浙江宣传丨15分钟，如何“圈”出美好生活

　　15分钟，你能干点什么？是步行一公里、吃一顿饭，还是听三四首歌曲、刷几条短视频？如今，15分钟，作为一个时间尺度，还是衡量生活便捷度与幸福感的标尺，比如全国很多地方打造的“15分钟社区生活圈”“15分钟健身圈”“15分钟医疗圈”等。

　　1月12日，浙江省十四届人大一次会议开幕，省长王浩作政府工作报告，并公布了2023年十方面民生实事。其中也有一个15分钟圈，那就是新增“15分钟品质文化生活圈”3000个。

　　这个圈有多大？大概是5平方公里。圈里有多少人？常住人口大约5万到10万。这两个问题都比较容易回答。那么，进一步要问的是，为何要将“文化圈”列入民生实事，又如何“圈”出美好生活？

　　台州市仙居县“下街村15分钟品质文化生活圈”开展装裱修复技艺（非遗）体验活动

　　一

　　或许有人会问，15分钟指的是步行时间，还是车行时间？

　　实际上，“15分钟品质文化生活圈”，指的是以村、社区为圆心，步行15分钟，约1至1.5公里划圈，圈内必须有3个以上公共文化设施。

　　具体到社区，这个“圈”被进一步细化：比如，在义乌江东街道塔下洲社区，出家门1分钟，就能到达社区文化活动中心；出小区向西走8分钟，可抵达江滨健身步道；向北步行约7分钟，就来到了义乌市文化广场……又如，在杭州市钱塘区白杨街道划定的6个“圈”中，既有经过改造后的城市书房、成长驿站，也有围垦文化公园、娃哈哈工业旅游示范基地等。

　　可以说，“文化圈”，将居民的学习、生活、交流等需求串联了起来，形成了一个个“文化聚落”。

　　民生实事关键在于让群众“有感”。对原本文化设施偏少的地区来说，群众感受到的变化更是真切实在。

　　比如，通过建设“文化圈”，舟山普陀将公共文化服务延伸至白沙、东极等9个偏远小岛，并更新了渔民画展厅、历史文化博物馆、文化礼堂、农家书屋等设施；又如，景宁县大漈乡的村民，白天可以去农家书屋看书或参观展览，晚上可以到广场上看表演或跳广场舞，身心都有了安放之处。

　　不可否认，“文化圈”里的部分文化设施是现有的，也可能建成好多年了，这些老场地如何持续吸引群众呢？

　　这里面，活动的开展就非常关键了。如温州文化馆因地制宜打造了“温州鼓词荟”“市民文化露台”“群星剧场”等品牌服务，西湖区转塘街道组织开展雕版印刷、制茶技艺等特色活动，让“文化圈”不仅有“硬装”，也有特色“软装”。

　　值得肯定的是，在“文化圈”里，群众能够更方便快捷地找到文化、休闲、艺术、体育等设施和活动，生活内容变得更加多姿多彩，生活品质也在攀升。

　　温州市文化馆打造的“市民文化露台”

　　二

　　那么，我们已经有一些大型的公共博物馆、图书馆了，为何还要将“15分钟品质文化生活圈”作为一项民生实事？将这几个字“拆”开看，或许能找到答案。

　　先说“15分钟”。有人说，现在家家户户几乎都有代步工具了，比如车行15分钟，群众也不会不愿意去，何必要自加压力，打造步行15分钟可至的“文化圈”呢？

　　实际上，相比乘车，漫步的过程更能让人感受空间的魅力，更有助于从微观尺度去发现城市或乡村，体会那些真正对人而不是仅仅对机动车友好的细节。因此，以步行时间丈量，更能促动我们深入地去观察城乡，去发现那些令人流连忘返的地方。

　　再说“品质文化生活”。除了衣食住行等基本供给，生活也要有阳春白雪式高层次的供给。而这些文化空间，有利于调动居民对生活的热爱，唤醒百姓对本土文化的关注，提升群众的生活品位和审美能力。也许在今后的社会里，被称为基础设施的并不只是公路、自来水管和输电线，这些文化空间也将成为人们生活中不可或缺的基础设施。

　　最后说“圈”。如果说大型公共文化设施是市民享受文化服务的“点”，那么，一个个“文化圈”，圈出的则是公共文化服务的覆盖“面”。眼下，大型公共文化空间多数集中在城市中心区，很多人不愿为了一个展览、一场活动，在路上多花费时间。而“文化圈”，圈起的面积虽然不大，但地理位置便民，让“幸福就在家门口”。

　　嘉兴天凝镇文体活动中心 

　　三

　　其实，“15分钟品质文化生活圈”不是今年第一次被列入浙江省政府民生实事。2022年就已被列入，去年的目标是8000个，全省实际建成了8288个。

　　平心而论，这个数量并不少，可是仍有一些老百姓并没有体会到这些就在身边的“文化圈”，究其原因是多方面的。

　　其中，自然有信息不对称的因素，比如老百姓并不知道“文化圈”的打造，或是虽然享受过服务，但并不知道这就是“文化圈”打造的成果；还有就是需求不匹配，有的地方以老年居民为主，但周边的“文化圈”偏重年轻人的需求，老年人不愿意去，就感受不到“文化圈”的价值；此外，一些“文化圈”里的阵地虽然建好了，但因为资金、管理、人员等跟不上，活动无法常态化开展，让人吐槽“有圈无品”。

　　那么，“文化圈”如何有圈也有品呢？笔者认为，可以从以下几个维度入手。

　　每一项民生实事都要做好信息公开，“文化圈”也是如此。“圈”内的文化空间，无论是新建还是改造的，都要亮出来。比如，可以将“文化圈”的标识牌，在显著位置张贴，并公示开放时间、服务项目、活动内容等信息，为群众直观呈现每一个“文化圈”情况，接受群众监督。同时，也要用多种方式扩大宣传，在此过程中，可能会有老百姓反映问题，但只有在建设过程中把出现的问题解决了，才能最终获得群众的认可。

　　同时，要树立“用户思维”，思考群众需要什么，怎样能让人们想来、爱来、常来。造型别具一格、设计小众独特、装潢精巧时尚的文化空间，的确让人“初见乍欢”。但如何让群众倾心以赴，要有“真本事”。

　　比如，很多文化礼堂、文化家园，不仅有健康、教育等功能，邻里还可以喝茶聊天、看书听戏，满足了多样化的需求。又如，有的文化空间随时“恭候”群众，像温州的上百家城市书房24小时开放，让人感觉无论何时，总有一盏灯为人们留着一束光。再如，浙江连续多年举办“我们的村晚”，农民演、农民看，人人都可做“民星”，直达马斯洛需求层次“塔尖”。让群众在文化空间有收获、有成长，才是培养“回头客”的关键。

　　杭州萧山区城市书房 戴村永兴书房·邻里馆

　　也有人提出，如何让生活在武林门的张三，和居住在山区的李四都能享受高品质的文化生活？在一定程度上，数字赋能缓解了这个“矛盾”。2022年10月，浙江省文化和旅游厅发布了“浙里文化圈”小程序，不仅能查看身边“文化圈”内的文化设施，报名参加文化活动、文艺社团等，还能免费在线学习音乐、美术、书法、曲艺、摄影、舞蹈等多种艺术课程。

　　此外，“文化圈”内的设施不是建成就完事了，更需要有人来管理和运营。如杭州市萧山区引导社会力量，向“圈”内的文化设施委派“文化管家”，策划文化活动，组建文化团队，开展艺术培训，增强“用户黏性”，这都是可以借鉴的。

　　在公共文化空间的运营经费方面，除了依靠财政保障，我们也要探索，如何以市场化的方式，更大程度地整合资源，创新管理运营机制，最大限度地让群众受益，满足群众需要。

　　未来，当有了更多举步即达、“抬脚”就到的文化空间和活动，当群众有了更多休闲娱乐的选择、精进自我的机会，或许才能更深切地体会到，共同富裕不只是物质富裕，也是精神富有。