据网络平台数据，截至3月1日，《哪吒之魔童闹海》（《哪吒2》）的总票房已突破141.60亿，超《蜘蛛侠：英雄无归》票房成绩，进入全球票房榜前7。这部登顶全球动画电影票房榜的电影，让哪吒成为了当之无愧的“三岁影帝”。
在电影市场爆火之后，哪吒也闯入了更广阔的商业世界。电影取景地成热门打卡点，周边文创产品“一吒难求”……哪吒的商业价值一路水涨船高。从电影本身到消费市场的全面激活，从“单一票房驱动”到“多元价值挖掘”，哪吒的成功，映射出传统文化IP在当代中国的蓬勃复苏。那么，这种成功是否具有可复制性？国产现象级IP又该如何“长红”？
中国传统IP的“逆天改命”
哪吒作为中国传统文化中的经典IP，早已深入人心。
在明代文学巨著《封神演义》中，哪吒被赋予灵珠子转世的神圣身份，其三头六臂、脚踏风火轮的经典形象更是广为人知。1979年，上海美术电影制片厂的动画片《哪吒闹海》被几代人奉为经典。
不同时期哪吒作品 图源：网络
而《哪吒》系列电影则在主题上大胆创新，以“与命运抗争”为核心，既契合了哪吒传统形象的精神内核，又赋予了故事深刻的现代意义。鼓励人们突破既定命运和社会规则的束缚，通过努力改变现状，追求自我价值。这种积极向上的精神与现代年轻人的自我认知和成长需求高度契合，也让哪吒这一IP在当代观众心中播下了情感的种子。
北京市社会科学院文化研究所副研究员王林生在接受潮新闻采访时提到，《哪吒》系列的成功在于其明确的价值观和世界观，这使其能够吸引观众并形成持久影响力。
“电影的改编给人既陌生又熟悉的感觉，这种‘陌生化’让观众在感受传统文化的同时，也能体验到创意带来的新鲜感。”王林生认为，这部电影在传统与创新之间找到了巧妙的平衡：“一方面要尊重传统文化的内核，另一方面要用现代创意和叙事手法赋予其新的生命力。”
这次《哪吒2》的火爆也是“国潮”IP崛起的缩影。
王林生表示，近年来，“国潮”热度居高不下，孙悟空、杨戬等中国神话人物频繁出现在公众视野中，其故事围绕对命运的抗争和对自由的追求，为构建具有中国特色的文化IP提供了基础。“讲好中国故事的关键在于找到共鸣主题，并通过现代创意手法呈现。”王林生认为《哪吒2》不仅展现了传统文化的魅力，也为文化产业的发展提供了范例。
如同去年爆火的《黑神话：悟空》制作人冯骥在接受采访时所说：“中国故事不是传统的故事，而是中国人讲的故事。”
从《西游记之大圣归来》到《哪吒之魔童降世》（《哪吒1》），从《长安三万里》到《中国奇谭》，再到《黑神话：悟空》和《哪吒2》，越来越多的中国IP脱颖而出，被人熟知。它们不仅是娱乐产品，更是文化传承的重要载体。通过电影、游戏等形式，古老的神话故事走进千家万户，让更多人了解并喜爱中国传统文化。
正如王林生所述，“传统经典是没有办法去保护的”，但优秀的二次创意却能赋予中国传统经典文化新生。
《哪吒2》海报 图源：电影《哪吒之魔童闹海》官方微博
百亿票房背后的“泼天富贵”
“一部爆款电影的溢出效应远大于电影本身。”
《哪吒2》不仅为观众带来感动与共鸣，更引发了市场对其后续故事和衍生产品的强烈期待。数据显示，《哪吒2》已与20余个品牌达成合作。据聚焦新文创产业的新媒体“雷报”统计，仅半个月内，《哪吒之魔童闹海》的衍生品收入已突破4亿元。
开源证券分析师方光照、肖江洁在2月14日发布的行业点评报告中提到，《哪吒2》的IP授权方包括泡泡玛特、卡游、荣耀、蒙牛、兔头妈妈等多个知名品牌。他们预计，“哪吒”系列IP的衍生品收入有望达到100亿至150亿元，通过电影热映扩大IP受众群体，其总商业价值可能高达300亿至350亿元。
“《哪吒2》的手办盲盒太难抢了，我跑了好几个店都没买到。”王女士告诉记者。作为电影官方联名周边制造商，泡泡玛特推出的哪吒“天生羁绊系列”手办盲盒一上市便被抢购一空。记者搜索发现，目前，该系列盲盒的网上预计发货时间已排到6月中下旬，而二手交易平台上的价格也水涨船高，原价552元的整盒价格甚至涨至2999元，部分热门款式溢价明显。
哪吒“天生羁绊系列”手办盲盒二手市场价格 图源：二手交易平台
除泡泡玛特外，其他售卖哪吒相关周边产品的品牌也迎来了“泼天富贵”。例如，FunCrazy（疯玩）作为电影官方衍生品合作品牌，推出的亚克力色纸、艺术家系列徽章等产品基本处于全线售罄状态；灵动创想推出的搪胶大娃、普奇努努玩偶等周边产品，在多个平台的累计销售额接近200万元。
浙江工商大学管理工程与电子商务学院党委书记、副院长肖亮教授在接受潮新闻记者采访时指出，优质IP的形成对内容生产行业具有巨大的推动作用。通过高质量的内容创作，这些IP为动漫行业带来了巨大的扩容效应，进一步巩固了其在文化市场中的地位。
肖亮说，优质IP的商业价值不仅体现在作品本身，还通过衍生品和周边市场进一步放大。例如，《哪吒》系列的文创产品，包括手办、玩具、服饰等，都深受消费者喜爱，并且在此基础上也带动了文旅的发展。“除了简单的延伸产品之外，可能也会带来一些新商业机会，形成一些新的产业链。”
“长红”之路依然任重道远
不难发现，中国传统神话故事正在通过系列作品的持续输出和世界观的构建，在全球市场范围内形成自己的粉丝群体，逐步成为具有广泛影响力的现象级文化IP。
以电影为起点，《哪吒》系列IP的深度开发与运营所蕴含的商业潜力，远远超出百亿元规模。因此，推动IP的多元化开发与运营，无疑是“哪吒”迈向下一个百亿产业的重要路径之一。
网友整理的部分《哪吒2》周边合集 图源：社交媒体
肖亮指出，为了避免因急于求成而破坏优质IP的价值，衍生产品的开发需要有明确的规则和标准，避免滥用IP形象。“IP的衍生产品开发需要精心策划，不能因为短期利益而损害IP的长期价值。”
肖亮表示《哪吒》作为一个成功的IP，需要在品牌建设上持续投入，通过高质量的内容和精准的市场策略，进一步巩固其在观众心中的地位。“品牌维护不仅是为了保持IP的知名度，更是为了提升其在市场中的竞争力。”
浙江大学管理学院副教授叶顺表达了相似的观点，他指出《黑神话：悟空》和《哪吒2》的全球火爆之旅，源于主创团队用心做产品，这种“死磕”产品的恒心，才能赋予传统经典文化形象新的生命力。
肖亮也提到，优质IP的成功不仅在于其商业价值，还在于其对文化产业的深远影响。通过IP开发，文化产业能够更好地保护和传承优秀传统文化，同时鼓励更多创作者投入到优质内容的创作中，形成一个正向递增的循环链。
然而，尽管这两部作品已经在国际社会获得了高度认可，但王林生认为，肩负重要文化使命的中国创作者们，前路依然任重道远。“正如一个宏大世界观的完整构建离不开系列故事的完善，我们在文化传承与传播的道路上，仍需持续努力。”
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