浙江在线10月18日讯 刚刚结束的第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛上，海康威视董事长陈宗年在一场“对话浙商”的论坛里说：我们海康很有信心，面对竞争，我们浙商最不怕竞争，尤其不怕和老外竞争。

　　在此之前，也就是10月7日，美国商务部将8家中国企业列入“实体清单”，其中就有海康威视。

　　之所以有信心，其中一个重要原因就在于海康威视有巨大的创新体系，在陈宗年眼里，海康整个平台都在搞创业，每个人都是创业者。

　　创新创业的重要性，不言而喻。

　　而作为把“数字经济”摆到一号工程、加快打造“互联网+”科技创新高地的浙江，更是在中国“互联网+”大学生创新创业大赛里成就不俗。那么，已经举办了五届的这一全球性赛事，到底给我们带来了什么利好与启迪？

　　本周，第五届中国大学生“互联网+”创新创业总决赛在浙江大学举行，最终包括清华大学、浙江大学在内的四个项目从全球109万个团队中脱颖而出，获得冠亚季军。

　　而在今年，全省将举办浙江省“互联网”+大学生创新创业大赛等42项大学生科技竞赛。就如一位高校负责人说的，长期来看，如同高考是教育的指挥棒，就业创业是高校教育的重要指标，竞赛帮助提升了学生的综合竞争力，所以越来越红。

　　现在，在校园里，大学生们通过竞赛，努力创业，很热很火，但在收获成长快乐的同时，他们也在感受着成长的烦恼。本期周刊，钱报记者采访了众多高校以及创业团队。

　　他来自浙江大学

　　核心团队比资金更重要

　　浙大广告学大四学生李晨啸，是第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的金奖得主，两年过去，当时的参赛项目也已经从构想变成现实。

　　很多人认识李晨啸，是从金奖项目StepBeats开始的。这是一款app，将step（步伐）和beats（节奏）结合在一起，它能够在用户跑步时调用手机的传感器，实时监测用户的跑步状态和跑步速度，借助人工智能和算法生成音乐，每个用户都可以拥有自己独特的音乐节奏。

　　两年时间，李晨啸已经完成了从广告学学生到科技公司创业者的身份切换。他的创业公司，就在浙江大学校友总部经济园。

　　组团参加第三届大赛，他用了6个月。“有技术有想法，做出一款app其实不难，但想要创业还得有商业头脑。”李晨啸最初完全不懂商业如何运作，那次比赛让他正式走上创业之路，“因为比赛，我有机会组建一个团队，有机会接触到投资人，也让我的音乐梦向前迈出了一步。”

　　2018年1月，李晨啸和两个小伙伴成立了一家科技公司，项目团队从3个人逐渐发展到了14人，StepBeats的用户量也已经增长至20万人。两年时间里，这个团队开发出了另外两款与音乐有关的产品。三周前，他们的最新产品sky也成功推出。

　　“这款手机app关注焦虑，希望通过AI+音乐帮助人们缓解压力。”李晨啸拿出手机打开sky，三个不同的界面对应着三个不同的空间：“STAY DOCUS（专注）”、“CALM DOWN（放松）”、“SLEEPING（睡眠）”。点击进入对应的空间，人工智能创作的音乐就会播放，还能随时切换歌曲。在“CALM DOWN（放松）”空间之中用户还可以根据频幕上的提示，伴随着不同的音乐有节奏地深呼吸。

　　获奖之后，成立公司，获得融资，推出产品，再研发新产品。看似事业发展顺风顺水，但李晨啸对这两年来的困难和挫折，却是一言难尽。

　　创业路上的挫折，并不仅仅只在资金上面。“其实，我觉得创业初期最大的困难，还是在于组建一个强有力的核心团队，团队初期就是看人，投资人给你投资很大程度也是因为人。”李晨啸认为很多学生团队创业失败就是因为核心团队不够强大。

　　相比起一些获奖者沉迷于奖项带来的喜悦，李晨啸非常清醒：“大学生创业成功率只有4%，获奖没有任何值得骄傲的。这可以代表你的方案受到认可，但是并不能代表你赢得了市场。”

　　而根据人民日报报道，前四届大赛获得金银奖的528个项目调研数据显示，创意类项目赛后成立公司的，有一半左右完成融资，还有一半没能完成融资。“大学生创业本身就有很多的短板，比如没有市场经验和社会阅历等，我们只有跑在行业最前列，才能战胜其他公司。”李晨啸和团队成员将绝大部分的精力都投入到公司的发展之中。

　　在李晨啸看来，大赛就是“摇篮”，给大学生提供一个爆发想象力的舞台，“同时，也是一条个人成长的快车道，大学生可以通过这个比赛去尝试下创业，看看到底有没有这方面的能力。”

　　他来自金华职业技术学院

　　盘活了家族传统生意

　　对于金华职业技术学院16届毕业生徐家兴来说，参加第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛，可以说“拯救”了他的家族产业。他带队的“糖古非遗之路”项目，不仅获得大赛银奖，还直接盘活了家里的传统糕点生意。

　　在金华当地，徐家兴的家人是最早开始做传统手工糕点的。不过，在西式糕点盛行的当下，销售模式单一、缺少包装的传统糕点生意早就式微，“快要做不下去了。”

　　参赛过程中，徐家兴一直在反思传统糕点产业中出现的问题。“我们的中式糕点，重油重糖，不符合现代人健康饮食的需求。所以我第一步就是要想办法改良糕点的制作工艺，低糖低油。”

　　徐家兴和团队经过200余次的食材配比，300多次反复改良，最终原汁原味地还原了南宋饮食《吴氏中馈录》中记录的中国最古老月饼的口味，使糕点的糖分降低20%~30%，食用油降低40%，油脂降低了10%，并实现零添加。成功开发了60道“低糖、低油、低脂、无添加”糕点配方工艺。这一产品现已评为“金华市非物质文化遗产”项目、非物质文化遗产保护性生产基地，徐家兴本人也成为全国最年轻的传统糕点非遗传承人。

　　“为了让现在的年轻人重新认识接受传统糕点，我们还研发了很多新的口味，比如抹茶味，并且让糕点变得更美，造型更小巧。另外，销售模式也做了很大的改变。从前我们家的产品就是供给超市，非常单一。后来我们用线上预订的形式，客户到门店来提货。这样就形成了良好的循环。”

　　第二届中国“互联网+”大学生创业创新大赛的亚军项目——Insta360全景相机创始人刘靖康也深有同感，他觉得做产品最合理的方式，应该是先找到你的目标市场和客户，看他们的痛点是什么，目前已有的最好解决方案是什么。再来看你能拿出怎样的产品把他们的需求解决好，让他们原来没有解决的需求得以解决。”其实所谓的“竞争优势”都不是绝对的，我们能做的就是根据市场和消费者的需求，不断去创新创造，去满足，达到相对超前的竞争优势。