编者按：村不强则民不富，满足村民的美好生活需求，首先要村强，即“大河有水小河满”。近年来，温州狠抓基层党建，提升基层治理能力，基层组织因地制宜，分类施策，不仅提前完成占全省总量四分之一的集体经济薄弱村“摘帽”，还打造出了一批经济强村，为深入贯彻实施乡村振兴战略，助推农村高质量发展奠定了基础。

　　时值全省“千企结千村、消灭薄弱村”动员会暨消除集体经济薄弱村现场推进会在温州召开，温州市委组织部联合浙报集团温州分社梳理出“消薄”七种模式。先行者勇毅笃行，后来者务期必成。赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞？且看温州强村七彩经典案例——

　　红色经典（规范管理型）
　　乐清市白石街道下马岭村：党员带头干事 村企共享效益

　　■ 摘要 下马岭村围绕“国家AAAA级中雁荡山”建设，依托乐清中心火车站的区位优势和中雁荡山玉甑峰旅游景点的独特资源，提升完善并规范管理，扩大旅游经济效益，实现增收创收。

　　■ 创新做法

　　一是依托“靠山”做大做强。下马岭村“两委”以玉甑峰景点为核心，完善配套设施，积极谋划旅游提升改造。先后与多家旅游开发有限公司进行合作，推动玉甑索道、中雁书画院、索道站农家乐、下马岭停车场等项目落地。其中，玉甑索道有限公司已投资1500万元用于索道项目建设，目前该项目经营稳健，毛利率水平相对较高。

　　二是留住“青山”全民参与。由于多个项目同时落地推进，为避免形成半拉子工程及造成生态环境破坏，村“两委”干部充分利用党员学习会、党员干部入户等方式，向村民宣传壮大村集体经济发展实施方案，做好土地流转工作。项目由村集体与开发商共同开发，村集体采取资源入股，开发商具体负责建造及经营活动，村“两委”及村民负责监督。

　　三是守住“金山”持续壮大。通过旅游提升，2017年多个配套项目落成，已为下马岭村创收11万元。村里将增加钟前游步道等旅游配套，持续增加年接待游客数量，力争到2020年带动周边农家乐和民宿营业额超300万元，实现村集体年收入100万元以上。

　　橙色经典（综合经营型）

　　永嘉县鹤盛镇西炉村：推广“红柿文化” 助力乡村经济

　　■ 摘要 西炉村拥有“水果村”的美誉，更因盛产红柿而闻名，西炉村党支部紧紧依托区域特色资源，投资建造红柿杨梅采摘观光园，打造集“采摘、游玩、摄影”为一体的生态休闲基地，同时采用“互联网+”模式拓宽经营渠道。2017年，实现村集体经济年总收入14.1万元，同比增长400%，其中经营性收入10.2万元。

　　■ 创新做法

　　一是立足特色创品牌。为打响西炉红柿品牌，西炉村先后举办永嘉首届红柿文化节、永嘉首届枫柿长寿美食节等活动，使得红柿成为西炉村的金名片和代名词。同时，在销售产品时，宣传红柿文化和人文风情，吸引了大批游客。

　　二是借力电商拓销路。90后女孩周姗姗当选西炉村党支部书记后，带领西炉村探索电商发展模式，由村集体建立红柿专业合作社，实行产品统购统销，第一年就让西炉村集体经营性收入额外增加3万多元。

　　二是多栖发展促升级。西炉村在“红柿+”上做文章，专门开发了一处130亩的红柿采摘旅游观光园，积极邀请摄影旅游者到西炉村观光写生。同时，统一延迟红柿采摘期，使得游客们来到西炉买完柿子后，还会在村内游玩拍照留念。2017年，摄影基地吸引2万多名游客前来观赏消费。目前，村里正在发展农家乐、民宿，打造西炉村级集体经济发展“升级版”。

　　黄色经典（土地开发型）

　　泰顺县仕阳镇荣西村：盘活闲置土地 实现多方增收

　　■ 摘要 荣西村立足实际、创新思路，通过盘活荒山租出去、招商项目引进来等多举措，不但实现了村民收入增加、村级集体经济不断发展壮大，而且还促进了土地流转有序健康发展。该村盘活农村土地资源，出租集体山塘、集体山地520亩，每年可增收5.2万元。2017年，荣西村实现经营收入5.89万元，总收入达29万元。

　　■ 创新做法

　　一方面盘活荒山土地租出去。荣西村林地面积广阔，有大片的山地，但由于村内无人打理而长期闲置。村“两委”经过认真研究、调查论证、集体讨论，将村里520多亩的农村荒山、荒地进行整理，积极寻找合适的租户，出租集体山塘、集体山地共520亩，每年增收5.2万元，促进了荣西村经营性收入的增加。

　　另一方面招商项目引进来。尝到土地效益甜头，该村通过招商引资，引进章氏兄弟粮仓项目，该项目已经达成初步协议，村里以土地资源入股，并占有该项目一定股份。该项目预计每年可为村里带来收入5万元。

　　绿色经典（规模农业型）

　　苍南县马站镇中魁村：亮四季柚品牌 助村集体发展

　　■ 摘要 中魁村拥有“华夏柚乡第一村”的美誉，是马站四季柚原产地，有着300多年种植四季柚的历史。通过打造集“采摘、游玩、摄影”为一体的生态休闲基地，2017年，该村实现村级集体经济总收入28.2万元，同比增长588%，其中经营性收入从不足万元增长到14万元。

　　■ 创新做法

　　一是以文化造势打造品牌金名片。为了让中魁四季柚走出大山迅速提高知名度，中魁村举办四季柚采摘节，以文化搭台，经济唱戏的模式，对外输出“中魁四季柚”品牌文化和内涵。

　　二是以规模产业营造中魁新形象。近几年，中魁村先后完成魁里山700亩四季柚园区供水、道路等农业基础设施建设，通过灯光驱虫、架设滴灌喷灌、科学安排采种时间等方式，不断提高四季柚品质和产量。如今，靠着这700亩四季柚果园，全村村民年收入可达1200万元，其中村集体所有的25亩四季柚果园每年为集体带来发包收入10万元。此外，中魁村还开辟了30亩荔枝园，如今刚刚挂果，将带动村级集体经济持续增收。

　　三是以深度开发挖掘产业新价值。中魁村开发出一条完整的产业链条，果汁、果酱、果茶、果酒等四季柚的产品很多。依托新78省道支线穿越中魁村直达雾城、渔寮景点的便捷交通线，中魁村吸引八方来客，为村集体经济增收打开新窗口。

　　青色经典（资源挖掘型）

　　乐清市龙西乡仙人坦村：旅游产业突破 结对帮扶驱动

　　■ 摘要 仙人坦村依托沓屏峰奇异的地貌、秀美的风光，推动“飞拉达”项目落地。由村集体与开发公司合作，特许期满后将旅游项目经营权无偿转让给村集体。2017年，仙人坦村村级集体经济收入突破50万元大关。

　　■ 创新做法

　　一是凝心聚力抓发展。龙西乡党委牵线搭桥企业与集体经济薄弱村开展结对共建，制定“一村一策”帮扶计划。结对企业永固集团向仙人坦村捐赠3万元，用于村基础设施建设，提升村居环境。

　　二是精准定位促发展。仙人坦村结合区位条件、资源禀赋，因地制宜推动“飞拉达”项目落地。该项目一期投资1000万元，包括登山绿道2000米、起登休憩平台、攀爬线路2条及其他配套，目前为华东地区最大规模的“飞拉达”项目。2017年项目试运营以来接待游客7000多人。

　　三是深度合作共发展。仙人坦村与旅游开发企业在增加收入的同时逐步提升村居建设，并带动外围服务业增收，实现可持续发展。仙人坦村的“飞拉达”项目场地租赁费用第一年为8万元，今后每年不低于10万元。从2021年起，仙人坦村集体将拥有“飞拉达”项目7%股份。按年接待量5万人次计，届时仙人坦村将获得股份分红超过百万元。

　　蓝色经典（劳务服务型）

　　苍南县岱岭畲族乡富源村：“三位一体”模式有效壮大经济

　　■ 摘要 富源村通过整合千亩特早熟蜜柑基地、来料加工厂和畲裕农庄旅游中心资源，着力打造集农业种植、产业加工、生态旅游为一体的“三位一体”发展模式，有效壮大村级集体经济。

　　■ 创新做法

　　一、做好人才文章，建设特色农产品基地。村“两委”着眼人才引进，在省农科院专家指导下，把发展温州特早熟蜜柑基地作为发展突破点，村里采取“集体+农户”办法，成立了合作社，建立蜜柑基地1500亩。通过聘用农民劳务、经营管理特早熟蜜柑基地，村集体年收入30万元，入社农民年户均增收7000元，从业农民人均年收入达1万多元。

　　二、立足村情实际，发展来料加工业。富源村与福建省福鼎市等地厂家建立了合作关系，发展以环保袋加工为主的来料加工，由村集体出资新建了富源来料加工厂房400平方米，发展以无纺布袋加工为主的来料加工，带动100多名村民就业，从业人员月收入可达2000元，既解决了村里闲置劳动力的就业难题，又促进了村级集体经济增收。

　　三、挖掘旅游资源 打造畲族风情文化游。富源村利用山青、村美、民朴等优势，顺利创建了3A级景区。通过与旅游公司合作，组织畲族婚嫁表演、竹竿舞、畲歌等活动，年接待游客达1万余人次，每年为村集体增加7万元收入。

　　紫色经典（集体物业型）

　　瓯海区茶山街道霞岙村：多元探索发展富民强村迅猛

　　■ 摘要 霞岙村着力发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过盘活村集体资产、兴办实体经济、推行市场化运转、引入股份制模式等方式多元化探索村集体经济发展模式，打造强村示范带上的强村示范点。2017年实现村集体经济总收入187万元，同比增长352%。

　　■ 创新做法

　　一是挖掘优势，形成兴办实体经济模式。依托温州乐园位于霞岙村旅游资源优势，合理利用霞岙村闲置土地资源，通过开发建设温州乐园停车场，建立占地约40亩、停车位650个、总投资约2500万元的停车场。建成后，每年为村集体增收150余万元。

　　二是股份合作，形成盘活村集体资产模式。霞岙村利用原有的6亩留用地建设指标，通过本次村民入股集资，建设村级集体酒店，物尽其用，把闲置土地盘活，实现集体资产的保值增值。村级集体酒店建成后，预计每年将为村集体增收200万元，每户村民增收3万余元。同时，霞岙村积极参股瓯海农合实业发展有限公司强村项目，增加村集体经济收入。

　　三是颗粒归公，形成借势发展模式。开展村级清账行动，全面摸清村级资产家底，对应属于村集体所有资产的老人协会停车场，纳入村集体账户，实行统一管理。同时对流动摊贩进行管理，统一设置固定摊贩点，进行招投标，预计可增加村集体收入40万余元。