浙江在线10月24日讯 10月21日~22日，全省县域医共体建设工作推进会在常山举行。全省11个地市卫生健康委主要负责人及相关处室负责人，70个县（市、区）卫生健康局主要负责人，161家医共体牵头医院院长近400人赶赴常山与会。

在医共体改革上，常山县正以超快的步伐，走在了全省前列。

基层看名医，小院看大病，小钱护健康……常山县高效的医共体建设，令百姓幸福感倍增。

常山县于2017年10月启动县域医共体建设试点，2018年1月全面铺开，成立2家医共体，分别是由县人民医院牵头与10家卫生院组成的县人民医院医共体和县中医医院牵头与4家卫生院组成的县中医医院医共体，实现县域全覆盖。

在建设工作中，常山县按照“三统一、三统筹、三强化”的总体布局和要求，整体谋划、系统推进县域医共体建设，紧紧围绕全员岗位管理这一“牛鼻子”，积极探索、大胆创新，构建医共体人事薪酬分配“365”运行框架，不断强化一体化的意识、一盘棋的思想和一家人的理念，变单位人为系统人，变身份管理为岗位管理，推动医疗卫生机构更精、机制更顺、活力更足、能力更强。

在本次高规格的全省县域医共体建设工作推进会上，作为全省70个县（市、区）的医共体先进地区，另有六家代表也不吝分享了其卓有成效的做法与思路

“本次会议既是前一阶段县域医共体建设的总结会，也是改革进入新阶段的动员会，更是下步深化落实的部署会。”省卫生健康委党委书记、主任张平语重心长道。他介绍，去年以来，我省70个县（市、区）主动谋划、迅速行动，搭框架、定制度、建体系，208家县级医院、1063家卫生院整合为161家医共体，医共体建设全面铺开；从顶层设计向架梁立柱转变，省级层面出台了涵盖医共体医保、人事、医疗价格、人才培养、财务管理、信息化建设、公共卫生工作等11个配套文件，初步完成了架梁立柱；从谋划设计向施工操作阶段转变，医共体建设从试点探索已经进入了实质性的施工阶段。

本次大会上，省财政厅、省人力社保厅、省医保局、省卫生健康委相关处室负责人还分别就县域医共体财务管理政策、人事薪酬相关政策、医保支付方式改革、公共卫生政策、医共体下家庭医生签约服务政策等内容做了现场解读。