宁波日报5月10日讯（记者 董小芳 通讯员 陈荔）“这个案子可以先向工程项目承办商了解情况，查一下是否存在违反中央八项规定精神等问题……”在“教导队”指导下，北仑区纪委监委派驻第四纪检监察组顺利查清案情，对多次违规收受管理服务对象礼品的区广电网络公司副总经理董金国和江伟，分别给予严重警告和警告处分。

　　“教导队”领着跑，是北仑区纪委监委大力提升派驻机构履责能力的一项重要举措。手把手指导、亮数据考核，两年来，北仑区纪检监察派驻机构自办案件数量大幅增加。

　　“派驻机构是监督执纪的‘排头兵’。以前由于办案经验不足、业务能力不强、‘怕得罪人’等因素，存在不敢监督、不想监督、不会监督等现象，甚至一年到头问题‘零发现’、案件‘零查办’。”北仑区纪委副书记、区监委副主任单坚平介绍，对此，北仑区纪委监委想方设法破解难题，推出了目标管理考核、联系督导等制度，全面提升派驻机构的履责水平。

　　“亮数据考核”，北仑区在全省率先实施派驻机构和街道纪工委目标管理考核办法，对问题线索发现数、案件查办数等作出量化要求，以实实在在的数据来体现工作成效。通过考核倒逼、奖优罚劣，工作做得好不好“一目了然”，让不敢监督、不想监督的“稻草人”无处遁形。

　　“手把手指导”，是北仑区纪委监委为破解派驻机构办案骨干少、业务能力弱的难题，实行班子领导联系基层工作制度，强化对派驻机构的指导，并专门设立第三纪检监察室联系指导基层纪检监察机构，协调解决问题和困难。从线索处置、外围调查到谈话突破、案卷制作，第三纪检监察室成了“教导队”，“手把手”全程指导派驻机构办案。

　　在此基础上，北仑区纪委监委还树立履职尽责、争先创优的工作导向，激励引领纪检干部抛开顾虑、放开手脚，大胆监督执纪。

　　多管齐下，使得北仑区纪检监察派驻机构履责能力大幅提升。2018年全区纪检监察机构共立案21人，党纪政务处分19人，诫勉谈话25人，批评教育38人，其中自办案件数量比2016年增加了9倍。