抗疫保畅 “疫”路前行

　　凝心聚力抗疫情，砥砺前行促发展。面对严峻的疫情防控形势下，宁波北仑第一集装箱码头有限公司（以下简称北一集司）作为宁波舟山港海铁联运主战场，坚持党建引领，纪委监督，多举措激发党员先锋模范作用，让一枚枚党徽铆在坚决打赢疫情防控阻击和码头生产保障战线，在保畅通保运输的国民运输线上熠熠生辉。

　　使命在肩，战“疫”我先行

　　“铁路7道作业已完成，尽快安排火车发车。”他，王振平，北一集司操作部海铁货运组控制班班长，负责海铁联运装卸作业及海铁箱场地管理等工作。“闸口多开1道，保证集卡进提箱”。她，朱赫男，北一集司操作部营业中心监督，主要负责营业中心日常运营，为客户办理单证放行和闸口进提箱业务。他们既是同事，还是夫妻，更是战友。得知疫情来袭，夫妻二人匆匆将小孩托付给亲戚，义无反顾地选择了“逆行”。

　　这对逆行的搭档夫妻，只是北集一司广大干部职工齐心抗疫的“缩影”。面对今年以来的两次疫情大考，该公司2000多名职工闻令而动、冲锋在前，全力打好打赢疫情防控硬仗。

　　“我是党员，我先上！”

　　“我家在北仑，我收拾行李马上开车到单位！”……

　　10月中旬，北仑第二轮疫情发生后，公司党委第一时间发出做好疫情防控和港口生产保障的倡议，党员职工迅速响应、闻令而动，纷纷在工作群、微信群表示，要奔赴“战场”。港外的党员职工忙于打包行李赶赴公司，而留守在单位的，也没有一丝空闲。主动加入核查员工“两码”等防疫信息的志愿工作；50名党员骨干组成应急突击队，应对各种突发状况。同时，公司还迭代升级防控措施，通过严格船舶（代理）防疫管控、提升智控防疫水平等举措，做到全流程、全链条、全人群、无死角闭环管理。

　　纪检干部则积极发挥纪检委员、监督员的作用，通过“线上+线下”“明查+暗访”方式，对码头工作人员防疫举措的执行、公司“小门”防疫检查的落实等情况，开展监督检查，督促各项防疫举措落实落细落地。

　　后勤有力，战“疫”无小事

　　“这次疫情带来的挑战远超年初的那次！”亲身经历过年初北仑疫情的共产党员、人力资源行政部经理、公司后勤“大管家”陈可群说。港区封闭管理，1676名干部职工在港，“一日三餐”、盒饭配送、住宿、洗澡……每一仗都显得尤为艰难。

图为党员陈可群驻守食堂，洗菜打菜装盒打包场景

　　职工一线“打仗”，后方“粮草”告急，配送的食材种类越来越少，牛奶断供。“怎么办？”陈可群茶饭不思、四处求援，甚至发动家人一起寻找可靠的供应商。功夫不负有心人，终于，牛奶续上了，食材供应紧张的情况也稍有缓解。但棘手的是每天将近5000份的盒饭打包问题。“公司其他岗位人员都很紧张，自己的事情自己做！”陈可群带领她60人的食堂班成员，随时切换身份，洗菜、装菜、装盒、打包，并适当延长开、收工时间……坚守住了这个“天大”的阵地。

　　吃喝有保障了，1676人的住，怎么办？

　　操作部生产组是在港人员的大户。身体不适的支部书记许建伟把职工的住宿问题放在了首要位置。第一时间，安排3名党员志愿者对港区可供住宿的区域进行排摸统计。考虑到没有床铺，大家只能睡在地上，而且随着留岗返港的职工增加，工作人员的工余休息，许书记亲自带队，连同其他3名党员，先后赶到每个临时住宿点打扫卫生。4个多小时后，临时居住点焕然一新。许书记又马不停蹄帮助职工申领分发牙膏、洗发水、被子等生活用品。等大家都领完，已经快半夜12点了。

　　住宿问题解决了，但新的问题又来了。

　　“我已经7天没有洗澡了，太难了。”工程部党员刘志涛、冯锡君一听到这话时，心头一紧，群众的呼声就是我们工作的方向。

图为党员刘志涛冯锡君连夜修理淋浴房场景

　　一座废旧已损的食堂淋浴房，没有管道工、没有修理备件，有的是16个淋浴喷头、破损的管道和三个臭皮匠。“这活，我们接了。”入秋的夜晚,海风吹袭，白天已湿透的工作服贴在身上,越发寒气逼人。3个门外汉无暇顾及，连续5个小时的奋战，当水从淋浴喷头喷射出来的那一刻，他们一下子感觉到了阵阵的暖意，不由会心地笑了……

　　训练有素，战“疫”靠日常

　　关键时刻能不能顶得住，全靠日常演练够不够，事前准备足不足，技术支撑到不到位，两次疫情发生后，反复推演、训练有素的生产预案是确保物流链稳定的定心丸。

　　首先是畅通，保证集卡进得来，既要守住闸口“小门”，又要保障集卡通行效率。公司在闸口共配备18套三合一智能识别设备，该系统可自动核验外集卡司机的身份、核酸阴性证明、体温等健康信息，对于核对信息无误的人员，可刷脸放行，提高闸口放行效率。外集卡司机港内不能下车，业务办理怎么办……“我报名”，党员俞欣高声说道，党员踊跃报名，加入到志愿服务队伍中去，两人一组，穿戴好防护用品，风吹日晒，24小时在岗，帮助解决外集卡港区内的业务办理。

　　再者是生产力，有足够的生产作业线人员，才有足够的运输保障能力。通过年内的两次“战疫”大考积累了丰富的抗疫保畅通的经验。一是充分发挥防疫网格化机制优势，提高了人员信息排查、统计上报的及时性和准确性。二是充分发挥智慧化在抗疫保畅通中的作用，“三合一”智能识别系统的及时投用，减少了人与人接触的传播风险，又提高了集卡放行的效率；海铁远程控制作业，缓解了疫情下人员紧张的情况。三是充分发挥海铁联运的优势，采取股道直提等方式，全力保障海铁联运作业能力，缓解交通运输压力，确保了疫情期间港口物流链供应链稳定发挥重要作用。此外，公司还积极协调口岸单位，推进本部码头和北仑山码头联动新模式，采取在北仑山码头完成相关外贸船核酸检测后，进行“二次靠泊”作业，缩短非作业时间，充分释放本部码头作业能力。

　　科学精准防控20条要求发布之后，北一集司快速响应，精准落实各项防控措施。全面提升防疫信息化建设，加强防疫信息数据的比对分析和共享运用，强化动态检测预警，提高数据的及时性和准确性；全面推进智慧化码头建设，减少生产各环节人与人、人与物的接触，降低疫情风险；全面迭代升级现有的防疫措施，细化防疫单元网格、调整专班人员隔离期时间，进一步提高防疫科学性、精准性。

　　战“疫”是一场持久战，北一集司的党员们始终责无旁贷。