9月7日，衢州召开全市国资工作会议，并举行市级三大国有集团公司授牌仪式。市委书记徐文光作出批示。市委副书记、市长汤飞帆出席会议并讲话。

　　为贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革、创新重点领域投融资机制的部署，衢州将现有的各类国有经营性资源、资产、业务进行整合重组，组建市级三大国有集团公司，即衢州市金融控股集团有限公司、衢州市交通投资集团有限公司、衢州市城市建设投资集团有限公司。

　　徐文光在批示中指出，市级三大国有集团公司重组授牌，是衢州国有企业改革发展中具有里程碑意义的一件大好事，也是政府平台公司向市场化转型的一个新起点。近年来，市国资公司作为市级国资运营平台，积极开展投融资运作，承担了衢州海创园、创新大厦等重大项目建设和管理，为全市经济社会发展作出了重要贡献。

　　徐文光强调，当前，衢州发展已经迎来了前所未有的重大机遇，站上了属于自己的强劲风口，已经到了一个厚积薄发的关键期、转型期。千年等一回。在这一特殊发展历史时期，三大集团公司担负着特殊使命，必将成为衢州建设“活力新衢州、美丽大花园”的生力军。要充分发挥部门党建引领和企业市场机制两个优势，做到优势叠加，防止短板叠加，真正做大资本金、做优现金流，努力实现经济效益与社会效益相统一，为大花园重大项目建设提供有力支撑，为市委“1433”发展战略体系重重落地作出更大贡献。市属国企领导使命光荣、责任重大，要增强系统意识、制度意识、底线意识，让制度说话，按制度行事，筑牢廉政建设防线，干大事、不出事、能成事，真正用行动书写忠诚和担当。

　　汤飞帆指出，深化国资改革、创新投融资机制、组建“三大投”，是市委市政府立足衢州实际、推动衢州高质量发展的重大部署，也是深化改革创新的重要举措。要统一思想、深化认识，以提高市场化运作能力，促进国有资产合理流动，发挥小国资大平台大杠杆作用为目标，推动各项改革工作落到实处。

　　汤飞帆强调，要强化主体意识，按照“近期+远期”“共性+个性”要求，制定工作计划、倒排时间节点、健全工作机制，尽快形成运转顺畅的工作格局；要强化主业意识，聚焦核心主业，整合优势资源，做优做大做强，力争通过3至5年努力，把“三大投”打造成具有独立经营、自负盈亏能力的市场主体；要强化协同意识，分工协作，相互配合，形成工作合力；要强化统筹意识，加强“三大投”与大花园专班工作体系等统筹衔接，确保运行扁平一体高效。同时，市县两级其他国资平台要统一步调、同频共振，共同走出衢州新时期国资改革之路。

　　陈锦标、林晓峰、俞顺虎、毛建民、王良春、刘炳炎等参加会议。