图为绍兴书圣故里。

　　每一座城市，都有其独一无二的性格。

　　绍兴的性格，寄托在城镇山水里。木梁黛瓦，青石胡同，小桥流水，如同一笔一画，勾勒出这座城市的印象：亦刚亦柔，兼容并蓄。

　　过去几十载，中国城市一直忙于适应变幻莫测的现实。轰轰烈烈的造城运动，让旧城被不断覆盖、翻新；新城狂飙突进地向外扩张、吞并。当慌乱归于平静时，人们恍然发现，城市间面目“撞衫”，简直无从分辨。

　　然而，对于绍兴人而言，任凭经济如何发展，现代化进程何等激烈，这片居住之地，依旧与记忆里的“老绍兴”相差无几。

　　人道“绍兴师爷”聪明，殊不知，绍兴人最大的聪明在于，对历史文化之“根脉”，作了保护与传承。此举铸就了绍兴历史与当下的繁华，更是其未来发展不可或缺的原动力。

　　古城保护的“绍兴模式”

　　在许多老绍兴人眼里，仓桥直街蕴藏着绍兴古城的魂魄。

　　仓桥直街三里长，地面铺着大块青石板，两边的街市民居，大多建于清末民国初期。屋檐随着街的延伸，参差起伏，檐头上挂出杏黄旗幡和灯笼的，尽是茶楼酒肆。墙面斑驳依然，花窗棂格上赭漆层叠，显得古色浓郁。凑近了看，才发现门面各有洞天，咖啡店、服装饰品店、主题餐厅，现代化的时尚元素包罗其中，丝毫不显突兀。

　　老街最热闹的是傍晚，下班回家的居民，骑着公共自行车穿过，或拐入了某处巷弄。卖臭豆腐的老伯，一边搅和着锅，一面用“绍普”与游客唠嗑。还有摄影爱好者，蹲守在拱桥上，期待拍出一幅美妙的风景照。

　　“仓桥直街历史文化街区，是古城保护‘绍兴模式’的极好样本。”绍兴市名城办主任陈永明说，所谓“绍兴模式”，是指维持古城格局，在保护传统历史街区的前提下，对城市进行更新。专家认为，这样的保护方法，在全国值得推广。

　　2001年，绍兴市政府经过缜密论证，开始了由政府、管理部门、个人共同参与和投资的仓桥直街历史街区保护工程。“重点保护、合理保留、局部改造、普遍改善”，保护修缮工作始终围绕着这16字原则，修旧如旧，甚至原封不动地保持原貌。

　　光修复还不够，更重要的是，仓桥直街保持了当地传统生活的延续。在保护修缮工作前夕，绍兴政府和当地居民就签订协议，工程结束后是否搬回居住全由居民自愿决定。在保护修缮工程完成之后，原来的1200户居民中有858户迁回原址。

　　2003年，联合国教科文组织授予仓桥直街“亚太地区文化遗产保护优秀奖”，该组织认为，仓桥直街“符合欧洲遗产保护方法，即以修缮为主，尊重原真性，而不是推翻重建”。

　　保护即发展，历史街区潜力无限

　　绍兴人的古城保护意识，可追溯到上世纪80年代。

　　始于1980年代初期的《绍兴市城市总体规划》编制工作，有意编入了各历史文化街区保护规划。在此基础上，1998年，绍兴市政府着手编制《绍兴历史文化名城保护规划》。

　　2001年12月，《绍兴市城市总体规划》和《绍兴历史文化名城保护规划》经省政府常务会议正式通过并实施。8.32平方公里古城范围内，划定了五大片二小片历史街区，规划用地面积161.64万平方米，分别为越子城、鲁迅路、蕺山、八字桥、西小河、新河弄、石门槛历史文化街区。2012年，又新增前观巷历史文化街区，用地面积增至170.1万平方米。

　　陈永明说，名城保护工作，为历届绍兴市委、市政府之共识，“保护也是建设，保护也是发展”这一理念，多年来得以贯彻。

　　古城保护需要大量资金支持，为此，绍兴建立了多元的投资体系。2003年底，由于仓桥直街的成功范例，世界银行愿意为绍兴注入4412万美元的贷款。

　　推行“公私分摊”，电力、电信、有线电视、路灯、排污、自来水等管线的实施，做到“谁家孩子谁家抱”，对于公建设施全部由政府承担，私房修缮一般采取政府负责55%、产权人负责45%，公房由房管部门承担45%等。

　　十几年保护整治，是行之有效的，荣誉亦纷至沓来。2009年，越王城保护整合工程、石门槛历史文化街区保护修缮工程获“中国民族建筑事业杰出贡献奖”；2014年6月，八字桥和八字桥历史文化街区获世界文化遗产点段；2015年5月，蕺山历史文化街区获中国历史文化街区称号。

　　激活人文资源，乡贤文化的“上虞现象”

　　绍兴建城2500多年，自古便是江南的文化中心，孕育的文化名人不胜枚举。绍兴人对于家乡的归属与认同，极大部分出自对悠久历史与乡贤文化的认同感。

　　历史如大浪淘沙，乡贤文化需激活与发扬，才不至渐行渐远，这一点，上虞区走在全国前列。

　　上虞建县久远，拥有独特的地域文化，走出过王充、谢安、竺可桢、谢晋、何振梁等一大批杰出乡贤。

　　2001年，上虞便着手发掘乡贤文化。这一年，上虞乡贤研究会成立，这是国内第一家以“乡贤”命名的民间社团。

　　15年来，上虞乡贤研究会整理和撰写乡贤文化、乡贤史料类文章1000余篇，自费出版了《上虞乡贤文化》8辑；组织了王充、竺可桢等乡贤的学术专题研讨活动；还奔走乡野村落，抢救祝氏祖堂、谢晋故居等一批批濒危历史文化遗产。

　　“纸面上的研究和传承只是第一步，让这些文化资源尽可能为今所用，才是活的传承。”上虞乡贤文化研究会会长陈秋强说。

　　现在，行走在上虞的大街小巷，随处可见乡贤文化的元素。许多道路、学校，都以乡贤名字来命名；舜帝庙、英台故里、东山凉亭等景区，有乡贤文化为主题的楹联、匾额；上虞名贤名人展览厅、乡贤纪念馆、乡贤研究会少儿分院等，亦相继成立。

　　乡贤文化建设，不仅在上虞形成了一股良好的社会风尚，同时也带动了地方经济的发展。目前，“虞商回归”工程引进回归项目145个，到位资金116.6亿元；由区内乡贤出资的公益基金有100余个，本金总额达9.6亿元。

　　创意产业，重新定义城市美学

　　游客来到绍兴越城区迎恩门一带，往往慢下脚步，这里临湖建着一座漂亮的德式“小镇”。

　　“小镇”里，一栋栋房屋造型简约别致，颇具欧美“后现代”风格。越西廊桥将“小镇”一分为二，廊桥下，有个“嘻哈范”的篮球场。

　　住在“小镇”里的，多是年轻人，他们个性张扬，脚步飞快。5年间，一拨拨年轻人搬入这里，开始了创意创业之旅。

　　“小镇”名叫金德隆文化创意园，是绍兴最负盛名的文化产业园区，占地150亩，16个街区式艺术院落拼凑成的独特景观，使其成为城市地标。

　　这里的企业，几乎都在文化创意产业链上，譬如安生装饰，是一家做商业空间的室内设计公司；悦香静舍，致力于煮茶、焚香文化的推广；主卖咖啡机，做咖啡培训的欧帝咖啡，还是台州人开的……

　　2010年，金德隆刚开业时，是五金机电的专业市场。随着市场与产业需求的变化，这里逐渐聚集了文化创意氛围，越来越多的文创企业入驻。2012年，金德隆正式被认定为绍兴市级文化创意园。

　　“2015年，园区里380家企业，创造了33亿元的交易额，比2014年多了12亿元。”金德隆文创园掌门人丁海土向记者介绍。

　　这番成绩，得益于绍兴市政府出台的《关于加快文化产业发展的若干政策意见》里，从财政、税收、金融、人才等5方面列出的30条高含金量政策，为文创企业带来实际的福利，也少不了园区方创新经营的功劳。

　　丁海土独创“会客商业模式”，将每一次活动都当作是园区企业的营销平台，让企业间互相分享产品、资源信息，又搭建平台让外界认识企业，营销其品牌和产品。

　　此外，金德隆文创园已向相关部门递交变为4A景区的申请，“未来，这里将是可以旅游的产业园”。

　　让文化产业化，让产业艺术化，金德隆是绍兴文化产业发展的一个缩影。

　　“2014年，绍兴的文化及特色产业增加值达177.9亿元，占GDP比重的4.17%。”绍兴市文产办工作人员虞樑说，在文化产业的“十三五”规划中，绍兴将实施116只重点文化产业项目，并培育重点企业，搭建产业平台。

　　此外，文化旅游也为当地主要领导所重视，目前绍兴市政府正着手编制“2016年到2020年文化旅游发展整体规划”，将绍兴打造成“非来不可、非留不可”国际文化旅游目的地城市。

　　记者手记

　　是时候，传承台州“文脉”了

　　撤地设市20余年，台州历经飞速发展时期，城市面貌日新月异。当前方路口逐渐狭窄，发展脚步无法迅疾如昨时，一个形而上的问题便摆在面前：我是谁？我从哪里来？

　　问题的答案，就藏在被“现代化”城市遗忘的角落里。然而，那些具地方特色的历史遗迹、地域文化，与人文主义精神，正以肉眼可见的速度，离我们远去。

　　文化若不有意识地保护、传承，消亡只是时间问题。

　　从全球城市发展的角度看，工业化进程的初期常常摧毁许多城市的文化特征，但是从工业化到后工业化阶段，城市则往往由产业中心转化为文化中心，是文化而不是工业成为当代城市复兴和保持繁荣的动力。

　　2014年，台州文化产业及相关特色产业增加值为150.7亿元，占GDP比重为4.45%，光从数据来看，我们不输绍兴。

　　但文化产业要做久、做强，台州尚任重而道远。

　　绍兴的经验是，从物质上保护文化遗产，精神上激活特色文化，在此前提下，发展文化产业。产业有深厚的文化底蕴做“靠山”，才牢固，才积厚流光。