漫画 朱慧卿

　　“如果领导晚上8点走，你要等到他出办公室的一刻，看见的是你在读文件或者敲键盘的画面。如果他问你‘还不下班啊’，你就说还有点事要提前做好准备……”一名企业员工说，这是自己“刷存在感”的小秘密。澎湃新闻记者调查发现，主动加班只为“博领导一个点头”的现象在职场中并不少见，在有些单位甚至成了常态。不仅如此，这种“怒刷存在感”的形式主义加班还从线下延伸到了线上，朋友圈办公、聊天群加班蔚然成风。

　　“领导不走我不走，坐都要坐到领导走”，诸如此类的形式主义加班，每每遭人吐槽却根深蒂固般存在。当加班不是出于必要性、紧迫性，而完全就是耗时间、“刷存在感”，那么职场中就难免“戏精”横行。假模假式的加班，有些是想“在领导面前混个脸熟”，还有一些则是被“不加班就不上进”的偏见拖下水。这种风气一旦形成，几乎没有人能够独善其身，所有人都在假装加班，到头来却不知道做了什么、为了什么。

　　必须要加班，并且加班必须让领导看到，这是很多人“混职场”的技巧。无论是深更半夜在朋友圈里发个工位照，还是夜深人静在微信群请示汇报，无一不是为了得到领导的称赞，留下一个好印象，然后实现升职、加薪的梦想——许多职场人都怀揣着此等小心思“苦心经营”，只待得到领导赏识的那一天。

　　如果说，之前假装加班还能谋个“爱岗敬业”的人设，那么随着越来越多人相互仿效，假装加班的“超额收益”就变得越来越低，最后索性成了“职场标配”。事实上，职场也存在着剧场效应，少数人投机取巧的小伎俩若得不到及时纠正，那么其他人也就会努力模仿，最终所有人都被裹挟其中。形式主义加班，其实是一个根本停不下来的“内耗游戏”，时至今日，最初的投机热情很大程度上已被“不加班要吃亏”的受害者心态所取代，有太多人不堪其累。

　　以加不加班来衡量一个员工是否认真负责、是否要求上进，这种逻辑本身就不太靠谱。那种由于人手不足、工作量大等客观因素导致的“真加班”是一回事，而以“刷存在感”为目的、搞形式主义的“假加班”则是另一回事。后一种情况所指向的，或许是企业内部绩效考核、管理方式的缺陷：对于员工业绩缺乏量化的精准评价，对于岗位升迁缺乏成熟的标准和流程，这些都助长了“假装加班讨好领导”的坏风气。

　　任何一家企业，需要的都是高效率、高能力的职员，而不是耗时长、做样子的“演员”。不以加班论英雄，更不能以加班时间长短论英雄，回归到以工作效率、工作业绩、工作能力论英雄的正确道路上来，才是破除形式主义加班的根本途径。