浙江企业出海抢订单的热度还未退去，浙江媒体在全球高薪“抢人才”的新闻又引发关注——12月26日，即将全新亮相的浙江省级传媒技术平台——传播大脑科技（浙江）股份有限公司（筹），正式面向全球招聘领军人物（CTO）。百万年薪、股权加持（拟）、全球招聘……招聘启事字字夺人眼球。（注：点击文末左下方“阅读原文”可以查看招聘信息公告）
那么，这次高薪诚聘的CTO是个什么灵魂人物？这场高规格招聘，葫芦里卖的什么药？这家筹备中的公司将给媒体深度融合时代注入什么变量？把这些问号拉直，浙江宣传文化系统正在下的一盘大棋也就展露无遗。
（一）CTO是个什么灵魂人物？
CTO即首席技术官，是技术资源的行政管理者。在“吃技术饭”起家的互联网企业中，CTO是当之无愧的灵魂人物之一。如今，随着媒体深度融合脚步的加速，以内容生产见长的传媒业，同样对技术人才求贤若渴。技术，正在让每一次传播变得更有价值。
从招聘启事的具体要求来看，“传播大脑”要找的CTO的担子不轻：要参与制定公司战略，保持公司技术水平行业领先；要系统规划公司未来产品、现有产品技术路线，使技术与业务互相促进；要管理、激励、培养技术团队，平衡工作进度和团队能力提升。总之，你得是技术大牛兼管理达人。
从“传播大脑”的公司愿景和行业性质来看，CTO的格局必须要大。除了懂技术、懂互联网，懂用户、懂未来，你还得懂传媒、懂浙江。对媒体融合时代什么叫“新闻+服务”，什么叫“媒体+技术”，必须了然于胸。要能用一身“屠龙技”，带领一帮有志之士，打造省级统一全媒体智能中台和传播投放引擎，帮助浙江在全媒体传播体系建设中，在未来的传媒业竞争格局中打下“江山”。
这样的目标画像一出，百万级身价的价值何在，不言而喻。
有人干事，有钱干事，媒体融合亦是如此。2020年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》就曾强调，要大力培养全媒体人才，实行更加积极、开放、有效的人才引进政策，提高主流媒体人才吸引力和竞争力。
作为媒体融合的关键要素，人才发挥着重要的支撑和驱动作用，尤其是高端人才。如果将浙江正在建设的合纵连横传播体系比作“航母”，那高端人才就是“核动力”。
招聘的目的，显然是想通过嵌入这个“核动力”，激发技术能人对传媒行业发展周期超出常人的理解力，对人性丝丝入扣的洞察力，进而穿透技术概念丛林，看清未来传媒发展方向，并将业务需求转化为可实现的路径、可操作的代码，从底层逻辑和能力上，迅速提升浙江全省新闻传播的总体能力和竞争力。
倘若拉高视角，超越行业竞争的维度去看，不难发现，人才的竞争早已全面白热化。从华为的天才少年计划，到今天传媒业全球选才，人才在创新驱动、转型升级的战场上，核心地位一再被“盖章认证”。浙江传媒界的这次大手笔，同样深入嵌刻进了浙江人才强省首位战略的版图，印证了人才竞争引领全面竞争的全球发展格局。
（二）招聘背后的“传播大脑”
为什么“重金悬赏”的是首席技术官人才而不是别的人才？要想把这步棋吃透，必须认识招聘启事背后的“传播大脑”。
浙江省级传媒技术平台——传播大脑科技（浙江）股份有限公司（筹）由浙江省委宣传部指导筹建，由浙江日报报业集团、浙江广电集团、浙江出版联合集团、浙江文化产业投资集团四大省属文化国企共同注资成立，是一家“市场机制+国有控股+资本加持”的科技型产业公司。浙江省“传播大脑”，是浙江省媒体技术统一支撑平台和媒体技术统一对外出口。
“传播大脑”，顾名思义，只要大脑的中枢神经指令一发，全身的信息传播系统就能顷刻被调动。这套系统运行起来之后，有望彻底打破信息碎片化传播和数据孤岛现象，实现省市县媒体技术一体化发展，“一张网”式运作，达成信息高效分发，服务精准供给。
放眼全国，四大省级国有文化企业如此大阵仗，实属罕见。浙江的底气来自哪里？一曰数字经验，浙江的数字化改革成果斐然，不同场景中的“平台+大脑”建设走在全国前列，媒体融合在前期发展基础上，也到了数智“大脑”指挥统领的阶段；二曰引才经验，浙江在海内外高端人才的“引留用育”上经验丰富，之江实验室、西湖大学等平台吸引一大批人才，在浙江大有用武之地。
这个过程中，技术扮演的角色非常关键。
“内容为王”，离不开后面的一句“技术称雄”。在新传播生态中，没有技术支撑，内容难以快速、有效、精准抵达用户。尤其是在大数据、算法推荐、人工智能加持下的商业媒体环伺，用户的信息获取方式方法发生深刻变革的情境下，技术打法创新，带来的往往是传播格局的整体跃迁。
在天津大学新媒体与传播学院院长、原新华社国家高端智库学术委员会专职副主任陆小华看来，现在很多地方媒体融合没有搞好，原因就在于没有利用好技术，“没有创造性地利用技术”“传统媒体输在了效率、败给了技术，而这里的技术不一定就是新技术”。
他解释，字节跳动就是找到了算法与文字、短视频的完美契合点，把技术的作用发挥到了极致。而目前我们的媒体特别要摆脱“为了用技术而用技术”的落后思维，特别是不能被动地成为应用技术的平台。如今一些地方融媒体中心大屏林立，元宇宙、数字孪生、AI人工智能、VR虚拟现实等黑科技名堂不少，但深究下去多少与实际工作相关、多少又是表面功夫，很难说。
中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠也认为，传统媒体要扳回一城，关键在抓住现有的技术风口，重塑人们获取信息和资讯的场景。
这方面，几位专家顾问的意见很一致——CTO的一项核心任务，就是要重塑人们接受信息的场景，创造性地利用好技术，寻求内容与技术的耦合点，实现内容的破圈传播。“传播大脑”的重大使命在于创造性地利用现有技术，甚至一些正在研究、萌芽之中的技术，实现“传媒业务、数字技术、用户人心”三者完美结合。
（三）媒体融合格局中主动出击
某种程度上，全球寻才和“传播大脑”的成立不仅是一省构建全媒体传播体系的应变之招，也是浙江宣传文化系统在新媒体格局中确立市场地位、提升影响力的主动出击。
党的二十大报告提出，“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”，这再次凸显了党中央对推进媒体融合发展的高度重视，也对加快融合转型步伐、巩固壮大主流舆论提出了新的更高要求。
而重塑话语方式，谋划建立立足浙江、解读中国、影响世界的新型重大传播平台，是浙江宣传文化系统正在全力抢抓机遇，锐意改革，为推进“两个先行”积蓄更大宣传力量。
建“传播大脑”、全球招聘CTO，顺势而为，顺理成章。对充分品尝到数字化改革甜头的浙江来说，更深刻系统的融媒改革，势在必行，也志在必行。
紧迫感，如影随形。不仅要变，而且要快一点、更快一点。随着信息社会不断发展，舆论生态、媒体格局、传播方式等发生深刻变化，今日头条、抖音、小红书、B站等新兴商业媒体的声量越来越大，全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体等新业态层出不穷，信息与人的关系更加多元化复杂化。
这一背景下，要让主流舆论声音在舆论场发挥定纷止争、定海神针的作用，党的舆论宣传系统必须争分夺秒地建设起以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，击穿不同阶层用户的真实需求。
回到招聘本身，为什么“传播大脑”要从外部挖人，还选在年终岁尾诸事繁忙的时候，为什么不等一等，等浙江新闻界自己培养的人才成长起来？
“分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得”，正如刚刚结束的浙江省委全会强调的。因为时间不等人。一个全新平台，要做的不是“重新发明轮子”，不是“草鞋无样，边打边像”，而是用最快速度集合优势力量，高开高打、一击即中。用浙报融媒体科技(浙江)股份有限公司董事、执行总经理张宇宜的话来说，“我们现在要突破的不仅是技术壁垒，还有时间壁垒”。
这位万众瞩目的CTO能为浙江的“传播大脑”创造什么样的核聚变效应？这家筹备中的公司将给媒体融合时代注入什么变量？答案令人期待。但可以肯定的是，浙江传媒界搞的这件大事情，在人才引进、媒体融合发展进程中，创造了新的范式，留下了殊彩一笔。
就像阿里云创始人、中国工程院院士王坚说的，新平台要做“头部互联网平台做不到的事，真正实现媒体业务的数字化，形成对外能力规模化输出”。实现中国人民大学新闻学院教授宋建武所寄望的，“在新闻信息传播、基层治理、民生服务等场景中用好大数据和人工智能技术，为经济与社会发展赋能”。这些寄语，是高远期待，也是振奋前景，指向一个令人激越的媒体融合新未来。
改变，静水流深。从以往的传统媒体人跳槽去互联网“大厂”，到现在的传统媒体到头部互联网企业反向挖人，不难看出，时与势的切换正在悄然发生。我们也能看到，在百年未有之大变局面前，传统媒体从未停止进取，他们正昂扬精神，直面挑战，不断变革，在新赛道上发起冲击、赢得荣光。
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