业，绕不开的是蓄电池产业。这一在长兴有将近40年历史的产业，在进入新世纪后，随着电动自行车在大江南北的快速普及得到了迅猛发展。最多的时候，全县有175家蓄电池企业，其中多数“低小散”，带来了无序发展、环境污染等突出问题。
为此，长兴先后两次开展行业集中整治，通过实施比国标还要严格一倍以上的“长兴标准”，将绝大多数蓄电池企业倒逼出局，最后只保留了16家。
对保留下来的电池企业，长兴投资7.39亿元建起郎山、城南两大新能源高新园区，让企业集中入园生产，在税收、土地、技改等方面出台扶持政策引导企业改造提升。
“腾笼换鸟，首先应该立足本地产业优势，从本地鸟中选好苗子重点培育，帮助他们‘吃得少、飞得高、飞得远’。”长兴县经济和信息化委员会主任余双全说。
相比整治前，长兴蓄电池销售收入提高了14倍、全员劳动生产率提高了29倍、人均利润提高10.7倍、税收贡献提高了7.8倍、万元增加值能耗下降了3/4，并先后建起了国家级行业监测中心、天能国家级技术中心、超威省级重点研究院。昔日千家万户的块状经济已“蝶变”为现代化的新型电池产业集群。
天能和超威，都是以整治为契机成长起来的百亿级领军企业，可谓“乌鸡变凤凰”的典型。
“天能的铅酸电池循环产业园实现了对废旧电池的闭环回收再利用，无论排放标准还是循环利用率都达到了国内外一流水平。”天能集团董事局主席张天任告诉记者，在天能循环经济产业园，铅酸电池的再生铅回收率达99%，残酸回收率100%，水资源循环利用率超过90%。
近3年，天能营收每年递增30%以上，神舟飞船、雪龙号极地考察船上都有天能的电池产品。张天任说，尽管天能集团省外产能已占总产能的60%以上，但天能总部扎根在长兴，因为没有当地政府的一路培育扶持，天能走不到今天。
日前，超威与德国MOLL公司签订了汽车启停电池项目合资合作协议。MOLL掌握启停电池的核心技术，是德国宝马、奔驰、保时捷的长期供应商。“推广启停电池对节能减排意义重大，这次和MOLL的合作，是超威的又一次对自我的超越。我们认为，腾笼换鸟不应是你方唱罢我登场，城头变幻大王旗，而是企业自我修炼不断革新的永恒命题。”超威集团总裁杨新新说。
不仅仅是蓄电池产业，统计数据显示，长兴年销售额2000万元以上的规上企业数量，从2006年181家增加到2013年607家，年均增长18.7%，产值从2006年的213亿元增加到2013年的1003亿元，年均增长24.8%；年销售额超亿元的企业数量，从2006年39家增加到2013年的209家，年均增幅27.1%；年销售额超500亿元的企业，从2006年0家发展到2013年2家。
换老引新，好鸟要从蛋孵起
两年前，管会斌刚调任国家级长兴经济技术开发区担任党委书记时，19平方公里的开发区，正陷入几乎无地可用的窘境。
在对开发区用地情况仔细排摸后，管会斌发现，开发区表面上地都出让完了，但实际使用效益很低，圈而未用、低效使用、长期闲置的土地、厂房、楼宇，加起来竟有相当于5000亩地的空间。
“再也不能捡到篮里都是菜了，一定要盘活存量空间，把那些符合产业导向的好鸟和有希望孵出好鸟的蛋给引进来。”管会斌说。
2011年，长兴在全省率先出台规上工业企业能源配置综合评价体系，对企业亩产、能耗等体现发展质量的指标进行综合评价，把企业从优到劣分成五大类，通过建立企业运行动态检测、低效产出企业预警、问题项目末位退出这“三步走”的倒逼机制，淘汰落后产能，为主导产业、新兴产业、高科技创新企业腾出发展空间。
长兴众成电子公司2010年落户长兴，这家专业从事半导体基材研发、生产的公司，一年一大变：2011年年销售额300多万元；2012年销售额1200万元，入选国家级高新技术企业；2013年销售额突破3000万元，成为半导体材料国家标准制订成员单位；2014年可突破8000万元。“顺利的话，今年8月份公司将在新三板上市，2016年可申请主板上市。”公司董事长徐一俊兴奋地给我们描绘公司的“未来三部曲”。
“当年众成电子刚到开发区的时候，厂房房租开发区都给我们免掉了。水电等基础设施，一般都是接到厂门口就好了，在这里，开发区为我们把管线一直接到车间。前两年，企业一笔资金周转不过来，被一家大银行抽贷，是开发区联系了两家本地金融机构，帮我们渡过了危机。”说起开发区的帮助，徐一俊满是感激。
这样已经破壳而出的好鸟，在开发区还有一批。
在长兴做了二十多年纺织的汪峻铭，如今三句话不离“触摸屏”。当年，深感国际金融危机后纺织品出口生意越来越难做，汪峻铭琢磨着转型。“我常常去找开发区领导商量上什么项目好，当时甚至想过上光伏项目，幸而后来听了他们的意见放弃了。”汪峻铭笑着说。
2011年，汪峻铭看上了手机、平板电脑广泛需要的触摸屏项目，得到开发区的全力支持，帮他利用腾退出来的厂房成立了金指科技公司。“100多人的研发团队，用了一年多时间，攻克了‘on-cell’触控一体化技术的产业化难题。目前，正在小批量生产，一栋1.5万平方米的新厂房正在兴建中。”汪峻铭说，“今年1到4月，公司已经上缴税收730万元，我们已经开始进入对开发区的回报期。”
3年来，长兴围绕新型电池、现代纺织、特色机电三大主导产业和装备制造等战略性新兴产业，专门制定腾退土地招商指南，通过项目引进、嫁接改造、战略合作等方式，换进“新鸟”“好鸟”。全县已新引进亿元以上大好高项目102个，占长兴县“腾笼换鸟”项目总数的31%。
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