引入专业团队 绍兴新昌乡村运营壮大“美丽经济”

　　孩子们在地里开心地挖番薯，大人们惬意地喝茶聊天……国庆假期，新昌县东茗乡金山村迎来了一批又一批游客。“露营基地由政府出资建设，委托我们运营，乡和村两级共享收益。”新昌县蒲公英文化有限公司总经理王夏英告诉记者，继番薯基地后，今年公司又与金山村合作建设了露营基地。

　　乡村运营模式的不断创新，带动新昌县乡村文化旅游快速发展，实现了从理念到业态的全方位重塑，逐渐走出一条产业兴、百姓富、乡村美的乡村振兴新路子。今年1至8月，新昌县253个行政村中，经营性收入50万元以上村为159个，占比62.85%；村集体经济总收入增长18.45%，其中经营性收入增长40.12%。

　　澄潭街道梅渚村是一座古村落。该村早早喝上了发展乡村旅游的“头口水”，然而因为缺少专业规划与运营，发展遇到了瓶颈。之后，梅渚村与新昌县旅游集团合作成立梅渚古村文旅发展有限公司，以“国企+村”的合作模式，构建“村集体、村民、企业”三方共赢的村企合作促进共建共享发展模式。在专业团队的指导下，村里一边实施村景观提升项目，一边策划特色活动吸引客流。得益于新发展模式，去年梅渚村吸引游客量近50万人次，比上年增长40.6%，村集体经济总收入391.59万元，其中经营性收入达320万元，是上年的4.5倍。

　　在位于七星街道鼓山公园的绍兴古越龙山门店内，前来选购黄酒的市民络绎不绝。今年，绍兴黄酒集团党委和新昌县七星街道党工委成立京生爱酒强村公司，开启市场化运营之路。双方以公司为平台，共建乡村综合服务项目，搭建32个村（居）便民服务站，惠及七星街道15万人口。同时，绍兴黄酒集团还委托京生爱酒强村公司按照酿造黄酒优质糯米标准，在七星街道选择符合条件的乡村试点种植糯稻，并由黄酒集团以惠农价统一收购。

　　在新昌，这样的强村富民故事持续上演。镜岭镇外婆坑村依托环境优势和古村风貌，引入一个全部由“90后”组成的运营团队，着力打造“外婆”IP，树好“外婆”新形象，探索增收新路子；儒岙镇南山村“以摄影带动乡村整条产业链”模式，在带动当地旅游的同时，带动了农民致富；沙溪镇与浙江钦寸水库有限公司、下蔡岙村签订《“钦寸源”保护合作协议》，通过流转下蔡岙村抛荒和非粮化基本农田，开展土地生态修复，发展有机农业，推动乡村振兴，实现水源地生态保护和共富增收双赢。

　　一个个项目落户青山绿水间，一批批游客住进村居农家。从建设到运营，由旅游产业到文旅结合、农旅结合，近年来，新昌全面开启乡村市场化运营新路径，激发了乡村全新发展活力。