柳浪阁和新民村两个小区加装电梯已正式动工,这也意味着杭州老小区加装电梯真正迈出了第一步。
昨天下午一点多,我来到位于吴山广场景区内的柳浪阁1幢3单元,大老远就看到楼外挂了横幅——“杭城的民生工程”,3单元门口正在施工,挖了55厘米深的电梯底坑,用挡雨布盖着,底坑往楼道外伸出去2米左右,原来的单元门已被拆除,二楼的雨棚也拆了一半,因为下着大雨,所以施工暂停,现场也没看到施工人员。
柳浪阁算是安装电梯最顺利的一个小区了,9月初,加装电梯的项目方案通过联审,9月14日管建单位就进驻柳浪阁,开始水、电等管线的改造,9月26日,正式动工,开挖地基,柳浪阁的电梯安装跟楼道主体完全紧贴的,楼梯通道上突出来的墙体和窗户都要敲掉,才能把电梯架子做上去,由于这段时间一直下雨,为了安全起见,以及为了保证居民家里不渗水,这两天下大雨,工程就暂停。
“既然开工了,也不差这点时间。原计划11月底完工,现在需要两个月时间,最迟到年底完工。”清波门社区蔡书记说,居民心里肯定急的,对他们来说,越快越好,而且周边的居民也持观望状态,看造好到底是怎么样的,方不方便,有些楼道很想装,仅限于图纸和概念,没有真正体验过,要是这边开通了,他们安装电梯的意愿会更强烈。
这段时间,清波门社区接待了十多拨群众,都是辖区内的居民,咨询电梯怎么装,怎么申请,还有居民拿表格去填申请了。蔡书记觉得,最关键在于楼道里的居民一定要统一意见,这样开工起来就会很顺利,居民前期工作协调好,周边的邻居,物业和社区再去做下工作,基本上就没问题了。
蔡书记算了笔账,很多楼道真的需要一部电梯,毕竟加装电梯后,有人比较过,有电梯的小高层和没电梯的多层,每平方米相差1000元,柳浪阁一套房七八十平方米,大的90多平方米,打开窗户能看到西湖和吴山,有人买在这里喜欢有露台的,就是为了看风景,有了电梯后,肯定不一样了,毕竟是7层楼的房子。
这一台电梯,造价四五十万,根据楼道居民自筹原则,1、2层住户能乘坐电梯,不过不用出钱,楼层高的住户多分担一些。3层每户2万元,4层每户4万元,5层5.5万元,6层6万元,7层6.5万元,筹了48万元。
“进展比想象中顺利!”加装电梯牵头人董先生这几天一直乐呵呵的,非常高兴,他牵头搞了两年,终于要实现电梯梦,再过两个月就可以开通了。
“居民反响特别好,政府也很重视和支持,水、电、煤气管都移好了,原来比较难的问题,一下子就解决了。昨天上午,又开了一个会,根据现实情况,挖底坑时,又出来一个老的地基,我们在老的地基上浇筑水泥,为防止沉降,另外又加了八个钢筋桩,都是经过相关单位联合审图的,这下够结实了。”董先生说,最近他接到很多别的楼道居民的咨询电话,也有很多人来现场参观,问得最多的是,各楼层费用怎么分摊,选择哪家电梯公司,总投资多少,怎么搞好邻里关系……。
给柳浪阁加装电梯的是杭州西奥电梯有限公司,负责加装电梯的人员说,一部电梯的维保费每年在3500—5000元,外加一些部件费用。
至于后期的维保费用,董先生说,由10户人家平摊。
跟柳浪阁同步的新民村2号楼一单元,电梯安装比柳浪阁还快,造价50多万,9月底已经开工,安装的电梯跟柳浪阁不同,是把电梯安装在后面自行车库的位置,距离楼道3.7米,到时候在电梯和楼道间安装连廊,连廊从二楼半开始造。目前电梯外壳部分的铝板差不多弄好了,二楼半以上每层的连廊也造好了,就差电梯安装进去了,计划11月初完工,11月中旬验收后,居民们就可以坐上电梯了。
柳浪阁加装电梯施工现场,几乎天天有人围观,问东问西。
“我们也想装,但是整幢楼意见还没统一,而且流程也不太清楚,先观望一下。”一位附近单元业主说。
对此,杭州市房管局对老旧小区加装电梯做了一份分工总结。
业主应该做什么?
加装电梯工作遵循“业主主体”原则,所在单元业主是项目的申请人,要负责居民意见统一,工程报建、设备采购、工程实施、资金筹措等相关工作。业主可根据自身需要,自行委托市场有资质的电梯企业等相关单位开展电梯加装的技术工作。
市级部门在加装电梯工作中担任什么角色?
市级部门是加装电梯工作的牵头部门,负责全市既有住宅加装电梯的政策制订、综合协调、业务指导、监督考核及补助资金落实等工作;
规划、建设等部门负责指导区级相关部门开展工作;
质监部门按其职责做好电梯管理工作,并负责既有住宅增设电梯的检验检测等工作;
民政等部门按其职责配合做好增设电梯相关工作;
水、电、气等部门负责做好管线迁移、改造等工作。
其他市级部门根据各自职责做好相应工作。
辖区政府、职能部门应做好哪些工作?
为促进既有住宅加装电梯工作,区政府应按照属地管理的原则,为业主加装电梯提供支持和保障。辖区职能部门要帮助业主搜集房屋技术资料,组织开展方案可行性论证,组织开展联合审查,做好项目的质量安全监督,协调做好涉及的管线迁移等事项。
街道、社区在加装电梯工作中应发挥怎样的作用?
作为最接近居民的第一线部门,街道社区要配合开展入户调查工作;搭建交流平台,协调做好业主意见统一工作。针对业主意见分歧,开展积极正面引导,并根据业主合情合理的意见,联系设计单位和相关职能部门调整优化实施方案。做好同意比例、公示结果、费用分摊方案和后续管理方案的把关。
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